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1、名师整理优秀资源辅助生产成本的分配辅助生产成本维修用配件等、提供产品如工具、模具低值易耗品原材料修理、运输等费用供水、供电、供热提供的劳务作业如销售费用管理费用制造费用基本生产分配分配辅助生产的在产品成本期末如有借方余额则为借借借贷贷贷分配示意辅助生产成本月末归集归集在 “生产成本辅助生产成本”科目及其明细账借方的费用分为两类：一类为辅助生产车间为基本生产车间提供的制造工具、模具、 备件等产品所发生的费用；另一类为向产品生产车间提供的电、水、气和运输修理等劳务所发生的费用。对于第一类费用，完工时作为自制工具或材料入库，从“生产成本辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转出，计入“低值易耗品”或“原
2、材料”科目的借方。提供的水、电、气及运输、修理等劳务所发生的辅助生产费用， 一般按受益单位耗用的劳务数量在各单位之间进行分配。分配时借记“生产成本基本生产成本”、 “制造费用”或“管理费用”等科目，贷记“生产成本辅助生产成本”科目及其明细账。在结算辅助生产成本明细账之前，应将各辅助车间的制造费用分配转入各辅助生产明细账，归集辅助生产成本。在分配辅助生产成本时，要注意辅助生产车间之间的相互耗用。例如供水车间向供电车间提供水；供电车间向供水车间提供电的服务。分配辅助生产费用的方法主要有：直接分配法、交互分配法、顺序分配法、 代数分配法和计划成本分配法。1、直接分配法是各辅助生产车间的费用直接分配给
3、除辅助生产车间以外的各受益产品和单位。而不考虑辅助生产车间之间相互提供产品和劳务的分配方法。外受益单位的劳务总额提供除辅助生产车间以额该辅助生产车间费用总配率某辅助生产车间费用分精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 9 页名师整理优秀资源例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门服务。 “根据”辅助生产成本“明细汇总的资料，供电车间本月发生费用36960 元，供水车间本月发生费用27000 元，各辅助生产车间提供产品和劳务数量如下：耗水（立方米）耗电（度）48000240008000供电30
4、00供水12000行政管理部门20004000销售部门1000160027000616003000073600合计基本生产 A产品辅助生产车间受益单位基本生产车间除辅助生产车间耗用270003696063960270006160010.6受益数量048000应分配费用02880028800受益数量240008000应分配费用24000480028800受益数量20004000应分配费用200024004400受益数量10001600应分配费用1000960270003696063960供水车间供电车间合计分配金额合计待分配的辅助生产费用提供出辅助生产车间以外的劳务量费用分配率基本生产 A产品基
5、本生产车间行政管理部门受益单位销售部门借：生产成本基本生产成本A 产品28800 制造费用28800 管理费用4400 销售费用960 贷：辅助生产成本63960 借：生产成本基本生产成本A 产品制造费用基本生产车间管理费用厂部销售费用贷：生产成本辅助生产成本精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 9 页名师整理优秀资源2、交互分配法：交互分配法是指在分配辅助生产费用时，现在辅助生产车间之间按相互提供的劳务数量进行分配， 然后再将相互分配后的实际费用分配给除辅助车间以外的各受益单位的一种分配方法。其特点是先对内分配再对外分配。（
6、1）对内分配（交互分配）劳务总量该辅助生产车间提供的直接费用该辅助生产车间发生的配率（交互分配率）某辅助生产车间费用分对应的交互分配率产车间该辅助生的辅助生产费用某辅助生产车间应分入对应的交互分配率生产车间被受益的辅助的辅助生产费用某辅助生产车间应分出（2）对外分配分配转出的费用分配转入的费用车间直接费用该辅助生产分配后的费用额某辅助生产车间交互供的劳务总量该辅助生产车间对外提配后的费用额该辅助生产车间交互分对外费用分配率某辅助生产车间对外费用分配率该受益部门受益数量担的辅助生产费用某受益部门应负例： 某企业有两个辅助生产车间：维修车间和供热车间。某月底维修车间发生费用10332元，供热车间发
7、生费用32400 元。两车间提供的服务如下：维修车间（工时）供热车间（立方米）10009700维修960供热140行政管理部门2602300126012000140012960合计辅助生产车间受益单位基本生产车间除辅助生产车间耗用精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 9 页名师整理优秀资源维修供热维修供热合计103323240011698.831033.2427321400129601260120007.382.59.282.59受益数量960应分配金额24002400受益数量140应分配金额1033.21033.2受益数量1
8、0009700应分配金额9284.7625085.1734369.93受益数量2602300应分配金额2414.045948.038362.0711698.8031033.242732.00对外分配金额合计各受益单位及部门费用分配率辅助生产部门维修车间供热车间交互分配对外分配基本生产车间行政管理部门项目辅助成产车间名称待分配辅助生产费用提供劳务总量分录如下对内分配：借：辅助生产成本维修车间2400 贷：辅助生产成本供热车间2400 借：辅助生产成本供热车间1033.2 贷：辅助生产成本维修车间1033.2 对外分配：借：制造费用基本生产车间9284.67 管理费用2414.04 贷：辅助生产成
9、本维修车间11698.8 借：制造费用基本生产车间25085.17 管理费用5948.03 贷：辅助生产成本供热车间31033.2 例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门服务。 “根据”辅助生产成本“明细汇总的资料，供电车间本月发生费用36960 元，供水车间本月发生费用27000 元，各辅助生产车间提供产品和劳务数量如下：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 9 页名师整理优秀资源耗水（立方米）耗电（度）48000240008000供电3000供水12000行政管理部门20004000
