保安第一季度工作总结

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1、保安第一季度工作总结 不知不觉第一季度的时间就在指间静静的溜走了，其次季度也已经离我们越来越近了，那么保安第一季度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的保安第一季度工作总结.，盼望大家喜爱! 保安第一季度工作总结一 在20_年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带领下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作乐观性，圆满的完成了各项工作任务。 一、工作中的成果 坚守岗位，确保节日平安。伴随牛年钟声的响起，保安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的机会，只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢快的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。 全员参加，清扫

2、积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热忱，大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还乐观关心物业公司清扫积雪。 平安检查，杜绝隐患。在大队领导的带领下，保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖平安的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的状况，给住户发放了平安信息提示单，并具体讲解了留意事项及存在的平安隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。 二、加强岗位练兵，增加体能，提高素养 为了提高队伍整体素养，增加队员的体能和应变力量，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训，增加了保安队伍整体的业务素养和集体主义观

3、念。 三、狠抓班子建设，提高队伍的凝聚力和向心力 通过组织民主生活会及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消退，相互理解，相互包涵。从而更好的提高保安队伍的凝聚力。 四、坚持严抓细管，推动HSE体系运行，提高平安管理水平 定期召开平安生产会，学习平安文件，进行平安训练培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的平安隐患准时发觉和整改，把隐患掌握在萌芽状态，确保了一季度的平安生产无事故。 五、加强劳动纪律，加大奖惩力度 中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批判。 在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治

4、安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求，我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高队伍的整体素养。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。 保安第一季度工作总结二 20_年过去了，新的第一季度又来了，为了把新的第一季度工作做得更好，现在对过去第一季度工作简要回顾并总结一下。 一、20_年工作回顾 (一)采纳各种方式提高安保人员业务技能，提高质量的安保服务。 过去的第一季度是不平凡的第一季度。我们翡翠湖的安保人员流淌频繁，年龄偏大，平均年龄在50岁以上。文化水平、保安人员素养偏低。针对这一状况，在公司领导的大力支持下，我作为安保队长狠抓了安保人员技术业务素

5、养的培训，每周都进行队列、队形保安人员技能的培训，推行安保文明用语，限度为供应安保服务。 (二)依据不同的天气季节，采纳敏捷支配人员，抓住各项工作的重点，做好翡翠湖的平安防范工作。 翡翠湖的安保工作重点为水面平安，公共设施平安防范以及防火防盗。这是一项长期的任务，白天的安保工作主要是水面设施的平安防范。时刻做好设施的监视，要求队员对重点岗点每两小时巡逻检查一次，发觉问题准时向管理处、保安队长汇报并做好水面设施巡查记录。夜间安保工作重点做好湖面及公共设施的防盗工作，发觉有偷盗行为马上向管理处的值班人员反应，拨打110电话，并协作派出所民警共同制止。 秋冬季来临时，风景区比较干燥，时刻都有火情火险

6、状况发生。我们保安队在这段时间除了做好队形队列保安技能培训外，有针对性的进行消防学问技能讲解及消防器材性能使用方法的培训，要求队员针对不同的险情选用不同的消防器材，做好火灾的扑救，降低火灾带来的财产损失。 二、20_工作准备 新的第一季度开头了，我们翡翠湖保安队今年的工作： 一是抓好人员的培训训练，提高安保人员的安保技能。 二是乐观与管理处协作，开展翡翠湖的各种保安服务工作，为全面提升风景区公共形象做出应有的贡献。 保安第一季度工作总结三 20_年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信念、齐心协力地开创20_年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平

7、安等多项工作任务，在这第一季度中，在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的关心和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力，为公司顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障，圆满完成了20_年度公司给予我部门的各项工作任务。 值此辞旧迎新之际，对我部第一季度来的工作进行回顾，总结阅历，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将第一季度来我部详细工作状况总结如下： 一、20_年区域平安保卫状况 我部共有保安人员_余人，在集团公司的正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建设，树公司形象”的服务理念，以确保“公司顺当实现各项经营目标供应

