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1、万达的集团简介万达的集团简介第 2 页 第2页万达集团简介集团业务组织结构集团核心高管发展计划发展计划12345第 3 页 第3页 企业简介企业简介大大连连万万达达集集团团成成立立于于1988年年，1992年年改改制制为为股股份份有有限限公公司司，是是东东北北地地区区首首批批股股份份制制试试点点企企业业之之一一。经经过过20多多年年的的发发展展，已已发发展展成成为为以以商商业业地地产产、高高级级酒酒店店、文文化化产产业业、连连锁锁百百货货为为四四大大支支柱柱产产业业的的大大型型企企业业集集团团，资资产产400亿亿元元，年年销销售售额额300亿亿元元，年年纳纳税税20亿亿元元。万万达达集集团团在
2、在全全国国40多多个个城城市市投投资资项项目目，已已在在全全国国开开业业19个个万万达达广广场场，6家家五五星星级级酒酒店店，持持有有的的收收租租物物业业面面积积达达到到300万万平平方方米米。万万达达集集团团计计划划到到2010年年，资资产产超超过过600亿亿元元，年年销销售售收收入入超超过过400亿亿元元，年年利利润润超超过过60亿亿元元，年年纳纳税税超超过过30亿亿元元，开开业业40个个万万达达广广场场、16家家五五星星级级酒酒店店、70家家影影城城600块块电电影影银银幕幕、25家家连连锁锁百百货货，持持有有的的收收租租物物业业面面积积超超过过600万平方米，成为中国一流的企业集团。万
3、平方米，成为中国一流的企业集团。万达集团简介1第 4 页 第4页1高级酒店2文化产业3连锁百货4万达集团四大支柱商业地产集团业务2第 5 页 第5页商业地产商业地产商商业业地地产产是是万万达达集集团团的的第第一一支支柱柱产产业业。万万达达集集团团在在全全国国首首创创了了“订订单单商商业业地地产产”的的全全新新商商业业模模式式，经经过过多多年年发发展展，万万达达商商业业地地产产已已从从第第一一代代的的单单店店、第第二二代代的的组组合合店店，发发展展到到目目前前的的第第三三代代城城市市综综合合体体，成成为为中中国国商商业业地地产产行行业业绝绝对对领领先先的的龙龙头头企企业业。目目前前已已开开业业1
4、9个个大大型型城城市市综综合合体体项项目目，计计划划到到2010年年开开业业40个个城城市市综综合合体体，持持有有物物业总面积达到业总面积达到600万平方米，年租金收入超过万平方米，年租金收入超过30亿元。亿元。第 6 页 第6页高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设团队中国唯一的专业酒店投资建设团队万达酒店建设万达酒店建设有限公司，能够独立完成五星级酒店的投资、设计和有限公司，能够独立完成五星级酒店的投资、设计和建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界顶级酒店管
5、理集团建立合作关系。目前已开业顶级酒店管理集团建立合作关系。目前已开业6家五家五星级酒店，到星级酒店，到2010年，万达集团开业的五星级酒店年，万达集团开业的五星级酒店将达到将达到16家，成为中国领先的酒店建设集团。家，成为中国领先的酒店建设集团。 高级酒店高级酒店第 7 页 第7页文化产业文化产业文文化化产产业业是是朝朝阳阳产产业业，也也是是万万达达集集团团的的支支柱柱产产业业之之一一。万万达达集集团团连连续续多多年年成成为为在在全全国国文文化化产产业业领领域域投投资资最最多多的的企企业业，形形成成了了包包括括影影视视基基地地、影影视视制作、电影院线在内的完整影视文化产业链。制作、电影院线在
6、内的完整影视文化产业链。第 8 页 第8页万万千千百百货货是是万万达达集集团团的的新新兴兴支支柱柱产产业业之之一一，专专营营中中高高档档时时尚尚百百货货，目目前前已已开开业业4家家店店。万万千千百百货货的的目目标标是是到到2010年年，在在中中国国内内地地开开店店25家家，年年营营业业额额超超过过100亿亿元元；到到2015年年，开开业业100家家店店，年年营营业业额达到额达到400亿元，成为中国一流的百货集团。亿元，成为中国一流的百货集团。 连锁百货连锁百货第 9 页 第9页9组织结构3万达集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期万达集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期三
7、个阶段，分别由相应专业部门进行管理三个阶段，分别由相应专业部门进行管理董事长总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务部集团办公室人力资源部法律事务部审计部企业文化部信息工程部规划研究院发展部商务部商地研究院项目中心成本控制部安监客服部商管总部院线总部百货公司职能部门职能部门项目前期项目前期项目中期项目中期项目后期项目后期万达采用高度集权高度集权化的管控模式，除部分工程管理和销售实施放在区域公司，其它大部分职能由集团总部牢牢把控万达集团的组织架构按照业务的发展流程，进行了更加彻底的调整，将所有部门划分入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商；一个总裁只管施工，达到快速统一的工厂
