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1、安全隐患排查制度为搞好我单位机电运输、安全生产工作，落实区队管理人员安全生产责任制,特制定我队安全隐患排查制度。、安全隐患排查会议必须由主管队长或支书主持、区队所有8点班下井干部参加,于每周三集中组织一次现场隐患排查，并对排查出的隐患进行汇总. 、现场隐患排查时排查的主要对象是现场作业人员的不规范操作行为、机电设备及运输设施存在的不安全因素，安排当班班组长或现场作业人员进行处理,由下一班跟班干部发现一条隐患不处理扣除责任人当天积分.3、查出隐患当班能处理的必须安排专人当班处理。4、下一班跟班人员必须落实隐患整改情况。如有未整改的，严肃处理。、对上级检查出来的事故隐患，值班人员及时安排处理，及时
2、登记在公司、矿检查隐患整改台帐上，填写清楚.6、主管队长、支书对各管理人员查出的不安全隐患记录进行督查、考核,对工作不负责、隐患处理不及时的人员严肃处理.班前班后会和交接班制度为认真搞好区队建设,特制定班前班后会和交接班制度如下：（一）班前班后会制度：1、各班组应认真组织班前班后会，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。2、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟.3、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。、班前、班后会主要内容应包括:（1）班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法,并根据施工类型、施工方法、人
3、员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。（2）班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生.5、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机,不准大声喧哗，不准迟到早退。6、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。7、班前班后会
4、应做到“六必讲”，即(1)当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题必讲；(2）必讲现场主要安全措施;(）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;(4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;(5)必讲操作注意事项;（6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。（二）交接班制度:1、为了确保安全生产，特殊工种和在关键岗人员必须在工作地点现场交接班。2、接班人员应按规定时间到达工作地点（一般规定为正点前半小时），了解上一班工作情况及有无不安全隐患处理情况。3、接班人和交班人按照本工种操作规程的要求,共同对现场的卫生和设备各部情况进行检查。、交班人需将当班设备运行、检修和事故处理
5、、遗留问题及可能发生的隐患，向接班人交待清楚，点清使用仪表和工具；按要求认真填写交接班记录。5、如出现接班人没能按时赶到现场,交班人不能擅自离岗,但可及时报告给值班人员。交接人员应认真进行交接班,遵守交接班制度.6、接班人有醉酒或精神异常现象时，拒绝交班，交班人应报告值班人员，由值班人作出处理。7、在交班过程中发生事故，由交接双方共同处理，事故未处理完毕前，交班人不经接班人或领导同意不得下班。8、班组长交接班时，必须向下一班交清当班生产情况、隐患整改情况、机电设备运转情况,原则上当班出现问题当班解决，有事故不准交班。安全质量标准化和文明生产管理制度为了严格执行工程质量管理办法,保证施工达到质量
6、标准化标准,特制定以下管理办法：一、质量标准化管理小组:组 长：袁立均副组长：杨民胜成员：丁伟现 韩玉平 杨化清 化玉芳 秦新平 徐志鹤 李少川 芦良东 具体分工:袁立均、杨民胜负责工作面安全质量标准化的创建和实施规划。丁伟现负责监督安全质量标准化的实施和整改，及职工安全教育培训，杜绝工伤事故的发生.李少川负责机电设备的标准化的达标,做到设备完好，安全运转，电缆和各种电气小件吊挂符合标准。徐志鹤负责各项施工措施的制定，做到资料齐全,准确到位,及职工学习、培训、考试等.韩玉平、杨化清、化玉芳、秦新平、芦良东、张新顺负责皮带线的工程质量达标工作.二、管理制度：1、以上分工坚持“谁分管谁负责”原则,
7、抓好分管范围内的质量标准化工作,出现实施和组织不力的，责任落实到人.2、质量小组成员在现场要及时排查质量隐患,发现不合格的工作量及质量隐患要立即安排整改。3、质量小组成员要牢固树立“质量是安全的基础”意识，一切工作要从质量第一出发,抓质量要从每一处细节着手，严禁出现质量管理漏洞,力争使工作面达到集团公司、矿“标杆工作面验收标准.4、组长定期检查质量标准化情况和进度，发现问题督促分管负责人整改,对于重复和多次出现的问题对分管负责人拿出处理意见。三、要求：1、加强对安全质量标准工作管理进一步。全体员工做到“四个须知：须知本单位的作业规程、操作规程和质量标准.须知本单位质量标准化工作的职责和制度。须
8、知本单位存在的隐患和防范措施。 须知本单位质量标准化工作的重点。、在提高意识的基础上做到“八个到位,即全员意识到位、教育培训到位、标准执行到位、技术技能到位、工作投入到位、检查整改到位、考核奖罚到位、责任追究到位。3、保证各系统完善、安全、可靠，确保安全生产质量标准化.保证设施可靠，所有设备安装时要高标准，严要求，提高其可靠性。确保设备安全运行正常,真正保证设备安全质量标准化。4、做到“管理科学”。一是明确落实安全质量标准化的主体责任.二是在建立第一责任者为首的领导责任制基础上健全完善各岗位安全质量标准化责任制和各种考核办法，一级抓一级。层层抓落实，以高标准严要求促进质量标准化。5、抓好员工的
