《2022年物流师资格考试-销售物流管理练习题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年物流师资格考试-销售物流管理练习题（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、销售物流管理练习题（含答案）一、判断题1销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。（错） P2 2在实际的物流运作中，只有适合于本企业的物流模式，没有统一雷同的物流，而且所有的物流模式和运作都是在不同的物流原则下进行，采用不同的具体运作技巧。（错） P5 3无论是生产企业还是流通企业，销售物流部分的整体规划就是根据自己的发展战略，对未来一段时期销售物流活动所做出的指导方案，是基于企业战略来考虑的。（错） P6 4由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征，所以物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益，以追求系统总成本最优为目标。（对） P7 5
2、企业在不同的发展阶段，对物流所设定的服务水平应该保持一致。（错） P9 6物流组织和业务流程规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合考虑，关键是在保障企业供应链总成本最低的情况下，达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。 （对） P10 7现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础之上，作业流程的规划设计就是管理模式的确立。 （对） P12 8EIQ 分析法是将量化资料做成物流特性的分析。（对） P17 9在设计物流中心网络时，企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地方。（错） P19 10设施成本可以分为：固定成本和可变成本，建设和租赁成
3、本被当做可变成本。（错）P20 11物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流成本会一直增加。 （错） P20 12销售物流的库存管理的内容包括：分析和评价供应链对于保持库存的需求及所需库存数的量；建立库存监视和供应计划与控制机制。（对） P29 13一般而言，企业库存水平越高，盈利便越多，对市场条件变化的反应能力变越强。（错） P30 14库存管理的目标就是实现成本的最优化。（错） P30 15用于获得地域专门化和分离作用的最低库存的预测能力需要经过时间和经验的积累而建立。（错） P31 16安全库存是为了最大限度的提高物流服务水平。（对） P31 17保有库
4、存的风险对于不同渠道具有的风险程度也不同，在卖方市场条件下，一般下游会将库存转移到上游。（错） P31 18国内零售企业的残次一般由零售商承担。（错） P31 19存储空间成本与在途库存紧密相关。（错） P33 20独立需求依据对他产生影响的产品需求的预测，从属需求依据对准确的预测。（错）P35 21如果产品的所有权在产地已经转移，那么在确定订货批量时，就必须考虑运输费率对于总成本的影响。 （对） P38 22在许多制造业作业的场合下，具体零部件的需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性，且需求量也是变化莫测的，这种没有规律的需求是一种独立需求。（错） P40 精选学习资料 - - - - -
5、- - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 15 页23相关需求的存货服务需要一种经过调整的方法来确定订货批量，这种批量称为 “间断订货批量” 。24最低单位成本法用于选择与部分经济期间计算结果最接近的订货批量和间隔期。（错） P41 25最低总成本技术克服了最低单位成本没有考虑到的整个计划期间优选的问题。（对）P41 26部分期间平衡法是最低单位成本法的一种修正形式。（错） P41 27零售企业的缺货只要加强对供应商的沟通和管理，制定相应的订货策略就可以避免了。 （错） P49 28按照会计准则，各类库存应以历史成本入账。（对） P50 29在库存出库计价方面，财
