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1、目 录第一章 编制说明第一节、编制依据第二节、编编制依据据第三节、承承担本工工程的主主要优势势第二章 工程概概况第三章 指导思思想与实实施目标标第一节、指指导思想想第二节、实实施目标标第四章 施工部部署第一节、施施工目标标第二节、工工程统筹筹第三节、施施工准备备第五章 施工工方案与与技术措措施第一节、测测量工程程第二节、基基础工程程第三节、模模板工程程第四节、钢钢筋工程程第五节、混混凝土工工程第六节、脚脚手架工工程第七节、给给排水工工程第八节、电电气安装装第九节、屋屋面、卫卫生间防防水工程程第十节、门门窗工程程第六章 施施工进度度计划保保证措施施第七章 施施工工期期及施工工进度计计划第一节、总
2、总体施工工安排第二节、总总体施工工工期控控制第八章 质质量目标标及质量量保证措措施第一节、工工程质量量目标第二节、工工程质量量管理制制度第三节、具具体项目目质量保保证措施施第九章 劳动力力保证措措施第一节、 雨期施施工措施施第二节、 劳动力力安排保保证措施施第十章 环境保保护管理理及施文文明施工工第一节、文文明施工工管理目目标第二节、具具体文明明施工管管理措施施第十一章 安全生生产施工工措施第一节、安安全管理理目标第二节、安安全生产产管理措措施第十二章 机械械设备的的配置第一节、机机械设备备的配置置措施第二节、施施工机械械的配置置与选择择第三节、 经济高高效调配配与使用用机械设设备第十三章 施
3、施工现场场总平面面布置及及管理第一节、总总平面布布置图编编制第二节、施施工总平平面布置置图第三节、 施工进进度计划划编制说说明第四节、施施工期间间交通组组织第十四章 资资源配备备计划第十五章 施工工中的协协调管理理第一节、与与业主的的协调配配合第二节、专专业协调调管理第三节、防防止扰民民措施第十六章 工工程降本本措施第十七章 工程程造价控控制措施施附表： 附表一一 拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表附表二 拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三 劳动力力计划表表附表四 计划开开、竣工工日期和和施工进进度横道道图附表五 施工总总平面图图附表六 临时用用地表第一章 编制说说明第一节
4、、编编制依据据本工程为川川渝粮食食物流中中心综合合楼工程程。本大纲体现现我公司司对本工工程施工工的总体体构思和和部署，若若有幸中中标，我我们将遵遵照我公公司技术术管理程程序，在在图纸会会审之后后，按照照大纲确确定的原原则，编编制详细细施工组组织设计计，用以以指导施施工，确确保本工工程优质质、高速速、安全全地建成成。第二节、编编制依据据一、本施工工组织设设计主要要依据以以下内容容进行编编制：1、与工程程相关的的国家有有关规范范、规程程、标准准、规定定和当地地有关法法规、条条例及规规定等；2、有关工工程方面面的施工工组织设设计手册册、资料料及业主主提供的的工程设设计图纸纸；以及及我单位位已承建建的
5、类似似工程的的施工经经验。二、采用现现行设计计规范民用建筑筑设计通通则建筑设计计防火规规范建筑工程程施工质质量验收收统一标标准屋面工程程质量验验收规范范混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范建筑地面面工程施施工质量量验收规规范第三节、承承担本工工程的主主要优势势本工程如有有幸由本本公司中中标承建建，将集集结本公公司精锐锐施工力力量、优优良装备备来建设设该工程程。由本本公司承承担本工工程具备备以下优优势：1、高素质质的员工工队伍优优势:本公司拥有有工程施施工建设设所需的的高素质质技术管管理人员员。2、拥有精精良的施施工装备备保证工工程的施施工需要要:本公司通过过多年的的施工经经验积累累，工程程施
