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1、医院工作人员述职报告（四篇） 篇一 医院工作人员述职报告1400字 20_年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 1、创三工作贯彻始终。 科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 2、20_年1月13日，第_届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。 旨在加强
2、本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人_人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。 3、多渠道、全方位做好引进人材。 将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。20_年共录用77位，其中硕士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。 4、多种情势进行人材培养。 积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。 今年共有52人取得大专及
3、以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。 邀请_大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。 5、做好了新职工进院工作。 5月份将20_年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。 6、20_年应届生招聘工作： 我们在10月份上报了招聘计划，同时将20_年招聘计划、录用条件（临床医师
4、要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。 7、根据事业单位出国留学岗位设置方案完成岗位设置后，413位聘任职员职务（岗位）变开工作的完成，并重新修订了20_年_大学医学院附属_医院_分院专业技术职务聘任的实施意见、岗位设置管理办法及实施方案。从20_年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。 8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。 9、其他工作： （1）完成了90
5、名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报； （2）按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放； （3）对中层干部如皮肤科_、质控办_、中医科_等的聘任工作 （4）完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作； （5）协助完成党支部的改选工作； （6）完成医保医生信息维护工作； （7）完成各类报表的统计及年检工作，如机关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、105报表等； （8）院级课题创三级医院人材队伍建设，正式结题，并发表论文。 （9）积极参加医院组织活动；撰写文稿，有在院报上发表。 篇二 深圳医院工作人
6、员辞职报告1000字 深圳医院工作人员辞职报告范文 尊敬的苏院长： 你好！ 我是王可，首先在此向你们致以最诚挚的问候！祝你们工作顺心！生活愉快！天天好心情！ 非常抱歉！上次我都没有向你们道别就离开了医院- 一个让我事业起步并深深培养过我的地方。对于我贸然离开离开医院的行为，我在此正式向你们致以最真诚的歉意！诚请你们谅解！ 在深圳医院待过的九个月，是我生命中非常难忘而极具意义的一段时光，深圳医院的那种“家”的感觉给我留下了深刻的印象，这也必定是我今后常回“家”看看的的最重要原因之一！ 感谢医院所有关心我、信任我的领导、老师们，无论今后我走到哪儿，我都会记住曾经给予我支持和帮助的人们，并用实际的行
7、动予以回报，滴水之恩，当涌泉相报！ 人生中有太多不可预测的机遇，有时机遇来临的突然及宝贵，会让每个面临它的人作出一些旁人难以理解的决定，甚至会引来一些非议或负面影响，但这个举动也必然会在一段时间后让所有关注它的人为之叹服。 一个人为什么会成功？是因为他有一颗成功的心，他时时刻刻为成功找经验、找方法;一个人为什么会失败？是因为他有一颗失败的心，他时时刻刻为失败找理由、找借口。成功者历经挫折而热情不减！成功者永不放弃，放弃者永不成功！ 为了理想和现实的需要，我再次决定离开深圳医院。我很幸运地选择了能实现理想和满足现实需要的事业。请你们放心，我在任何时候，都会堂堂正正地做人，光明磊落地做事，正正当当
8、地挣钱。 今天，请允许我在此正式向深圳医院辞职，请领导们批准！ 如果我的家人来向你们咨询甚至求助什么，也请你们站在一个第三者的位子，保持一个中立的态度，一味地“帮”他们，很可能是在害他们，让他们徒添烦恼;更可能是在害我，让我徒添挫折。劝他们保持一个理性的思维和平和的心态，是真正地帮他们、关心我。请你们理解、支持！谢谢！ 我完全能体会我的父母为我呕心沥血、无私付出的心情，所以我跟他们回来了一次，但我已经是成年人了，我有自己的思想和完全行为能力。我所做的一切决定都是经过了成熟的独立思考后的结果，也是坚定而无怨无悔的。父母给成年子女充分的尊重和一个自由的空间，会让他们的子女感激不已，子女同样地也会用
9、实际行动予以回报！我能自由的来去，说明了很多问题，也是对即将可能到来的一切荒唐传言的最有力反击，我坚信院领导们不会被这些负面影响蒙惑。 今年年底，我一定会回深圳、回深圳医院拜访你们！ 最后，再次祝你们每天都拥有一个好的心情！ 此致 敬礼 篇三 医院工作人员年度个人述职报告3450字 医院工作人员年度个人述职报告 尊敬的院领导、各位同事大家下午好： 20_年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计
10、划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下： 一、顺利通过医院等级评审坚持质量持续改进 20_年要说哪项工作持续时间最长、工作量、重要性，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把二甲医院复审与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺
11、利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。 二、进一步加强医疗质量管理 医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。 在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，
12、多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查。 比如： 交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。 输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。 医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。 在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照黑龙江省病历书写规范要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式
13、、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%. 在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权
14、、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。 三、提高医疗风险防范意识，保障医疗安全 加强知情告知，重视医患沟通。医务科要求各临床一线人员牢固树立纠纷少缘于沟通好的风险防范意识和沟通意识，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果。保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，并要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上。 在保障手术安全方面，医务科制定了我院手术分级管理相关制度、手术安全核查制度、手术风险评估制度及实施细则，就此项工作的落实情况经常检查并纳入医疗质量考核。为落实手术分级管理，对全院手术病人病历进行了抽查，全年无超级别手术情况，降低了手术风险，确保
15、了手术安全。 切实处理投诉，维护正常医疗秩序。对于投诉医务科及时总结案例，分析投诉原因，吸取经验教训，制定整改措施，同时与被投诉医生交换意见，帮助分析被投诉的原因，指出不足。一年来接待医疗投诉10起，做到了件件投诉有登记，有调查、有分析、有反馈、有整改。 四、医疗技术管理 根据医疗技术临床应用管理办法规定，医务科对我院手术医师进行了分级管理及授权，完善了新技术新项目的准入及审批制度，制定了完整的管理资料及管理流程，使医疗技术更安全、有效。 截止到目前为止，我院共向省卫生厅申报了13项二类技术;已经顺利通过了口腔种植诊疗技术、血液透析技术、白内障超声乳化技术等6项二类技术的省级审核，并已完成了备案、登记工作。 新技术、新项目开展情况