6、务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致。（错）P50 30盘点的主要目的是确保库存信息的准确性，从而获得财务报告，在仓库运作中能够做出准确的货物补充决定。（对） P51 31联合库存管理将传统的多级别、多节点的库存管理转化为核心企业的库存管理。（对） P54 32ECR是一种技术，不是一种观念。（错） P54 33目前， ECR的主要推广对象主要是制作业。（错） P54 34销售物流客户服务要素对于各个企业都是一样的，但是不同企业对各要素的要求不同而已。（错） P59 35销售物流服务中的运作绩效是指根据客户的订单送付货物需要的时间。（对） P59 36根据田口玄一的说法，随着服务（质量）偏
7、离目标值，损失会减少。（错） P60 37所允许的实际送货时间偏差越小，那么每次送货的流程控制成本就越低。（错）P61 38脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的，没有分销渠道的一体化，高效的物流系统就不能建立。（对） P62 39良好的渠道管理包含业务伙伴的合作、市场营销的组织、高效的物流配送、优质的客户服务等内容，渠道绩效评估也是从这些方面进行评估。（对） P63 40所谓订单处理是指从接到客户订单开始一直到客户按照订单收到货物之间的工作。（错） P64 41利用 EDI 进行订单的传输，在具体环节需要考虑双方的编码转换。（对） P65 42人工方式包括邮寄订单或由销售人员亲自将订单
8、送到录入地点，现在许多企业还采取这种方式进行订单的传输。（错） P65 43在 EDI 订单中，系统还可以直接将订单满足情况反馈给客户。（对） P66 44发票如果随货同行，一但货物不能被客户完全签收，那么， 发票必须修改后才能使用，在流程上时间延长。（错） P66 45最小订单量是考虑运输、订单处理等物流成本，企业制定相应最小订单量，客户未能满足此量的订单，视为无效订单。（对） P67 46配额系统主要是用于鼓励客户进行大订单。（错） P68 47企业对企业的客户订单管理与电子商城的客户订单管理基本上是一致的。（错）p68 48确定销售物流服务水平的一个常用方法是将竞争对手的服务水平作为标杆
9、，不足之处在于很难判定对方是否很好地把握了顾客的需求并提供了正确的服务要素。（对） P69 49某些物资不设库存，实行“四就”配送，即就厂、就港（站）、就车（船）、就库直接配送方式，其工艺流程没有储存、理货、配货、配装环节。（对） P74 50降低销售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品种货物在配送过程中，可以混精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 15 页装而降低成本。 （错） P75 51延迟策略就是指通过与客户协商，推迟订单的时间从而形成订单批量，降低配送成本。 （错） P75 52标准化策略就是尽量减少因品种多变而导
10、致的附加配送成本，尽可能多的采用标准零部件、模块化产品。 （对） P76 53流通加工处于不易区分生产还是流通的中间领域，不改变商品的基本形态和功能，只是完善产品的使用功能，提高商品的附加值，同时提高物流效率。（对） P76 54流通加工属于配送管理，与运输、储存等流通环节的管理区别不大。（错） P81 55流通加工生产管理目标，除了劳动生产率、成本利润率等考核指标，还有反映流通加工特殊性的技术经济指标。（对） P81 56对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益，而且是否取得了最优效益。（对） P82 57一般一个企业的配送只能选取一种配送形式。（错） P83
11、 58直接运输网络规划时，需要对每条线路进行规划，通过多家的联合运输，大大降低成本。 （错） P84 59交叉理货适用于大规模可预测商品，不需要建立配送中心。（错） P85 60由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大，在仓库管理和运输配送上不如零售复杂，大多采用自营的方式组织销售物流。（错） P94 61一个完整的商务活动，必须通过信息流、 商流、物流等 3 个流动过程有机组成。 （错）P101 62电子商务 =网上信息传递+网上交易 +网上结算 +物流配送。（对） P101 63电子商务 =鼠标 +车轮（对） P101 64B2B电子商务主要是通过网络解决了信息传递的问题，而实际的物流运作与