6、工机机械设备备储备了了较大能能力。随随着建筑筑技术的的发展，公公司施工工机械装装备得到到了进一一步增加加和更新新，拥有有与企业业资质和和生产能能力相适适应的施施工装备备。3、拥有良良好的社社会信誉誉4、具备大大量类似似工程的的建设经经验5、具有强强大的资资金实力力履行本本工程合合约:本公司具有有良好的的经济实实力，为为工程的的顺利实实施提供供了资金金的保证证。第二章 工程概概况本工程川渝渝粮食物物流中心心综合楼楼工程，建建设地点点遂宁市市船山区区。川渝粮食物物流中心心综合楼楼工程，总建筑筑面积为为约62207.63平平方米，该该工程为为框架结结构。 第三章 指导思思想与实实施目标标第一节、指指
7、导思想想我们指导思思想是：以质量量为中心心，贯彻彻ISOO90000质质量管理理质量保保证系系列标准准，建立立工程质质量保证证体系，编编制项目目质量计计划，选选配高素素质的项项目经理理、现场场工程技技术管理理人员实实施项目目管理，积积极推广广“四新”成果，精精心组织织，科学学管理，确确保本工工程优质质、高速速、安全全地建成成。第二节、实实施目标标一、工程质质量目标标：确保本工程程为市优优良样板板工程；二、工期目目标：我们计划总总工期为为1800个日历历天。确确保顺利利交付使使用。三、安全文文明施工工目标：杜绝死亡重重伤事故故及机械械火灾事事故，严严格按照照遂宁市市文明施施工的各各项规定定执行，
8、争争创遂宁宁市文明明施工优优良样板板现场。四、科技进进步目标标：积极采用我我公司应应用成熟熟的“四新”科技成成果，充充分发挥挥科学技技术作为为第一生生产力的的作用，确确保工程程顺利建建成。五、施工环环境目标标：作好现场封封闭施工工和临近近现场交交通要道道的安全全防护，最最大限度度地减少少噪音污污染、粉粉尘污染染，确保保周围环环境不受受施工的的影响。第四章 施工部部署第一节、施施工目标标一、工程施施工目标标1、质量目目标：我公司本着着“百年大大计，质质量第一一”以用户户为上帝帝的指导导方针，严严格组织织，精心心施工，使使工程质质量达到到国家施施工验收收规范标标准，符符合设计计图纸要要求，全全部工
9、程程质量达达到规定定的要求求。2、工期目目标：我公司保证证在1880个日日历天完完成所有有工程。使使该工程程提前发发挥投资资效益。3、安全生生产目标标：杜绝重大伤伤亡事故故发生，工工伤死亡亡率为零零，一般般事故控控制在11.5以内。4、文明施施工目标标：施工现场争争取达到到市级安安全文明明工地标标准。5、环境保保护目标标：树立全员环环保意识识，最大大限度地地减少环环境污染染，施工工现场排排污达标标排放，施施工噪音音从合理理选择机机具及采采取可靠靠的技术术保证措措施入手手，控制制在规定定范围内内，以确确保周围围单位及及居民的的正常生生产、生生活。6、规范标标准：施工做法必必须严格格按照国国家有关
10、关规定和和规范执执行，依依据中中华人民民共和国国建筑法法规定定，特别别是所选选标准图图集中是是有关材材料及施施工要求求。第二节、工工程统筹筹一、施工总总体方案案基本设设想如果本公司司一旦中中标，将将根据本本工程特特点及施施工任务务需要，以以专业化化的技术术素质，高高效率、低低成本的的建设好好本工程程。我公司积累累了许多多类似工工程施工工经验。我我们将以以“精心组组织，精精心施工工，以一一流施工工水平，建建一流工工程”的精神神积极并并开拓的的投入本本工程；编制一一个系统统、科学学、合理理、先进进的工程程施工组组织设计计，以一一个系统统的工程程总体规规划来指指导整个个工程的的施工组组织，使使整个工
