《孵化器失败潮的反思》由会员分享，可在线阅读，更多相关《孵化器失败潮的反思（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、作者：暂无来源：华东科技 2016年第5期沈开艳上海社会科学院经济研究所副所长文 沈开艳 程韬自1987年国内第一家孵化器“武汉东湖新技术创业中心”成立至今，孵化器行业在我国已 有近30年的发展历程。从各地政府主导设立的高新技术开发区到依托高校建立的大学科技园， 再到民间资本建立的商业孵化器，如知名的创新工场、百度创业中心等，孵化器在国内已经有 了相对快速的发展。但是，就是这样一个不新鲜的概念，在2015年忽然像是被点燃了“核燃 料”，迎来了爆发式的增长。根据2014年国家对孵化器建设的规划，到2015年我国各类孵化器数量预计达1500家，然 而2015年上半年，伴随着“大众创业、万众创新”的
2、热潮，各种孵化器的新概念“众创空间”、 “创业咖啡馆”等在全国各地如雨后春笋般建立。科技部的数据显示，2015年国内新增各类创 业孵化器4000多家，而投中研究院2015年众创空间十大关键词的调查表明，随着国家及 地方一系列政策的扶持，如今已有超1.6万家众创空间在全国各地“开花”，除一线城市外， 重庆、成都、青岛等二三线城市的孵化器数量也在成倍增长。地方政府、有实力的企业和个人， 似乎一夜之间对孵化器、众创空间“趋之若鹜”。然而，盛筵却并没有想象中丰盛，2016 年的初春，就让孵化器行业过早地进入了“寒冬”2016年初，运营四个月的深圳“地库实验室”在耗光了创始人的百万元资金以后，被迫宣 布
3、转让。入驻率低，同质化问题严重，资源有限，无法帮助创客取得关键性发展，成为其倒闭 的主要原因。无独有偶，同样是在深圳，2016年4月，当地知名的老牌孵化器孔雀机构，因为拖欠物业 公司的物业费，被物业强行要求撤场，直接影响到了还在孵化器办公的创业团队。孔雀机构早 在没有“双创”号召之前，就已在深圳进行孵化器运营，其入驻率曾一度达到100%，目前活跃 于深圳孵化器运营领域的许多专业人士都来自该机构。除以上两则消息，位于中关村的部分创业咖啡馆被爆料存在拖欠员工工资、无证经营、盈 利困难等问题；成都则出现创业孵化器以提供免费办公室、代注册公司等名义诈骗创业者的案 例；在华东，上海八六三软件孵化器的两名
4、股东在今年2月宣布退出，并挂牌转让股份。显然，孵化器行业正经历一个“去产能”和重新洗牌的阵痛期。而深究下来，孵化器倒闭 潮的出现主要缘于以下几点：一是市场供给存在盲目扩张的现象。2015年1月，为推动创业创新和产业升级，国务院设 立400亿元的国家新兴产业创业投资引导基金，随后，国务院又发布关于发展众创空间推进 大众创新创业的指导意见，提出要大力构建一批“低成本、便利化、全要素、开放式的众创 空间”。在此背景下，一方面地方政府为了完成指标并给当地创业企业争取更多财政补贴和税 收优惠，大力推进孵化器的建设；另一方面随着商业地产整体空置率的快速上升，房地产商有 通过企业孵化器化解库存过剩压力的需求
5、。这两方面的因素在推动孵化器产业快速发展的同时， 也使得大量资本实力弱、从业能力差的“劣币”进入行业，导致市场供给的严重过剩。二是一级市场投资逐渐回归理性。各类初创企业是孵化器的终端客户， 2014 年下半年以后 一方面在“牛市”影响下投资者的风险偏好普遍上升，互联网+企业的估值不断提升；另一方面 在滴滴打车、Uber等创业神话的刺激下，餐饮、美容、教育、汽车等领域出现了大量020项目, 直接促使了创业市场的大繁荣。但是随着“股灾”的到来，以及考拉班车、我爱洗车、烧饭饭 等融资千万美元级别的项目破产，一、二级市场投资者的风险偏好急剧下降，市场投资行为趋 于理性，这就导致创业项目“量”的增长有所