12、传统的物流运作基本相同。 （对） P104 65在电子商务的百货仓库里，为了提高货架的利用率，在商品的货位管理上，一般采用固定拣货位的方式，每个货位即时拣货位又是存货位。（错） P104 二、单项选择题66销售物流必须是以（B）为前提的。P3 A企业战略 B 销售 C 物流 D物流运营规划67对于大部分生产企业，销售物流部分属于（A）P9 A成本中心 B 利润中心 C 收入中心 D 消费中心68（ A）是供应链规划的首要任务，他直接影响着整个物流网络和系统的规划。P9 A客户服务目标的设定 B 商业模式的选择C物流网络设计 D管理流程的设计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师
13、归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 15 页69（ A）是整个物流系统的心脏，又是整个物流系统的神经网络，联系着物流运作和管理的各个环节。P23 A物流信息系统 B 办公系统 C 战略决策系统 D OA 系统70采用库存ABC管理法，对于昂贵的（）类产品最好零库存。 A 类 B B 类 C C 类 D 全部71只有（ B）才能真正进行库存的预测与管理。P47 A批量管理 B 单品管理 C 分类管理D品项管理72一般制造企业经常采用（A）P47 A限量促销 B 限时促销 C 正常促销 D 批量促销73一般零售企业经常采用（B）P47 A限量促销 B 限时促销 C 正常促销 D 批
14、量促销74在食品、化工及药品、零售行业基本都实行（B） P49 A先到先出 B 先到期先出C靠近出口先出D靠近入口先出75供应商管理库存的英文缩写为（D）P53 A JMI B MRP C JIT D VMI 76联合库存管理的英文缩写为（A ） P53 A JMI B MRP C JIT D VMI。77目前较多采用的销售物流渠道是（C）P63 A直接销售物流渠道 B 中间物流渠道 C 间接销售物流渠道 D 代销渠道78销售物流服务评价指标中，（B）是概括性指标。P71 A市场份额 B 客户满意度C企业形象 D 客户忠诚度79采用延迟策略的一个基本前提是（B）P76 A订单批量足够大B信息传
15、递要非常快 C 客户不是太重要 D 订单时间要求不紧80针对零售企业的果菜加工，尽量将流通加工设置在（A）P81 A前段 B 中段 C 终端 D 任意时段81多落点运送又叫（D）P84 A直接运输 B 通过配送中心的运输 C 通过配送中心的多点送货 D 送奶路线的运送82如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心应该通过（A ）的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。P84 A交叉理货 B 送奶路线运送 C 直接运输 D 商店自提83配送中心A距配送点 D和 E的距离分别为12Km 、20Km 、DE的距离为25Km ，则 A一向 D和 E配送比 A分别向 D和 E配
16、送可以节约（ A ）里程。A 7 公里 B 12公里 C 20公里 D 25公里84由于网上商城的配送一般采用快递包裹运输，因此，配送中心一般具有（A ）的功能。 P104 A二次包装 B 分拣 C 预分拣 D 信息处理85网上商城仓库一般采用（D）拣货方式。 P104 A摘果式拣货 B 混合式拣货 C 订单别拣货D播种式拣货三、多项选择题86销售物流的环节包括（ABCD ）P2 A产品包装 B 产品储存 C 装卸搬运 D 运输和配送87销售物流的内容包括（ABCD ）P2 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 15 页A流通
17、加工 B 网络规划与设计 C 物流信息管理 D 客户服务88销售物流管理的环节有（ABD ）P4 A计划、规划和策划 B 组织和指挥 C 反馈与改进D协调和控制89设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划（库区规划、货位规划）、运作方案都基于 ( BC) 的基础上进行。P3 A物流技术的开发和运用方案B物流网络规划C销售物流总体运作方案 D库存方案90销售物流规划的特征有（ABCD ）P6 A目的性 B前瞻性 C动态性 D综合性91企业物流规划一般围绕（BCD ）目标而展开。P7 A增加企业经营收入 B 减少投资金额C降低经营成本 D 改进客户服务92企业在追求产品品种多样性的同时，需要平衡由