8、强有力的平安保障”为宗旨。 为商家、业主发觉和消退各类担心全隐患上百余次，为公司挽回了想应的经济损失，圆满完成担当大型活动平安保卫任务及各类接待安保任务;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不断壮大，为集团公司顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献，为有效保障公司的正常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主，狠抓平安防范 我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，发觉问题准时派人察看，马上处理。 1、实行“重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控”的原则 坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实，特殊是加强了公司财务、老总及办公区域的平安工

9、作，严格落实来访客人引领制度。 2、严格落实平安保卫工作责任制 严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。 3、建立超前防范体系 建立健全出入管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度 对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，准时有效排解各种平安隐患，尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防平安工作 消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患准时检查，准时发觉，准时整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训，加大对

10、商家业主进行各种消防学问宣扬，增加全民对消防平安的意识感，使之同参加、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生，确保集团公司的正常经营，保障公司财产、小区业主及其商家的平安。 三、狠抓保安服务质量，树立企业形象“窗口” 始终把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对平安防范方面“多层次、多形式”的需求，坚固树立以公司为家、不计个人得失的观念，全心全意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”。 四、大力加强队伍自身建设，提高队伍战斗力 把加强保安队伍全

11、面素养的提升作为一项中心任务来抓，高素养的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训，提升业务力量 一支过硬的保安队伍是做好各项平安工作的重要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高。在人员的配备上，我们严格筛选，多聘请部队退伍军人。全年来，由于保安行业人员的流淌性大，准时为保安队伍补充了新的血液。 在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素养的提高，凡新队员入职后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练，确保培训合格上岗，对全体保安人员每周支配一次以中队为单位的组织训练，使大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。 对工作中出现的问题和差错，我们始

12、终坚持不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力、能精彩完成任务的队伍。 2、抓思想建设，树队伍正气 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。大部分队员刚20出头，血气方刚，致使我们在日常工作、生活中需要准时赐予正确的引导，青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，首先把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。 在工作方法上，我们根椐不同队员，不同状况，敏捷机动地在工作中以谈心交心的方式准时把握了解队员的思想动态，仔细细致做好思想行为排查工作，防止个

13、别队员违法违纪大事发生，以典型案例训练，定期组织训练等多种形式，敏捷多样地实施思想训练，使其端正工作态度，提高敬业精神，树立良好的人生观、价值观。 3、抓制度建设 工作规范有序、卓有成效关键是制度作保障，“不以法规，不成方圆”。全年来，我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、有用的制度，对保安人员实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议，以多种形式开展批判与自我批判。定期组织工作汇报，准时有效解决工作中的各种热点、难点问题，把平安隐患消退在萌芽状态。 五、工作中存在不足 在这第一季度里，我部工作取得了肯定成果，但在许多方面仍有不足之

14、处，离公司要求还差肯定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高 201_年由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，思想跟踪不到位，缺乏监督检查，致使发生_员工闹加班工资大事的发生，造成公司工作被动，严峻影响了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通过思想训练，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。 2、提升业务力量，培训仍需加强 队伍现状不容乐观，整体素养参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务学问的培训，把平安意识深化到每个队员思想中，落实到

15、日常工作、生活中去。 3、服务质量需提高 在日常的工作中，还需提高服务质量，不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，注意礼节礼貌等细节。 1、加大管理力度，调动人员工作乐观性、主动性，进一步完善平安保卫工作。 2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安大事，提高全体保安人员防范、处置事故的力量。 3、加强监督检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设施设备检查中，发觉隐患准时告知相关部门，马上整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。 4、加强与各部平安工作的沟通协调，做好重大接待的安保工作。 5、完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们肯定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安人员为树立公司良好形象尽职尽责，最终达到让公司领导满足，让业主、商家满足。 保安第一季度工作总结四