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1、企业经营人力资源管理重要任务考核表考评人:直接上级考评说明:1每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2考虑整个考评时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。 (1)非常大(50) A.提前完成(最高分 ) B.按时完成(100%) C.完成80%-100%(90%) D.完成60%-80%(75%) E.完成40%-60%(50%) F.完成20%-40%(35%) G.完成5%-20%(20%) H.完成5%以下(0%)(2)较大(40) A.提前完成(50分) B.按时完成(100%) C.完成
2、80%-100%(90%) D.完成60%-80%(75%) E.完成40%-60%(50%) F.完成20%-40%(35%) G.完成5%-20%(20%) H.完成5%以下(0%)(3)一般(30) A.提前完成(40分) B.按时完成(100%) C.完成80%-100%(90%) D.完成60%-80%(75%) E.完成40%-60%(50%) F.完成20%-40%(35%) G.完成5%-20%(20%) H.完成5%以下(0%)(4)较小(20) A.提前完成(30分) B.按时完成(100%) C.完成80%-100%(90%) D.完成60%-80%(75%) E.完成40%-60%(50%) F.完成20%-40%(35%) G.完成5%-20%(20%) H.完成5%以下(0%)(5)非常小(10) A.提前完成(20分) B.按时完成(100%) C.完成80%-100%(90%) D.完成60%-80%(75%) E.完成40%-60%(50%) F.完成20%-40%(35%) G.完成5%-20%(20%) H.完成5%以下(0%)考核结果:最高分90分,普通分45分,最低分0分。注:如果考核的重要任务多于1个,则分别考核,然后根据任务的重要程度加权平均。