18、此带来的库存增加成本，（AC ）的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。P8 A延迟概念B大规模定制原则 C 标准化 D多样化细分93物流规划的阶段划分为（ABCD ）A规划准备阶段 B 总体区分 C 详细布置 D 业务设计94销售物流的主要模式有（ABCD ）P9 A企业自己组织销售物流 B 第三方物流企业组织销售物流C自己组织和第三方的结合 D 用户自己提货95库存战略包括（ABCD ）P12 A选定库存存放方式 B选定存放地点C选定补货方式 D库存水平的设定96运输战略包括（ABD ）P12 A运输方式选择 B 运输时间选择C运输车辆选择 D 运输路线选择97个案研究法包含两种证据来源（
19、AC ）P14 A直接观察 B 历史数据的搜集 C 有系统的访谈 D 数据分析98以下关于EIQ 分析法说法正确的是（ABD ）P16 A EIQ 分析法是由日本铃木震先生提出B E 指每一笔接收的订单具有同时进行拣货，且配送至同一地点的特性C I 指的是商品的品项或者种类，只要是同一种产品就为同一品类D Q 是指每一笔订单和每一品项所订购的数量资料，它是结合订单与品项的媒介。99物流总成本包括（ABC ）P21 A库存持有成本 B 运输成本 C 设施成本 D 仓储成本100物流信息系统把各个物流运作行为串联成了一个完整的有机整体，这个有机整体由（ ABCD ）功能层次构成。P24 A 作业系
20、统 B 管理控制 C 决策分析 D 战略规划101按照库存目的库存可以分为（ABCD ）P30 A周转库存 B 安全库存 C 季节性储备库存D促销储备库存102存货负担中表现出来的主要功能（ABCD ）P30 A地域专业化 B 分离 C 平衡供求 D 安全库存103库存成本主要包括（ABCD ）P32 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 15 页A库存持有成本 B 订货成本 C 缺货成本 D 在途库存成本104库存持有成本包括（ABCD ）P32 A资金占用成本 B 存储空间成本 C 库存服务成本D库存风险成本105在一般控
21、制系统中，起决定作用或者较大作用的要素除了企业选地和选产、信息、管理，还有（ ABD ）P34 A库存的地点 B 订货 C 时间 D 运输106销售物流的库存管理的策略制定必须基于（BC ） 。P35 A企业经营策略 B 销售策略 C 客户发展战略D市场环境107销售物流的库存管理的策略目标包括客户服务策略、产品要求（ABD ）P35 A运输策略 B 时间要求C仓储策略 D 竞争表现108库存管理的评价指标有（ABC ）P35 A客户满意度 B 延期交货 C 库存周转次数D平均库存量109间断订货批量决定的方法有（ACD ）P40 A批量对批量 B定量订货批量 C 定期订货批量D时间序列批量1
22、10时间序列批量的方法有以下几种（ABD ）P41 A最低总成本法 B 部分期间平衡法C全部期间平衡法D单位最低成本法111一般促销分为（ABC ）P47 A限量促销 B 限时促销 C 正常促销 D 批量促销112在权责发生制下，存货计算方法可以分为（BC ） P50 A先入先出法 B 估价法 C存货流动法D后入先出法113盘点分为（ AD ）A定期盘点 B 异常盘点 C 财务盘点D动态循环盘点114ECR主要基础架构为（ABCD ）P54-56 A需求管理 B 供应管理 C 驱动力 D 整合力115ECR的驱动力包括（ABD ）P56 A共同识别标准 B 交换信息标准 C 共同交易流程D全球
23、数据同步116哪些属于ECR的观念。（ ABD ）P56 A凡是对消费者没有附加价值的环节必须排除，达到最佳效益B确认供应链内的合作体制和结盟关系C核心企业通过供应链的ECR实现自身效益的最大化D实现准时即时的信息流，以信息代替库存117销售物流服务的基本特点有（ABD ）P59 A产品的可得性 B 运作绩效 C 服务的便捷性D服务可靠性118销售物流服务中产品的可得性指标有（ABD ）P59 A缺货频率 B 满足率 C灵活性 D 发出订货的完成情况119销售物流服务中运作绩效的指标有（ABC ）P59 A持续性 B 运作速度C灵活性 D 发出订货的完成情况120销售物流渠道的类型有（ABD
