关于职业晋升的四种途径

上传人:m**** 文档编号:565047489 上传时间:2024-03-04 格式:DOC 页数:6 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
关于职业晋升的四种途径_第1页
第1页 / 共6页
关于职业晋升的四种途径_第2页
第2页 / 共6页
关于职业晋升的四种途径_第3页
第3页 / 共6页
关于职业晋升的四种途径_第4页
第4页 / 共6页
关于职业晋升的四种途径_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《关于职业晋升的四种途径》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于职业晋升的四种途径(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、关于职业规划晋升的四种途径借此良机,我愿将自己对企业内部晋升途径的一些看法,做以简单分享,一切仅个人观念,这不是书本上的内容,因为书本上所讲授的那些都是理论性的知识,把那些理论的知识用到实际工作以及人性多变中是行不通的,经过若干年的实践及观察,通过俺呕心沥血的分析,站在人性的角度上,所得出的一些结论,在这里,供大家参考,用词不当之处,尽请谅解,认同这些观点的同志们,我们可以携手共进,共同完善!俗话说:“成功者说的每句话句句是真理,而失败者说的每句话句句是废话”,也许有人会摸着脑袋,他不会直接问我,他会投石问路的问一句:“这样一套非常行之有效的方法,请问你现居何职?这个问题兴好俺聪明,早提前想到

2、了:“不蛮你说,俺现在普工一个”。随后有人会说,这不是大姑娘讲计划生育,有观点没实践呀,搞半天讲了一套东东,自己不是领导的,现在教给别人让别人去用,这不是在误人子弟嘛。有一句非常有哲理的话,当你在企业工作中干了很多年,用尽了所有的办法,学习了很多有关晋升的理论知识,都不能突破瓶颈获得晋升的时候,要学会借用一些别人最烂的方法,也许就是最好用的,虽说那些方法比较烂,但却在实际工作中可以走得通。不管白猫还是黑猫,抓到老鼠的就是好猫。企业晋升无外乎四种途径,仅个人观点:“熬、调、改、跳,”但前提,注意了!前提你自身得具备一定的工作能力,有工作能力所用方法不当,也会造成职业停滞不前,无法获得晋升。当你具

3、备一定的工作能力,然后通过这些途径审时度势,主动创造,把握机遇,着眼未来,你就有朝一日方可得到晋升。这些方法及途径仅限于自身有一定工作能力的人,假如你不具备工作能力,即使把你送到领导的岗位,你只不过是个“阿斗”而已。熬,换个词说就是忠,忠诚于企业,忠诚于领导,这里面有点媳妇熬成婆的意思,可别小看这个“熬”,众观企业从始到今,有多少下属是忠于领导,而被领导提拔出来的。有多少下属是忠于公司熬出来的,把自己的领导熬走,自己终于看到了光明。熬也是有技巧的,不是埋头苦干,不分黑白昼夜的工作就能熬出来。首先要从这个部门未来在集团公司的发展趋势结合上级的年龄来评估是否值得熬,如果这个部门的发展趋势不是太好,

4、有可能被兼并或撤除的一个部门,我相信你一定要做出明知的选择。假如当你的上级比你还年轻的时候,我怕你熬到老,也未必也熬得过他,年龄的差异可以令你闻风丧胆。因为当一个领导能够晋升到领导岗位,只要不出现大的决策失误和经济问题,就能够稳坐钓鱼台,一般不会被迫降级或辞退,这是现实存在的。毕竟我们每个人都还有另一种身份,那就是都是打工的身份,然而,谁又会为了公事而去得罪或辞退一个人呢,在忠诚,在兢业的领导,他也会权衡利弊。只要不出现过大的或无法弥补的过错,都不会被上级给辞退,除非是影响过大,公司比较关注这件事,那么,公司为了杀一儆百,公司会出面给予辞退,但如果你有能力,人缘好,过了这个风头,公司就有可能将

5、其在招回来,同样会把你放到要职,但不会让你做主权。所以,在这个时候,一定要把握准确,看准后在做出选择。对于这种途径,要让我举一些现实中的例子,比比皆是,不过身在职场的你,你心里应该比我要清楚,对吧!调,顾明思义就是调岗,调岗分为主动和被动,前者为自愿主动申请调岗,后者为集团公司任命委派。在实际工作中,要想有所突破有所改变,要靠机遇,要靠自己不懈的努力。但大多数情况下机会还要靠自己主动去创造,光一味的默默无闻地做好工作,希望能被领导发现远远不够,有时你得毛遂自荐,甚至还需要有人暗中助你一壁之力“推荐”,但前提,你必须在工作中积累人脉,搞好人际关系,充分展现自己的能力,得到自己的领导甚至于外部领导

6、的认可,你才可能有朝一日得到晋升。公司内部每个事业部及每个部门的岗位工作,就像是一个金钢圈一样,要想融入进入,突破进去是需要一定的功夫,但只要能够融入进去,只要能和上上级工作配合的默契,就可以在里面游刃有鱼,万事开头难嘛,说得就是这个道理,我在给公司内部竞争的一点思考写到一句话,什么叫适岗,只要领导用着顺手,值的信任,就叫适岗,领导说你行你就行,不行也行,领导说你不行就不行,行也不行。因为上一个新人,领导对他本人的工作状况及能力等各方面,需要花长时间的磨合和沟通及培养,才能让领导对他的工作方式有个全面的深入了解,至而得到默契,在很大程度上,领导不是没有时间来培养这些下属,而是不愿意把有限的时间