10、销售部门1000160027000616003000073600合计基本生产 A产品辅助生产车间受益单位基本生产车间除辅助生产车间耗用供水供电供水供电合计2700036960 30326.0933633.9163960300007360027000616000.900.501.120.55受益数量12000应分配金额6026.1受益数量3000应分配金额2700受益数量48000应分配金额26208.2426208.24受益数量240008000应分配金额26956.524368.044368.04受益数量10001600应分配金额1123.19873.61873.61受益数量20004000
11、应分配金额2246.382184.022184.0230326.0933633.9163960.00对外分配金额合计各受益单位及部门费用分配率辅助生产部门供水车间供电车间交互分配对外分配基本生产车间A产品行政管理部门项目辅助成产车间名称待分配辅助生产费用提供劳务总量基本生产车间销售部门3、代数分配法：根据辅助生产车间之间相互服务关系建立分配率联立方程组，以求出各辅助生产费用的分配率，再根据各受益单位所接受的服务多少，来分配辅助生产费用的一种方法。例： 某企业有两个辅助生产车间：维修车间和供热车间。某月底维修车间发生费用10332元，供热车间发生费用32400 元。两车间提供的服务如下：维修车间
12、（工时）供热车间（立方米）10009700维修960供热140行政管理部门2602300126012000140012960合计辅助生产车间受益单位基本生产车间除辅助生产车间耗用精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 9 页名师整理优秀资源设：供热车间每立方米热量的成本为x，维修车间每小时修理费用为y。建立方程：xyyx129601403240014009601033212960-140-96014000.000077740.00000777324000.000053300.00071962103322.5989738819.1
13、6215351816215.959897.2yx维修车间供热车间合计1033232400427321400129609.162152.59897耗用数量960分配金额2495.01122495.0112耗用数量140分配金额1282.7011282.7011282.7012495.013777.7122耗用数量10009700分配金额9162.1525210.0134372.16耗用数量2602300分配金额2382.1595977.638359.7912827.0133682.6546509.6642731.95项目待分配费用提供劳务总量维修车间费用分配率供热车间基本生产车间合计辅助生产车间
14、分配金额小计行政管理部门受益单位借：辅助生产成本维修车间2495.01 贷：辅助生产成本供热车间2495.01 借：辅助生产成本供热车间1282.70 贷：辅助生产成本维修车间1282.70 借：制造费用基本生产车间34372.16 管理费用厂部8359.79 贷：辅助生产成本维修车间12827.01 供热车间33682.65 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 9 页名师整理优秀资源例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门服务。 “根据”辅助生产成本“明细汇总的资料，供电车间本月发生费
15、用36960 元，供水车间本月发生费用27000 元，各辅助生产车间提供产品和劳务数量如下：耗水（立方米）耗电（度）48000240008000供电3000供水12000行政管理部门20004000销售部门1000160027000616003000073600合计基本生产 A产品辅助生产车间受益单位基本生产车间除辅助生产车间耗用设：供水车间费用分配率为x，供电车间费用分配率为y，建立方程组：yxxy7360030003696030000120002700030000-120000.00003390.000005527000-3000736000.00000140.0000138369601.
16、119116020.5477900655.012.1yx精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 9 页名师整理优秀资源供水车间供电车间合计27000369606396030000736001.1190.548耗用数量12000分配金额65766576耗用数量3000分配金额3357335733576576.009933耗用数量48000分配金额26304.0026304.00耗用数量240008000分配金额268564384.0031240.00耗用数量20004000分配金额223821924430耗用数量10001600分
17、配金额1119876.801995.803357040332.8073902.80112063969.809.80供热车间基本生产车间A产品基本生产车间行政管理部门合计辅助生产车间分配金额小计项目待分配费用提供劳务总量维修车间费用分配率受益单位销售部门借：辅助生产成本维修车间6600 贷：辅助生产成本供热车间6600 借：辅助生产成本供热车间3360 贷：辅助生产成本维修车间3360 借：基本生产成本A 产品26400 制造费用基本生产车间31280 管理费用4440 销售费用2000 贷：辅助生产成本供水车间33600 供电车间40480 练习：某企业有两个辅助生产车间，维修车间和供热车间。
18、本月末维修车间发生的费用为95000 元，供热发生的费用为134000 元。其服务消耗如下表：维修车间（工时）供热车间 (立方米）900120001002000维修1000供热600行政管理部门2606000销售部门1001500136021500196022500合计基本生产 A产品辅助生产车间受益单位基本生产车间除辅助生产车间耗用精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 9 页名师整理优秀资源受益数量应分配费用受益数量应分配费用受益数量应分配费用受益数量应分配费用分配金额合计待分配的辅助生产费用 (元）提供出辅助生产车间以外的劳务量费用分配率基本生产车间行政管理部门基本生产车间 A产品受益单位销售部门维修车间供热车间合计供水车间供电车间合计耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额耗用数量分配金额合计辅助生产车间分配金额小计项目待分配费用提供劳务总量维修车间费用分配率受益单位销售部门供热车间基本生产车间A产品基本生产车间行政管理部门精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 9 页