11、工程在合合理的工工期、先先进的方方案、科科学的程程序指导导下，顺顺利推进进工程的的建设，实实现施工工目标。本本公司积积建类似似工程的的施工经经验，结结合本工工程的特特点，提提出本工工程总体体施工方方案的初初步设想想，提供供业主审审定实施施。在满足总工工期的前前提下，组组织均衡衡施工，遵遵循突出出重点，带带动全面面施工的的基本原原则。制定施工组组织设计计，确定定施工顺顺序，安安排主体体工程施施工时，着着眼于各各分项工工程、分分部工程程的统筹筹。二、 总体体原则实行组织流流水施工工的原则则。三、施工流流向根据施工阶阶段的划划分，各各施工阶阶段形成成独立的的工作面面，只要要在施工工阶段内内各段调调整
12、适当当的流水水节拍，合合理地控控制时差差，严格格落实进进度计划划，就能能平衡劳劳动力，充充分利用用资源和和机械设设备。四、工期控控制为了跟踪管管理目标标能否按按时到位位，以控控制时间间为前提提，统筹筹技术、人人力、物物力；达达到充分分利用时时间、空空间，合合理而严严密地组组织各专专业有节节奏的施施工。在关键线路路上设置置工期控控制点，并并制定具具体考核核措施，考考核必须须严肃认认真。每每一关键键节点的的拖延，势势必影响响其它节节点，形形成连锁锁反应，影影响工程程工期。第三节、施施工准备备一、技术准准备(1)、组组织有关关技术人人员，全全面熟悉悉图纸，领领会设计计意图，学学习国家家的规范范，准备
13、备图纸会会审。(2)、进进行施工工组织技技术交底底，完善善三级交交底制度度，管理理人员要要熟悉本本工程的的施工方方案和工工艺流程程以及质质量目标标等级，施施工人员员必须严严格执行行施工方方案和工工艺流程程。(3)、质质安组要要组织有有关人员员进行安安全教育育和操作作规程的的培训，组组织进行行文明施施工的教教育，使使他们掌掌握新技技术、新新工艺，增增强安全全意识及及防范能能力，确确保文明明施工。二、施工用用水、用用电准备备施工用电根根据用电电量计算算，选用用相应规规格的电电缆，现现场所有有供电均均采用三三相五线线制架设设。施工工用水应应根据用用水量计计算出管管径进行行布管。施施工用水水、电源源由
14、建设设单位提提供。四、劳动力力、周转转材料准准备(1)、劳劳动力准准备为保证工期期，公司司劳务处处对劳务务提供方方进行评评审，选选用长期期与本项项目部合合作的具具有丰富富经验的的队伍进进行施工工，保证证后备力力量的充充足。(2)、周周转材料料准备根据施工进进度计划划安排，准准备进场场前临时时设施材材料和周周转材料料。四、工程材材料准备备工程材料用用量，根根据施工工进度计计划组织织供应，相相继进场场。五、施工机机械准备备垂直施工机机械：设设置塔吊吊，负责责整个施施工过程程的垂直直运输，满满足整个个施工过过程的运运输要求求；钢筋机械：负责钢钢筋的调调直、切切断与成成型等；其它施工机机械详见见施工机
15、机械设备备表。二、施工组组织部署署1、施工由由建筑施施工单位位组织施施工以工工程为主主，水电电、通风风、设备备安装及及装饰工工程配合合施工，协协调业主主所指定定的分包包单位施施工。2、整体工工程分基基础施工工期、主主体结构构施工期期、设备备安装和和装饰施施工期，设设备调试试及装修修施工期期。通过过平衡协协调及调调度，紧紧密地组组织成一一体。三、施工协协调管理理1、与设计计单位间间的工作作协调（1）、及及时与设设计院联联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计意图提提出我们们施工具具体实施施方案。向向设计单单位提交交的施工工方案中中，包括括施工可可能出现现的各种种结构状状况，协协助设计计院完善善施工图图细部设设计。（2）、向向设计院院提交根根据施工工总进度度计划而而编制的的设计出出图计划划书，积积极参与与设计的的完善工工作。（3）、
