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1、2024建设者个人工作总结 六篇 第1篇 2024建设者个人工作总结 1550字 一、完善组织建设，明确工作目标 “六五”普法以来，我局普法工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的_大精神为指导，认真贯彻依法治国的基本方略，全面落实科学发展观，深入实施城乡统筹、“四位一体”科学发展总体发展战略和县委“一主线三战略五加强”发展思路，围绕县委、县政府的中心工作和“六五”普法的具体要求，认真实施普法和创建方案。为确保全年工作顺利完成，成立了以局长胡文炳为组长，党组成员、低保局局长汪新华为副组长，各股（室）和直属单位主要负责人为成员的普法治理暨创建全国法治县的领导小组。 _年度，我局进一步完善普法
2、和依法治县工作，大力抓好领导干部学法用法，不断提高依法决策、科学决策的能力，该项工作实行一把手负责制，各副组长分工协作的工作办法，各负其责，各司其职，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。切实健全五项制度，即领导带头学法制度，重大事务会议制度，法律顾问制度、复议制度和法律追究责任制度。在实施过程中，将优待抚恤、防灾减灾、民非登记、城乡低保等工作重点和社会关注的热点与法治建设工作进行有机结合，使本职工作与法制建设相互促进、共同提高。 二、积极开展法制学习和法制宣传工作 按照_年我局年初制定的实施意见，我局妥善处理好普法学习时间安排和民政工作任务重的矛盾，采取电视光盘宣传学习，组织法律专家讲课和
3、发放学习资料等手段，提高全局干部职工的法律水平，在工作中自觉依法行政、科学行政。局领导在重大决策中，积极广泛听取各方面的意见，咨询法律法律顾问，让各项决策都符合党的方针政策和法律法规，避免了决策的失误而造成的负面影响。在涉军维稳和涉核人员的信访工作中，我局严格依法办理，积极开拓解决问题的渠道，取得了良好的社会效果。今年，重点组织干部职工学习了宪法、收养登记条例、老年人权益保障法和婚姻登记条例等，从而进一步增强了干部职工的法律素质，达到了普法的目标。 我局根据太法治办_9号文件，在全局开展“六五”普法暨创建法治县知识考试，调动全局上下学习政策业务知识和学习法制的积极性，做到学习宣传法制100%的
4、参与率，收到了良好的效果，不留死角。 与此同时，结合民政工作实际，认真做好“12.4”法制宣传日活动，悬挂了宣传标语，组织局机关职工在新城世纪华联街口开展了防灾减灾等法规的宣传活动。 三、认真开展农村法制教育培训工作 按照庆法治_2号文件精神，为切实加强农村普法队伍建设，我局会同县委组织部、县农委、县人社局分别开展了农村党员干部、大学生村干、乡镇、村（社区）综治专干等法律知识培训班，重点培训解读婚姻法和村务公开、民主管理等法律法规，当年开展村“两委”干部法律知识培训217人（次），并在平安网重点解读了新修订的老年人权益保障法。同时，各乡镇结合农民生产生活实际，开展了有针对性的“法律明白人”法制
5、宣传教育培训工作。通过上述活动的开展，有效提高了农民的法律意识，为农村社会稳定、构建和谐社会提供了法律保障。 四、加强民政机关法制、作风建设，严格按照“四制”要求依法行政，树立民政队伍良好形象，成效明显 我局以贯彻落实县委、县政府中心工作为目标，认真查找干部职工依法行政和机关作风存在的不足之处，对存在的有些工作人员法律法规知识不够全面、只熟悉自己本职工作的规章的缺点，针对性地提出整改意见；并结合首问责任制的工作要求和局党组“建一流班子、带一流队伍”的思想，强化学习法律法规知识。做到首问负责制，认真仔细解答，让群众满意而归。同时，不仅在政府网站和政务中心公开了办事流程图，今年，又印制了民政工作手