7、花这个上面,这样才能得到领导充分的信任和授权。改,是指企业组织结构调整,在集团公司过去的二十年里,公司的快速发展使组织架构迅猛扩张,各部门都在努力争取管理人员,因此提供了许多领导岗位,而且随着公司的发展和逐步走向正规化,许多新部门纷纷设立,创造了许多新的职位。一些有学历背景、工作资力以及追随领导至今的人因而平步青云获得晋升。公司事业部也是个例子,原生产部门被集团公司调整为事业部级,那么原生产部门经理就被调整为事业部总经理,下面的二级机构,如办公室也随之调整为综合管理部,原办公室主任级别也会随之调整为经理级别领导,下面的场长也会摇身一变为经理级别领导,这种体系改革是根据集团公司的变化而随之同步调

8、整。跳,固明思意就是跳槽,我想重点说一下跳,因为2012年春节过后,跳槽成高峰成热潮,其发展空间与薪酬待遇是主要原因。俗话说,人挪活,树挪死,有人说薪水是跳出来的,有人说职务是跳出来的,有人说经验是跳出来的等等,然而是不是每一次跳都会给你的工作带来更多的发展机会,这是不一定的,但有一点,只有我们当坚持一个价值一个目标的时候,无论是赞扬还是批评,无论是好还是坏,到最后一切都将是真相的。跳可以丰富你的阅历,跳可以增加你的经历,跳可以锻炼你的能力,你如果在一个企业干的时间长了久了,就保持不了以往的那种工作激情,因为你完全被那个环境以及工作氛围给麻痹了。当有一次闲谈之时,我问到一个40多岁的领导,我说

9、你赶嘛不跳槽呀,你这样的有能力,况且你目前的职务在公司已经达顶了。他回答我说,唉,不是不想跳,是没以前的那份工作激情了。与其说没那份工作激情,不如说自己已经习惯于安逸现状的工作。这是一个成年人所得出的结论,但这也是现实中存在真实现状。但作为我们这些年轻人,万不可抱有这种心态,因为人无千日好,花无百日红,今天当你求的一份工作的时候,你首先要想的是退路,而不是一马平川,我要发誓我要在这个企业干一辈子,恰恰相反,假如这个企业倒闭了,我该怎么办,我有什么资本,有什么能力去求得另外一份工作,我们每时每刻要抱着一种敬畏,战战兢兢,如履薄冰的心态来看待工作。我在QQ日志里发表一段关于“关注鹤壁产业集聚区未来

10、路在何方”的日志:目前鹤壁各乡镇农村合并,集中建设住宅小区,招商引资、大量圈地建厂房等等,这种种现象和政府举措说明了什么?仅个人观点,中国是农业大国,80%的是农村人口,20%是城市人口,对此有可能到2012年城市户口占50%农村户口占50%。这说明我们城市人口将会增多,城市人口增多象征着一种文明,我们在急速的向文明靠近;这代表着什么?代表素质提升,象征着一种现代化,就鹤壁地区目前而言,对招商引资的现状,我们每个人的那二亩薄田将用不了多久,都将会投身于科研,投身于机械,投身于制造,投身于贸易。所以在这个过程当中当农村的土地慢慢地由一个人种两亩地,到一个人种二十亩地,种一百亩地的时候,我想问你,

11、你去干什么?今天我们因工作生气还可以说,大不了回家种地,到那个时候地都没你的种,你跑哪里去,你总不能吃老本吧!所以在这一切一切的面前,就应该每时每刻抱着那种战战兢兢,如履薄冰的心态,充分利用现有的公司的资源以及平台,来学习锻炼自己能力,为自己将来的饭碗打下坚实的基础。当目前的一份工作不适合你未来的发展,那么,你就应该马上动起来,因为,这样下去只会让你对工作更加的消极,杰克韦尔奇说过:把自己放到一个不能成长的环境里,是对自己的最大不负责人。过去有句话叫干一行爱一行,在干一行爱一行的过程中,慢慢地去了解自己,去发现自己的兴趣点,然后从中找到自己的就业方向和目标,也就是自己的职业规划,在明确了自己的

12、职业方向,这个时候就不需要干一行爱一行,而是去爱一行干一行,一件你爱的事情,你再去做,你都不会觉得疲惫,而一件你不爱的事情,即便是工作很轻松,你也会感觉得很累,为什么,你的心不在这里,你的兴趣不在这里,长此以往下去影响到你的思想及心态。所以,我提倡跳槽,但跳槽不能乱跳,你要做好充分的规划和准备,有目标的跳那叫跳槽,没目标的跳那叫乱窜,在此,我对跳槽一族们有一点应该值得关注的问题:就是当你在择业或选择跳槽的时候,你自身一定要清楚,一定要清楚你每跳一步,你想要得到什么,每走一步,你的目的是什么,这些在你心理要有一个很清晰的目标,这个很重要,因为,这个目标它将一直带领着引导着你往那个目标奋斗,如果没有这个目标或者说你的目标不清晰,你所付出的一切的努力和奋斗都将付之东流,这对你以后的职业生涯道路没有丝毫的帮助。杨雪齐运营管理中心2012年2月9日星期四

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号