《星级酒店经营财务管理资产管理控制制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《星级酒店经营财务管理资产管理控制制度（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
星级酒店经营财务管理资产管理控制制度目 的: 为了保障酒店财务核算系统的规范与合理，保证各项资产的安全运转与有效运用，制订此程序。 执行程序:1、酒店内部各部门资产（包括营运物品，家具及办公用品等）在本部门必须登记备案，财务部将定期进行盘点及核查。2、关于资产管理各部门应本着“谁使用，谁保管，谁负责”的原则进行责任落实，并应由各部门经理指定一名资产协管员对于本部门所有资产协助财务部员工进行控制，做到专人管理，落实到人。3、对于各部门之间闲置资产的调剂应提交“接交记录”致财务部备案，“接交记录”须经移交双方部门经理及部门资产协管员签字确认。（“接交记录”样张附后）4、对于各部门资产的毁损和遗失应立即提交报损申请致财务部，不得隐瞒及虚报，如在财务部进行资产清查时发现有资产盘亏，财务部将直接报告酒店管理层。5、关于资产协管员的指定须提交“知情书”致财务部备案，以便财务部员工可以及时通知到人。6、如有资产送出酒店外进行修理请及时将出门证交财务部备案。7、所有部门要求总仓备货的物品请以书面形式通知仓库，应写明需备货的名称，规格，品牌，用途，及最低备货量。牵涉部门：相关部门
