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1、文件修改记录日期修改位置修改后状态修改方式审批文号精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页1. 目的：识别潜在的事故和紧急情况， 并作出应急准备和响应， 最大限度地降低可能产生的安全风险。2. 适用范围：本制度适用于项目监理部办公场所、 监理现场及其他活动区域内可能发生的火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒、高空坠落、重大机械伤害、重大交通事故以及洪水、台风、山体滑坡等自然灾害性突发事件的处理。3. 职责：3.1 管理者代表负责批准公司应急预案。3.2 总工办负责本制度的归口管理，审核应急预案，组织应急演练。3.3 综合办组织与应
2、急准备和响应相关的培训工作。3.4 各部门、监理部负责按相关应急预案实施。3.5 项目监理部针对本项目的具体情况， 制定潜在重大事故应急预案并组织实施。4. 制度概要：5. 工作制度：5.1 现场办公区域和监理现场可能出现的潜在事故和紧急情况有：1）火灾（电气火灾、易燃品火灾） ；2）爆炸（高压气瓶爆炸、民爆物品爆炸） ；3）交通事故；4）重大工伤事故（坍塌、触电、中毒、高空坠落和重大机械伤害等）；5）台风、洪水、山体滑坡等不可抗力自然灾害。6）违章操作造成的重大质量事故，地下障碍和文物等危及施工正常进行的识别紧急情况应急准备应急响应应急效果评估精选学习资料 - - - - - - - - -
3、 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页情况。5.2 公司总部成立常设应急机构，在紧急情况发生时负责应急响应的统一组织、指挥，以最大程度减少可能造成的事故后果。综合办编制应急机构成员名单，管理者代表审核，总经理批准。紧急事故处理机构常设在综合办。5.3 项目监理部的紧急情况处理小组根据现场情况进行动态设置，人员根据工作需要和工程进展阶段的不同而调整。一般情况下，构成架构为：1）组长由总监（代表）担任。负责现场的紧急情况的处理协调。2）组员负责处理紧急情况，减缓、消除、控制风险源等，由分片（专业）监理组组成。3）信息报告传递负责与公司或其它部门单位日常信息沟通和紧急情况时
4、的信息传递，由信息资料组担任。5.4 综合办每年根据公司人员变化和项目的增减对应急机构人员进行调整。5.5 项目监理部针对本工程项目的具体情况，负责在工程开工前制定应急预案和紧急处理方案，并形成独立文件，经总监审核后，报总工办审批执行。5.6 项目监理部每月 （季）组织一次应急准备和响应制度的宣贯，并协助综合办对职工进行应急准备和响应知识和技能的培训。5.7 项目监理部负责对现场办公、现场施工环境的应急物资、器材、标志的配置和设置工作进行监督检查， 并至少每季度对其进行一次检查和保养，保证始终处于良好状态，以备急用。应急物资、器材、标志包括：消防器材、安全通道指示标志；报警设备、通迅装备；急救
5、药品和急救器材等。5.8 现场组织定期、 不定期的检查， 检查施工方硬件设施到位和保持情况，了解对于预防特、 重、大事故施工方的重视程度和保证体系运行情况。其具体检查可参照安全检查评分表内容。5.9 紧急情况的处理5.9.1 高压气瓶爆炸、爆破意外爆炸1） 爆炸发生时，项目监理部人员应迅速将此信息传递给项目总监、综合办、管理者代表，同时在没有人身危险的情况下采取措施控制事故扩大。2）启动项目监理部紧急事故机构和应急预案，紧急事故机构各小组应准确到位，各施其职。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页3）根据事故状态及危害程
6、度做出相应的应急决定（如疏散）。4）事故扩大，应请求支援。应迅速向公司、建设方及当地公安、劳动、环保、卫生等部门报告事故情况。5）当事故得到控制， 立即组织调查事故发生原因和研究制定防范措施。并将情况调查报告及上报公司。5.9.2 火灾1）一般规定： 消防设施、消防通道任何时侯都不得被阻碍； 消防设施不得用作其它用途； 应急灯和手提式灭火器有任何损坏情况，项目监理部应通知施工方组织进行维修、更换。 有禁烟要求和防火重地禁止吸烟； 办公区域动火需经批准并设置醒目警示标志。2）项目监理部负责定期组织对施工现场的消防器材进行检查。3）火灾发生后，立即拨打119，并应根据事故状态及危害程度做出相应的应
7、急决定（紧急疏散、救护伤员并及时送往医院抢救等）。4）项目监理部部应迅速向上级单位及有关部门报告事故情况。5）当事故得到控制，立即组织调查事故发生原因和研究制定防范措施。并将情况调查报告及上报公司。5.9.3 重大工伤事故或中毒 ( 塌方、触电、高空坠落和重大机械伤害等) 1）当发生重大工伤事故、中度等时，项目监理部应视伤害程度拨打“120”或其他外部医疗机构紧急急救电话请求救援，或立即护送受伤员到医院抢救。2）所有事故均须尽快上报监理部、综合办、总工办、总经理。3）综合办应及时与社保机构取得联系，并报告事故情况。5.9.4 紧急疏散计划1) 当紧急情况不能控制或存在威胁（全体）员工( 包括建
8、设方、施工方等、访客) 健康/ 安全的危险时， 应进行撤离疏散 ( 参考紧急疏散路线图 ) 。疏散命令可能来自于建设方内，也可能来自当地政府部门。2) 紧急疏散期的其它要求 所有人员必须将重要文件放好上锁，电子版本文件可采用备份形式保存。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页 办公区人员应立即关闭电脑、UPS及其他使用的电器并拔下所有电器插头，再在现场疏导员的指引下从最近的安全出口撤离到安全区。 不得在设法离开现场时奔跑、 推搡（或抄捷径），应按照疏散路线进行疏散。 现场人员应设法从其区域指定的主要出口撤离。 机动车驾驶
9、员需立即将车驶离现场，任何情况下机动车都不得堵塞出口处，车钥匙应留在弃用的车上。一旦离开现场，不要再冲进现场寻找遗失的文件或其他物品。 只有紧急事故组织总指挥(或其授权者 ) 或负责本事故的决策部门、机构才能决定结束紧急响应活动及批准重新回到现场。5.10 遇到下列情况，监理单位在征得建设方同意后有权下达停工令：5.10.1 施工中出现质量异常情况，可能造成严重后果时；5.10.2 隐蔽作业未经现场监理人员验收自行封闭、掩盖者；5.10.3 擅自变更设计、图纸进行施工者；5.10.4 使用没有技术合格证的重要材料、设备或擅自作出材料代用者；5.10.5 未经技术资质审查的人员进入现场施工者；5
10、.10.6 对已发生的重大事故未进行处理并提出有效防范措施者；5.10.7 危及施工安全的其他问题。5.11 当发生事故或紧急情况时，现场人员应立即向相关部门和领导报告，其报告程序遵照工程项目监理总结报告制度执行。5.12 紧急情况发生后，项目监理部会同相关部门及人员对事故/ 事件原因进行调查与处理，并执行纠正和预防措施控制程序。5.12 综合办每年组织相关人员对本制度和应急预案进行评审，事故或紧急情况发生后应及时评审，必要时予以修订。如引起文件的更改按文件控制程序执行。6. 相关文件：6.1 纠正和预防措施控制程序6.2 文件控制程序6.3 工程项目监理总结报告制度7相关记录：7.1 紧急情况应急预案精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页7.2 事故调查报告（无表式）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页
