公司人事制度管理制度

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1、公司人事制度管理制度一、导言公司人事制度管理制度作为员工行为准则，是公司行为的一种规范化表现，是公司战略与目标的应有体现。制度的制定与执行是公司人事管理中的核心与基础，作用是巩固与加强公司管理，规范员工行为，促进公司和谐稳定发展。本制度根据国家法律法规、公司工作实际、行业发展趋势及人才管理需求等方面的相关要求与请求而制订，经董事会审批，现正式发布，以更好地达到规范员工行为、优化人才管理、健全公司体制、高效运作等目的。二、人事制度原则1.公平原则:公司所有人事政策及制度的实施必须确保公平，一切制度应以公正合理为原则，公开透明，防止形成影响公司形象的“灰色地带”。2.激励原则:以激励为主要手段，提

2、高员工的积极性与创造力，促进公司的创新与发展。为创建激励机制，公司将根据员工的工作表现和贡献来制定相关的激励政策，这些政策将有助于鼓励员工发挥更高的工作榜样和做出更多的贡献。3.管理原则:公司采取全面、精细的管理方式，将员工管理作为一个重要的组成部分，始终坚持科学与高效的管理，提高员工的职业素质和业绩水平。4.相对独立原则:公司将员工视为自身的有机组成部分，也认识到员工是具有相对独立性的个体，公司将以员工的利益为出发点，维护员工的正当权益，同时也要求员工遵守有关规定、负责人地履行职责。三、人事核心制度1.用人管理制度公司将根据岗位要求，制定抓紧岗位引进、培养、考核及提升等一整套用人制度。从人才

3、储备、招聘宣传、招聘要求、面试评估、录用程序、培训考评、晋升任命、离职管理等方面进行全方位的准则制订，建立人力资源管控系统，实现员工动态管理。此举有利于为公司打造人才队伍，保证员工的职业生涯与公司战略相和谐。2.薪资管理制度公司将根据不同岗位性质、职位等级，结合市场及公司绩效要求，进行合理的薪资制度和福利福利的制订。同时结合员工的实际情况，建立以绩效为导向的“固定+浮动”机制，既能保证员工的基本收入和福利保障，又能激发员工的工作积极性和创造力，拉高公司整体竞争力。3.岗位岗级职能职责制度公司将根据不同职务、岗位和管理层级，制订详细的岗位岗级职责及职能要求。包括岗位职责、工作标准、业务流程等方面

4、的规范性内容，建议制定准确的工作计划与目标，明确定义工作责任、目标及标准，并进行严格的考核与奖惩机制。4.职业道德与纪律制度公司将建立职业道德与纪律制度，要求员工在护卫公司利益的同时对职业道德、劳动纪律、行业准则等加强自律，发挥正面榜样的作用，并遵守公司文化价值观，达成与公司共同发展。四、相关制度1.考勤制度:公司建立科学合理的员工考勤制度，规范员工切实记录打卡或出勤等信息。在员工按时按日完成出勤工作的基础上，对于迟到、早退、旷工、缺席等情形，采取相应措施子以处理。2.合同制度:公司将确立有效合同制度，规范员工的职业行为，达成雇佣合理合法化。合同内应纳明员工的职务、工资待遇、福利因素、工作时间

5、管理、保密规定、知识产权保护等要素，使劳动纠纷减少至最低程度。3.岗位晋升制度:公司将根据员工表现和贡献、学历、能力等综合因素，实施有序的晋升制度。每年开展晋升资格审查，择优选拔适合的员工，推动单位的几个任务方向并提高员工的职业体验感和事业发展激情。五、制度执行与监管1.员工制度培训:公司将从入职培训和在职学习的两个方面进行员工培训，以确保员工对制度的理解与执行遵守。2.制度监管:任何违反制度的行为，都将向公司进行申诉与反馈，比如:员工提出质疑，中层评估，部门领导审批等向导公司制度实施的协作力进步。3.制度修订与完善:公司将根据各项制度执行情况，定期进行制度修订和完善，更好地适应公司发展、市场变革以及员工需求的需求。六、总结公司人事制度管理制度的制定、实施、评估是正常人力资源管理中的基本环节，是公司管理制度的重中之重。本制度是公司人事管理的规范性文件，是指导员工行为的交通堵塞灯，是体现公司管理哲学的具体实施工具。公司将树立稳妥的管理意识，开展好工作，团结奋进，高效做事，不断提升管理能力，推动企业长久稳定和可持续发展。