6、减缓，行业的下游需求出现一定程度的收缩。三是同质化竞争较为严重。从本质上说，创业孵化器本应该是为创业投资机构进行项目投 后管理而生，是进行投后服务的平台，其收益是通过创业项目的回报来补偿。但是，去年兴起 的大多数孵化器多停留在地产商模式，自身并没有做到准确的定位，只是为了打着“助力双创” 的牌子从政府手中拿土地、税收“红利”，或者说把死气沉沉的楼盘盘活，大家比拼的还是谁 的地理位置好、装修好、租金低，很多孵化器的从业人员基本上没有相关的互联网经验及创业、 投资经验，无法为创业企业提供投融资、咨询、创业培训等增值服务，看起来为创业企业“安 得广厦千万间”，却只是充当了“二房东”的角色。一方面是供
7、给端的“产能过剩”，一方面是需求端的有效需求减少，而产品的同质化又无 疑加剧了行业内的竞争，市场逐步出清的过程中，部分盈利能力差、不具备综合服务能力和资 源连接能力的孵化器必然会走向失败。当然，从另一个角度看，竞争力弱的企业被淘汰也说明孵化器行业并没有出现“劣币驱逐 良币”的现象，在部分企业濒临倒闭的同时，一部分孵化器抓住“洗牌”机遇进行变革升级， 通过为创新创业者提供更加匹配的服务取得了显著的成效。比如，成立于 2015年4月的上海方 糖小镇，通过推出“蒙古包”特色服务，专门挽救并全程服务濒临死亡但仍有潜力的初创企业， 目前已经成功救助 7 家公司渡过危机，其中 5 家获得 A 轮投资；再比
8、如，由知名地产人士毛大 庆发起的优客工场，吸引了红杉资本、真格基金、创新工场、亿润投资等多家顶级投资机构的 青睐，面向创业者与广大小微企业，不仅提供低成本的联合办公空间、高品质办公服务，还提 供创业导师实战指导和强大的配套融资服务。除了“差异化”的配套服务以外，联盟化发展也成为孵化器发展的重要趋势。2015 年，深 圳华强北集团成立了华强北国际创客中心，为智能硬件创业公司提供知识产权代理、创业资源 对接、供应链管理、渠道建设、用户管理等“一站式”服务；仅一个月后，华强集团便与腾讯 推出“腾讯华强双百亿硬创计划”，双方联合投入100亿资源，整合各方创业资源，目标是在 未来3年扶持100家市场价值
9、过亿元 的新型创业公司。不久之后，京东JD+开放孵化器又参与 进来，联合华强北国际创客中心与腾讯众创空间、 IC 咖啡、联想之星星云智能硬件加速器、南 极圈等多家孵化器签署倡议书，呼吁组建智能硬件孵化器联盟，实现资源共享和优势互补，目 前该联盟已组织多次联合路演。由于市场机制的自发性和盲目性，任何一个产业在兴起过程中都存在过度扩张的风险，而 从“量变”到“质变”也需要一个反复调整的过程。但毋庸置疑的是，部分孵化器的失败并不 能掩盖孵化器、创业空间等对初创企业发展的重要意义，亦不能“因噎废食”地否认“双创” 对新经济发展所做出的卓越贡献。依靠科技创新、激发社会活力依然是经济“新常态”下促进 经济增长和扩大就业的重要手段。而上海作为全国的经济中心和金融中心，科技实力雄厚、专 业投资机构较多，一方面，应促进产业资本和金融资本联合创办孵化器，将技术优势和投融资 经验相结合，提升对创业企业的服务能力；而一方面，应该抓住机遇鼓励总部位于上海的孵化 器向长三角地区和中西部地区扩展，通过孵化器参股的方式，用资本和技术换空间，以强化上 海“科技创新中心”的辐射带动能力。