24、）P62 A直接销售物流渠道 B 中间物流渠道C间接销售物流渠道 D 代销渠道121订单管理需要综合平衡（BC ）制定合理的订单原则。P64 A时效 B 服务 C成本 D产品122订单管理流程包括订单准备、订单录入、（ACD ） P65 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 15 页 A订单传输 B 订单监控 C订单履行 D 订单状况报告123订单传输的两种基本方式（AB ）P65 A人工方式 B 网络方式 C 电子方式D电话方式124销售物流服务需要根据企业的物流策略制定相应的物流服务水平，而物流服务水平方法可以很多，取决于
25、（AD ）P68 A销售策略B企业战略 C 企业经营策略D物流策略125销售物流的配送流程分为（AC ）P74 A一般配送流程 B 一般品的配送流程 C 有加工功能的配送流程D特殊商品的配送流程126降低配送成本的策略有混合策略、合并策略（ACD ）P75 A差异化策略 B 共同策略 C 延迟策略 D标准化策略127销售物流降低配送成本的策略中合并策略包含（）。A配送方法上的合并 B 配送设备上的合并 C 共同配送 D 配送人员上的合并128延迟策略常采用的两种实施方式（AC ）p76 A生产延迟 B 订单延迟 C 物流延迟 D 加工延迟129发生在那些阶段的延迟属于形成延迟（ABC ）P76
26、 A贴标签 B 包装 C 装配 D 发送130流通加工的功能有（BCD ）P77 A进行原材料深加工 B 改变功能，促进销售，提高效益C提高原材料和加工设备的利用率 D 提高物流效率，降低物流成本131配送按照配送物品的种类和数量进行区分（BD ）A成批配送B大批量配送C定量配送D小批量、多批次配送132配送按照配送时间和数量区分可以分为（ABCD ） P82 A定时配送 B 定量配送 C 定时定量配送 D 定时定路线配送133逆向物流的特点有（ABCD ）P89 A分散性 B 缓慢性 C 混杂性 D 多边性134逆向物流按照回收物品的渠道可分为（BD ） 。P89 A 回收站逆向物流 B 退
27、货逆向物流 C 生产厂家逆向物流 D 回收逆向物流135退货物流分为（AB ）P90 A当场拒收 B 时候退货 C 顾客退货D厂家退货136产品回收系统的组成（ABCD ）P90 A回收收集点 B 储存地 C 拆卸、再循环车间 D 材料终端处理地137物流外包取决于两个因素（AB ）P95 A关键物流或送对企业成功的影响 B 企业物流管理的运作能力C企业的资金实力 D企业物流人才状况138物流服务商选择的基本原则“QCDS ”原则是（ ABCD ）并重的原则。P96 A质量 B 成本 C 交付 D 服务139企业物流外包的风险包括（ABC ）P98 A物流控制风险 B 客户关系风险 C 连带经
28、营风险 D 财务风险140物流是（ AB ）的基础与载体。P101 A信息流 B资金流 C 商流 D 电子商务141电子商务的物流模式除了企业自营物流模式、借助传统流通渠道外，还有（ABC ）P103 A建立物流联盟 B 使用第三方物流 C 第四方物流 D物流外包精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 15 页四、情景问答题1、 某汽车企业准备对它的销售物流进行规划，作为公司的销售部门负责人，你应该如何完成该销售物流的规划工作？销售物流规划的阶段、内容P9 2、 甲仓库 A 商品年需求量为30 000 个，单位商品的购买价格为2
29、0 元，每次订货成本为240 元，单位商品的年保管费为10 元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。（定量订货法）解：经济批量EOQ ( 个) 每年的订货次数N30 000 1 200 25( 次) 平均订货间隔周期T=36525=14.6( 天 ) 每年总库存成本TC=240 25 十 10（ 1 200/2 ）=12000( 元) 3、 （有兴趣可以做做）A商品供应商为了促销，采取以下折扣策略：一次购买1 000 个以上打 9 折；一次购买1 500 个以上打8折。若单位商品的仓储保管成本为单价的一半，求在这样的批量折扣条件下，甲仓库的最佳经济订货
30、批量应为多少?(根据例 2 的资料：D 30 000个， P20 元， C240 元， H10 元， FHP10200.5) 。多重折扣价格表折扣区间0 1 2 折扣点（个）0 1000 1500 折扣价格（元 /个） 20 18 16 解：根据题意列出：(1) 计算折扣区间2 的经济批量：经济批量 Q2* l342( 个 ) 1 342l 500 (2) 计算折扣区间1 的经济批量：经济批量 Q1*=1265( 个) l 0001 2651 500 还需计算TCl* 和 TC2对应的年总库存成本：TCl* DP十H Q1*30 000 18+20 0.5 1 265 551 385( 元)