6、册发至村（居）委会，让群众了解民政工作的职能和应办事的时效、手续及相关内容，让人民群众对我们的工作满意和放心。另外，我局组织了年轻的同志参加了省民政厅的行政执法考试，严格执政上岗。 第2篇 建设者个人工作总结 1650字 四年来完成城区地块开发改造项目30项，投资建筑面积已突破200万平方米，筹集城建资金约8亿元，成功实现“改造一片老城，挖掘一片资源，创造一片效益，享受一片环境”的目的。 本人能够较好完成承担的重点项目建设和基础设施建设任务。四年来先后承担城市建设拆迁、拆违，青年路、人民路工程建设，留侯广场改造任务和文化墙建设，九镜湖文化生态园规划设计、项目招标、拆迁安置等建设组织工作。按照县
7、委、县政府建设规划展示馆的工作要求，率先建成苏北第一家县级规划展示馆。 五、严于律己，做出表率，切实抓好党风廉政建设 四年来，本人始终把党风廉政建设和反腐_工作作为重中之重抓实、抓好，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定、制度，抓好廉洁自律公开，做到勤政、务政、廉政，文 秘 家 园自觉接受群众监督。 本人十分注重抓班子建设。努力维护班子团结，形成合力，以事业凝聚人心，发扬民主作风，坚持民主集中制，在重大问题决策上，充分发扬民主，集中集体的智慧，摆正自己的位置，把个人置于集体领导之中，当好“班长”不做“家长”，努力做到大是大非讲政治，讲大局，班子成员之间讲支持，讲信任，讲尊重，讲谅解， 容人、容言
8、、容过，取人之长，容人之短，支持各领导干部积极开展工作，形成良好的政治团结风气。 本人着力构建党风廉政建设和反腐_体系。局机关成立党风廉政建设领导组，形成一把手对党风廉政建设负总责，分管领导对分管科室党风廉政建设负领导责任的一级抓一级，层层抓落实的组织网络。 本人能够贯彻民主集中制原则，着力淡化个人权力，推行集体决策，改变权利过于集中现象。成立规划会审委员会和图纸审核领导组，对所有规划的“一书两证”审批项目进行集体会审决策，改变过去由一人说了算为集体研究决定，由一个科室说了算变多个科室说了算；成立规划处罚委员会对所有处罚项目由处罚科室提交处罚委员会进行研究拿出处理意见。 常抓不懈开展党风廉政建
9、设宣传教育。组织全局干部职工学习胡锦涛_在中纪委三次会议上的讲话，学习中纪委关于党风廉政建设有关规定和县委有关文件精神，严格按照廉洁从政的“四大纪律”和“八项要求”，规范自己的行为，做到自重、自省、自警、自励。 本人着眼于源头控制，强化制度建设。制定规划工作规程及行政执法制度，实现审批、查处和监督的相对分离；制定规划公示制度，推行“阳光规划”；建立固定资产购置申报制度、重大财务支出集体研究制度和违纪责任追究制度，用制度规范从政行为，用制度管钱管事，用制度堵塞滋生腐败的漏洞。 六、加强内部建设 四年来，从机关制度建设入手，保障工作规范高效运转。制定工作规范，编印成册下发到每一个干部、职工手中，进
10、行对照、检查，使机关工作实现了规范化、程序化、系统化、制度化、考核化“五化”管理网络；建立三个文明建设工作考核办法，将任务完成、依法行政、软环境建设、勤政廉洁、遵守纪律、团结协作等九项内容列入综合考核，分季度总结、考评、公示、奖惩兑现，形成评比有内容、考核有依据、评先有标准的管理机制。 四年来，着眼提高规划工作水平，注重推广规划新技术应用。加强办公自动化系统建设，应用局域网、gis新技术，实现利用相关软件进行规划方案编制、出图、统计、分析及有关资料存储、传输共享等；率先启用规划审批办公自动化软件，实现审批发证、资料归档的微机化，有效精简了审批环节、减小随意性，提高了办事效率；率先运用gps技术
11、，购置双频rtk9800测量仪器，改变过去传统的测绘制作模式，实现工程放线从模拟化向数字化转变，提高测绘精度和效率，通过gps技术的应用，为城市建设提供了有力的技术保障。 四年来，紧紧围绕提高规划服务水平，不断创新服务机制。搭建服务平台，成立规划服务中心，以公开的办事方式、透明的操作程序、规范的工作制度为客商、建设者、群众提供诚信高效服务；制定规划服务联系员制度，对外商及建设者投资项目明确专人负责规划政务、规划技术等服务，直至该项目竣工；主动上门服务，班子成员及有关科室的负责人，定期到施工现场，帮助解决问题。 第3篇 2024年建设者个人工作总结 2450字 我自参加工作以来，积极投身于施工管