8、化速度；一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理酒店总部投资部第 10 页 第10页万达商业管理有限公司招商中心和运营中心招商中心总经理运营中心总经理副总经理副总经理副总经理餐饮美食部服装服饰部配套服务部招商推广部综合业务部主力店部常务副总经理副总经理管理一部运营总经理管理二部招商副总经理企划部总经理商管公司总经理第 11 页 第11页商管公司总经理招商中心运营中心安全品质部万达商业管理有限公司组织结构常务副总经理副总经理副总经理副总经理物业管理部工程部财务部成本管理部人力资源部行政部信息建设部副总经理区域公司A区域公司B区域商管公司总经理区域招商运营副总区域物业工程副总区域财务副总区域人事行政
9、副总区域人事行政经理信息技术部万达广场总经理（综合体店）招商运营副总物业副总工程副总财务经理人事行政经理人事主管行政主管区域公司综合体店A综合体店B综合体店第 12 页 第12页万达集团董事长: 王健林 1954年生，1970年入伍，1986年从部队转业进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。集团核心高管4丁本锡:大连万达集团股份有限公司执行董事、总裁，兼任大连万达商业地产股份有限公司董事长、北京万达文化产业集团有限公司董事长齐界:大连万达商业地产股份有限公司执行总裁，协助商业地产董事长负责商业地产的全面工作，并分管财务部、成本管理中心第 13
10、页 第13页张霖:北京万达文化产业集团有限公司执行总裁，协助文化集团董事长负责文化集团的全面工作，并分管投资业务胡章鸿:大连万达商业地产股份有限公司高级副总裁，分管规划院曲德君：大连万达商业地产股份有限公司高级副总裁兼万达商业管理有限公司总经理孙继泉：北京万达文化产业集团有限公司副总裁兼建设中心总经理，分管建设中心计划部、质量监管部第 14 页 第14页肖广瑞：北京万达文化产业集团有限公司副总裁，分管万达电影院线股份有限公司、北京大歌星投资有限公司、华夏时报、全球商业经典、大众电影；莫跃明：北京万达文化产业集团有限公司副总裁，分管人力资源部、行政部、物管部、旅行社、长白山国际度假区管理有限公司
11、、西双版纳国际度假区管理有限公司、各地追梦城公司唐军：北京万达文化产业集团有限公司副总裁，分管主题公园管理部、万达演艺文化管理有限公司、万达影视传媒有限公司；曲晓东：大连万达商业地产股份有限公司副总裁兼南方项目管理中心总经理第 15 页 第15页李耀汉：北京万达文化产业集团有限公司驻美国洛杉矶代表处首席代表（副总裁级）张春远（股份公司人力资源部）调整为集团人力资源部总经理张伟（刚到万达6个月，股份公司人力资源部副总）调整为股份公司人力资源部总经理王帅（原招聘经理）调整为股份公司人力资源部副总。第 16 页 第16页现在万达集团在人力资源现在万达集团在人力资源管理上形成了三级体制管理上形成了三级
12、体制集团总部人力资源部、集团总部的人力资源部目前已经发展到15人，所管辖的范围有两类人员，第一类是各地公司副总级别以上的员工，由集团人力资源部直接招聘、任命、培训、考核以及职位调整等；第二类是除业务部门之外的总部职能部门，统一由集团总部的人力资源部来管理。各业务系统人力资源部（商业管理系统、院线系统、百货系统、酒店系统）、各业务单元人力资源部负责管辖业务单元经理级别以上人员的招聘、任命、考核、职位调整以及培训等工作。各地公司人力资源部。第三个级别就是业务单元各地分公司的人力资源部，他们的职能是负责当地经理以下人员的招聘和培训，但要在总部进行备案。第 17 页 第17页第第一一类类1网络和报纸第
13、第五五类类5内部推荐第第四四类类4校园招聘第第二二类类2猎头万达集团招聘渠道第第三三类类3高端人才招聘会第 18 页 第18页副总以上的人员，副总以上的人员，包括主管业务部包括主管业务部门的副总裁以及门的副总裁以及主管人力资源的主管人力资源的副总裁都会参副总裁都会参由业务部门来由业务部门来复试复试由人力资源部由人力资源部门来面初试门来面初试终面终面Last try复试复试Reexamine初试初试 First try面试流程Offer第 19 页 第19页要看候选人的学历接受过正规教育文化融合能力个性特质诚信来自知名公司负责的项目大知名项目的经历某个方面特别独到实际业务能力综合能力沟通能力带团
14、队的能力2134HR会从几个角度把关?第 20 页 第20页发展计划5据综合整理的统计当中可以看到，万达全国已经开业了60余个万达广场，其中今年开业数量为18个。未来两年内，计划再累计开业35个。其中2013年计划开业的19个，2014年计划开业的有16个。从万达初步公布的计划开业时间来看，6-9月将是集中开业的月份，平均每月均有3个万达广场计划开业。在业态的选择上，万达会更多选择非零售业态，强调体验式消费，特别是文化娱乐和餐饮业。第 21 页 第21页第 22 页 第22页第 23 页 第23页第 24 页 第24页第 25 页 第25页眼中的万达外人眼中的万达集团员工：外人眼中的万达集团员
15、工：忙！很忙！忙！很忙！ 万达是个高节奏的公司。王健林军人出身，做事雷厉风行，下面所有人都是工作狂，不是工作狂的或者不愿当工作狂的人都滚蛋了。合肥万达那批人从6月拿地开始一直高速工作到11月营销中心开放才稍微松一点，期间每天加班到2、3点是正常事，半夜QQ上那一排万达人的头像都亮着。第 26 页 第26页有数据显示，王健林计划在2020年让万达酒店的数量增长到100家，假如大部分酒店使用其自主品牌，将意味着他们可能失去在中国这个最大的“业主”。万达多年来以数据为主导的成本控制，以及苛刻的合作条款，曾让一些国际知名的酒店管理公司苦不堪言。“对管理公司来说，万达这个业主有点像带刺的玫瑰，既充满诱惑，又充满挑战。”一位酒店行业内的人士如此评价。酒店管理公司眼中的万达：带刺的玫瑰第 27 页 第27页致 谢成成就就个个人人职业梦梦想想助助推推企企业走走向向辉煌煌结束结束