31、TC2 DP2十 DC Q2 十 Q2PF 2 30 000 16 十 30 000 240 1 500+1 500 16 0.5 2 496 800( 元) 由于TC2 TCl* ，所以在批量折扣的条件下，最佳订购批量Q*为 1 500 个。解题方法：其计算步骤如下：1) 用确定型经济批量的方法，计算出最后折扣区间( 第n 个折扣点 ) 的经济批量Qn*与第 n 个折扣点的Qn比较，如果 Qn*Qn，则取最佳订购量Qn*；如果 Qn*Qn ，就转入下一步骤。（该区间不存在经济批量）多重折扣价格表折扣区间 0 1 t n 折扣点Q0 Q1 Qt Qn 折扣价格 P0 P1 Pt Pn 精选学习
32、资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 15 页2) 计算第 t 个折扣区间的经济批量Qt* 。 （从小到大）若 QtQt*Qt+1时，则计算经济批量Qt* 和折扣点Qt+1 对应的总库存成本TCt* 和TCt+1，并比较它们的大小，若TCt* TCt+1，则令 Qt* Qt+1，否则就令Qt* Qt。（循环）如果Qt*Qt ，则令 t t+1 再重复步骤 (2) ，直到 t=0 ，其中： Q0 0。3某饭店的啤酒日需求量和提前期是相互独立的，而且它们的变化均严格满足正态分布，日需求量满足均值为10 加仑、标准方差为2 加仑的正态分布，
33、提前期满足均值为6 天、标准方差为1.5 天的正态分布，试确定95的顾客满意度下的安全库存量。解：由题意知： 2 加仑，11.5 天，d10 加仑 / 天，L6 天，(Z) 95，则 Z=1.65，从而： SS=Z *( *L)2 + (d*1)2 1.65 *(2* 6)2 + (10*1.5)2 26.04 即在满足95的顾客满意度的情况下，安全库存量是26.04 加仑顾客服务水平及安全系数表顾客服务水平 (%) 安全系数z 顾客服务水平(%) 安全系数z 100.00 3.09 96.00 1.75 99.99 3.08 95.00 1.65 99.87 3.00 90.00 1.80
34、99.20 2.40 85.00 1.04 99.00 2.33 84.00 1.00 98.00 2.05 80.00 0.84 97.70 2.00 75.00 0.68 97.00 1.88 标准差的计算（书本上是对该公式的重新总结）某电子商店承诺当天下午2:00 送货。送货时间超过承诺时间2 小时，客户就难以接受，如果没有按照承诺的目标送货时间送货，公司就会给予客户一定的赔偿，罚款是10 美元。目标点的控制成本函数是PC=20-5(y-m) 。求该公司的服务应该不偏离目标送货时间多少？参考答案：总成本=流程成本 +惩罚成本 =20-5(y-m)+2.5(y-m)2 求总成本最低（总成本
35、对y-m 求导） 5（y-m）-5=0 y-m=1 由于 m=0 y=1 所以送货时间不能偏离1 小时1红参公司的仓库在1 点，而客户的仓库在9 点，请找出下列路线中1点到 9 点的最短路径。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 15 页P1最短路径算法：标号法：将已标号的点看成一个点集，选择最短路径向未标号的点标号。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 15 页问：对图1 做如下变化，还能用刚才的方法求出最短路径吗？P
36、1图 2 配送路线枚举法尝试路径里程（ km）1-2-5-7 15 1-2-4-5-7 19 1-2-4-6-7 15 1-2-4-6-5-7 13 1-3-6-7 12 枚举法的局限性（PPT ）枚举法是一种直接简单的搜寻方法，当配送路线网简单时运用该方法能够快速找出最短路径。当配送网络结构复杂，特别是出现多个环路时，枚举法不再是最为有效的搜寻方法。因为枚举法的关键是例举出集合中的全部元素（所有可能的路径） ，在复杂网络中，例举出所有路径本身是一件很困难的事情。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程任务驱动法小组讨论法学生尝试枚举法，分析和归纳遇到的困难。教师提问小组代表回答，教师总结并给表