12、理工作，忠实履行岗位职责，认真做好本职工作，以主人翁的态度对待本职工作。于_年_月聘为土建技术员。在此期间，不断探索，努力学习专业技术知识，以满腔的热情投入到技术管理中来。经多年的努力，积累了许多技术和管理方面的经验，并取得了一定的成绩。现对九年来的专业技术工作总结如下： 一、在任职期间，我作为项目部的技术员、资料员、质量员，参与的工程建设项目及从事的岗位具体如下： 1.二零_年_月，参加建设了奉庄建筑工程主厂房、管道支架、厂区道路等工程，担任土建技术员，负责工程的技术管理工作，该工程比预计工期提前完工，并在施工中没发生任何质量事故，竣工验收合格，受到甲方的好评。 2、参加了四团拆迁房建设，此
13、项工程是上级领导对住宅的改善工程，是关系到人民居住生活的工程，工期紧、任务重。在此工程中我担任土建技术员、资料员，负责工程技术管理及资料收集工作。在工作中重点做好技术交底、材料进场的检测工作。 3、二零一零年参加建设了局重点工程集中供热的1、9换热站。工期紧，难度大，在项目部领导的安排下，经过项目部同事们合理的组织施工，使该工程的土建部分按期完工，没有影响安装工程，受到甲方的好评。 4、参加了奉城镇a2地块配套商品房工程的建设，该工程为6层砖混结构，在此工程中担任技术员、质量员、资料员，负责该工程的质量、技术的管理工作和资料收集整理工作。 二、工程施工技术和管理 在多年的施工管理工作中，曾担任
14、过不同的岗位职务，但都在为同一目标而努力，就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中须根据各工程的特点，编制可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。做到措施到位、责任到人、跟踪落实。现从以下几个方面对工程施工技术和管理做个总结： 1、做好施工准备工作 施工准备是工程管理中最关键的工作之一，做好此项工作才可保证工程的顺利施工。 (1）技术资料准备 熟悉图纸、合同和有关文件，做好图纸自审工作，编制施工图预算，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习，熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料，并根据具体要求完
15、善各项技术资料。在开工前做好技术资料的全面准备工作，以便开工后技术资料能随施工进度，及时按系统、专业归类整理、保存，保证完整准确。 （2）施工现场准备 施工现场准备工作中重要是做好实场勘察工作，根据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划，布设临时设施，为日后施工创造良好的施工环境。 （3）劳动力准备 合理安排劳力，及时集结专业施工队伍，开工前做好工人进场培训，工人进场前进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。 （4）机械、设备准备 按工程的施工程强度和施工计划合理安排机械、设备进场，做好进场机械、设备的检测、检修工作，保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。 （5）材料准备 按施工计划做好材料供应计划，对使用量大的材料须做好后备计划，有特殊要求的材料须提前预订，确保材料满足施工需求，保证工程施工畅顺。 2、强化质理管理，确保工程合格 多年来，我主要担任土建技术员、资料员、质量员。工作中，首先制定工作目标。按照项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业操作岗位，在按照操作
