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1、工厂5S管理检查表 (生产现场适用) 被查小组: 时间:序号检查内容检查标准包馅车间烤制车间包装车间机修组1 整理要与不要一留一弃工场、通道及出入口物料和制成品分类存放(2分)损坏品及低使用率物品定位摆放(4分) 故障设备及损坏的设备特别分辨(6分) 指定地方收集不能用的设备及物品(8分) 2 整顿科学布局取用快捷物品尚未分类放置和标识( 2分) 部分物品尚未分类放置和标识( 4分)物品已基本分类放置并标识,但取用不便(6分)物品已分类放置和标识,取用较方便(8分) 3 清扫清除垃圾美化环境未按计划和职责规定实施清扫( 2分)未严格按计划和职责规定实施清扫( 4分)基本按计划和职责规定实施了清
2、扫( 6分)偶尔未按计划和职责规定实施清扫( 8分)已按计划和职责规定实施了清扫( 10分) 4 清洁清净环境贯彻到底未养成清洁习惯、环境脏乱(2分) 清洁坚持不好,效果差(4分)基本养成了清洁习惯,环境尚欠整洁(6分)已养成清洁习惯,环境比较整洁(8分)已养成清洁习惯(10分) 5素养形成制度养成习惯不按规定着装、衣冠不整( 2分) 常不按规定着装、乱戴标卡(4分)基本按规定着装、配戴标卡(6分) 执行着装、戴卡规定较好(8分)6 设备工具 脏乱(2分)较脏乱(4分)基本整洁(6分)较整洁(8分) 整洁(10分) 7 公共场所垃圾多、无人管(2分) 通道无划线、有人管、但不整洁(4分) 通道
3、有划线、基本整洁,有少量脏物(6分) 通道有划线、比较整洁(8分) 通道有划线、整洁、无脏物(10分) 8 作业台(办公位置)有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放,物品、文件、工具、台面脏乱(2分)物品、文件、工具、台面比较脏乱(4分)基本整洁(6分) 比较整洁(8分) 整洁(10分) 9生产现场产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(2分) 仅有部分产品、设备、工具标识。(4分) 现场仍很乱,有较多不用物品(6分) 产品、设备、工具已标识、产品堆放、 设备和工具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场(8分) 产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐 ,基本无不用物品在现场( 10分) 10 窗、天花板、墙面 长久失修、也未打扫、清洁(2分)修理不及时、不常打扫、清洁(4分) 基本整洁(6分) 窗户,天花板,墙面有定期打扫,保持干净(8分) 窗户,天花板,墙面有定期打扫,并且有合理的值日安排和严格的卫生标准和自我检查体系。非常整洁干净(10分)(请用表示相关单一选项,选择两项以上无效)总分:被查小组负责人签字(我承认被扣分数的真实性,并在之后工作中改进):注:该表格由稽核员填写,并与5S检查改进跟踪表在检查后5个工作日内交于5S小组组长处,组长于5S现场会议上进行宣读。