9、安全质量标准化的培训工作，坚持做到“上标准岗、干标准活”，真正达到岗位作业标准化。真正达到以人为本,全方面拓展标准化意识. 隐患排查治理报告制度为了及时发现并排除安全生产隐患，落实安全生产责任制，有效预防安全生产事故的发生，保障员工的生命安全，特制定本制度.1、成立隐患排查治理领导小组:组 长：袁立均、杨民胜副组长：丁伟现成 员:韩玉平、徐志鹤、杨化清、化玉芳、秦新平、芦良东袁立均对本队隐患排查、治理全面负责,各分管负责人负责组织分管范围内的安全隐患排查。2、具体内容：（1)安全重大隐患是指对安全体系中的任何一项有严重安全危险的隐患.发现有重大隐患的,应当立即停止生产，制定防范措施，及时排除隐
10、患。（)要切实加强对现场重点部位事故隐患的排查整治工作,做到标本兼治、防患于未然。(3)要建立健全隐患排查记录，把存在的问题、整改期限、整改落实情况、检查人、整改负责人等详细记录在案.（4）安全隐患排查工作要落实到到位,分管负责人负责对分管范围内的安全隐患排查、整改.(）安全隐患划分为重大隐患、一般隐患，进行分类管控。（6）一般隐患由各分管负责人安排人员整改，重大隐患由单位制定隐患整改方案、安全保障措施,上报矿整改.(）每月队至少组织一次安全隐患排查治理活动，并做好记录。事故报告和处置制度为了保证职工生命安全，特制定事故报告和处置制度。1、单位必须认真按照矿要求，参加矿组织的应急救援演练.、单
11、位必须组织职工认真对以往事故案例进行学习，剖析发生事故的原因、经过，吸取事故教训，避免下次出现类似事故.3、当单位发生事故时，值班人员必须及时向矿调度进行汇报,并认真组织,积极协调；当单位发生事故时,跟班人员必须发挥现场优势，第一时间组织人员进行抢救、撤离。、对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。伤亡事故上报后伤亡人数有变化的，应当立即续报.5、事故按严重程度通常分为：(1)轻伤事故；（2）重伤事故；(3）死亡事故；（4)重大伤亡事故；（）特大伤亡事故；（6)特别重大伤亡事故。6、事故调查、分析和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学、公正、公开和“四不放过的原则.调查过后，应填写调查报告。学习培训
12、制度为提高我队职工素质,促进安全生产，特制定学习培训制度如下：（一)每周两小时安全学习制度：1、每周四组织职工到区会议室进行学习.学习时间：4点班、0点班为上午8：3010：30，8点班下午为：00:0.2、主持人:袁立均 贯彻人：徐志鹤3、对全体区队干部、特殊工种和一般作业人员进行培训,每次学习由贯彻人编写职工通俗易懂、容易理解与掌握，又便于实际操作的教案和问答题,使职工做到应知应会。4、参加学习人员按时点名,严禁出现迟到、早退现象，不得吸烟及交头接耳。5、学习内容为上级文件内容、事故案例、煤矿安全规程、操作规程、运输安全技术措施、“手指口述作业法”及岗位描述等内容。6、对“手指口述作业法”
13、及岗位描述现场演练,三次不会,第二天起停工学习,直到学会为止。7、学习期间，干部职工做好记录，每一个月进行考核一次,考试不及格者,停工补习。8、学习完毕，干部、职工必须签字，不得代签，签字必须规范，字体工整。9、每次学习期间随机抽查五人对所学内容进行复述,对学习效果不佳的人员停工学习.（二）班前0分讲安全教育制度：1、每天正点前1个半小时到区内点名,即：点班6：30,4点班2:0,点班2:30。2、主持人为当班值班干部.3、贯彻人为当日跟班干部.、每次讲安全教育内容由当日值班人员编写规范并填入记录本中。、当班上岗人员按时点名，认真听讲,遵守会议室纪律,对当班未听班前安全教育的人员，一律停止工作
14、。6、学习完毕，上岗人员必须在记录本上签字,不得代签,签字必须规范。、当日值班干部必须保管好记录本并做好记录,注明当班签字总数,在交班会上交与第二天值班人员。（三)鼓励职工学技术制度：1、充分利用“班前会30分钟”讲安全和每周两小时安全技术学习的时间,熟悉掌握本工种的一些安全知识，并在实际工作中付诸实施。2、熟悉所操作设备的工作原理、性能及技术特征，为安全操作打好前提工作。3、在日常工作中深入实际,对照所学知识把设备维护好、操作好。4、认真开展“比技术、赛成绩”活动，提高职工实际操作技能，对违反操作规程和习惯性违章情况实行劳动扣分,并与工资挂钩.5、每月进行一次书面答卷和实际操作考评活动，对答
15、题不认真、不及格者严肃处理.、对在工作中能够修旧利废、节能降耗的职工及积极处理不安全隐患的给予奖励。7、在实际操作及日常安全知识学习考核中，每月评比一次，对成绩优良的职工每次评出三人，每人进行奖励.（四)其它事项:、严格落实“班前会30分钟讲安全”、“每周两小时安全技术学习制度和“鼓励职工学技术制度,建立详实的学习记录,每月组织一次考试,对考试不及格的人员，进行停工补习。、每月由区队长组织全队干部职工进行安全技术学习，由区队技术员向全队干部职工贯彻机运队日常运输安全技术措施、月检修安全技术措施，参加施工人员必须在签名表上签名。3、审批后的安全技术措施由编写单位负责分发到参与审批的单位。即机运科、调度室、安质科，并且向机运科报送学习签字情况；其它相关单位可对有关内容进行摘录。4、每月学习情况由分管培训学习的技术员进行装订、保管，以备检查和统计未参加学习人员。、未参加学习的人员，在上班前对相关的安全技术措施进行重新学习并签字。安全承诺制度为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生