37、现出色的小组成员加分。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 15 页2. 标号法标号法的算法教学方法的运用与说明教学内容与实施过程PPT 展示线框内容和网络图，教师在黑板上演示具体过程学生在稿纸上跟随学习步骤 1 抽象网络图将图 2 处理成右图所示的配送网络图，初始只标注P 点。P1图 3 配送网络步骤 2 核算从点P1到相邻未标号点 P2、P3的最短线路从 P1出发，给点P1标号V11=0 。与 P1相邻的未标号点有 P2、P3，22,5min,min1312ddP1P2P3(0)52(2)图 4 配送网络步骤 3 核算从
38、点P1、P3到相邻未标号点P2、P4、P6的最短线路542, 72,50min,min361334131211dVdVdV给最小值对应的点P 标号为P1P2P3(0)52(2)(5)P4P674图 5 配送网络演示教学法教师重点讲解步骤2，注意语言、板书的 准确性。必要时重复演示，确保学生掌握教师讲解透彻相邻未标号点的选取原则，重点演示最短路线值的计算公式待学生熟练 掌握后，进行下一步骤的教学。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 15 页教学方法的运用与说明教学内容与实施过程步骤 4 核算从点P1、P2、P3到相邻未标号点
39、P5、P4、 P6的最短线路672,42, 25 ,75min,min3413361324122512dVdVdVdVP1P7P2(0)52(2)(5)P47427P5P6P3(6)图 6 配送网络步骤 5 核算从点P1、P2、P3、P6到相邻未标号点P5、 P4、P7的最短线路766, 16,72,26, 25,75min,min671665163413641624122512dVdVdVdVdVdV给最小值对应的点P4和P1P7P2(0)52(2)(5)P47427P5P6P3(6)361(7)(7)图 7 配送网络步骤 6 核算从点P1、P2、P3、P4、 P5、P6到相邻未标号点P7的
40、最短线路1037,66min,min57156716dVdVP1P7P2(0)52(2)(5)P47427P5P6P3(6)361(7)(7)(10)图 8 配送网络小组讨论法问：最短路线不唯一时怎么办？答案：予以保留。步骤 4、 5、6 依次请三位小组代表在黑板上写出小组计算结果。教师根据学生的掌握程度进行更正，并给小组成员计分。教师提问精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 15 页一个配送中心要向5 个用户配送货物，它们之间的距离如下表所示( 表中数字单位：公里) ，请用节约法，安排此配送中心合理的行车路线，并计算出最短
41、的配送总里程。4、某企业准备把他的厂内进行外包，作为企业策划部的人员，你需要做出物流外包的工作计划，你的工作计划将如何做？。P95 5、一家电子商务网站决定对其物流模式进行变革，作为物流方面的主管，你需要进行选择适当的物流模式，你觉得应该如何进行选择？P102 步骤 7 确认点 P1到 P7的最短路径加粗的线路即为两点间的最短路径：P1P3P6P5P7。最短路径长度为：2+4+1+3=10（km ） 。实 际 上 还 求标号法求出了P1以外的所有配送点到P1的最短路径。P1P2P1P3P6P5P1P3P1P3P6P1P2P4标号法小结关键：正确查找最短路集合内所有元素与外部元素的连接线路条数及
42、其里程。中心 0用户 1用户 2用户 3用户 4用户 5中心 08用户 15912138151771097173用户 2用户 3用户 4用户 518精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 15 页五、论述题1.生产企业与销售企业的销售物流的不同特点。P4 2.物流中心网络规划需要考虑哪些方面？3.物流设施和物流服务水平物流设施与成本。 P19 4.物流信息系统的架构。5.层次架构 +功能架构。 P23-25 6.如何进行库存合理化的判断。 P34 7.企业为什么要持有库存？P32 8.为什么要发展分销渠道？ P62 9.如何选择适合的销售物流渠道？ P63 10.销售物流服务水平如何确定？ P69 11.流通加工合理化的方法。 P80 12.销售物流运输网络的几种模式？分别描述他们的优缺点。P86 13.客户外包物流的原因是什么？。P94 14.如何规避企业物流外包的风险。P98 15.电子商务与物流的关系。P101 16.网上商城的物流运作有哪些特点？P104 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 15 页
