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1、 目 录录编制总说明明2第一章工程程范围和和工程特特点4第一节工程程范围44第二节工程程概况及及特点44第三节实施施原则44第四节工程程目标44第五节施工工总体设设想5第二章施施工组织织机构与与资源配配备计划划6第一节组织织机构66第二节资源源配备计计划6第三节施工工组织机机构的运运作9第四节项目目管理措措施100第三章施工工方案与与技术措措施111第一节测量量12第二节土方方开挖113第三节钢筋筋工程118第四节模板板及砼工工程211第五节脚手手架工程程28第六节砌筑筑工程330第七节屋面面工程332第八节木作作工程338第九节装饰饰工程445第十节 木构件防火火、防虫、防防腐、防防潮处理理
2、62第四章工程程进度计计划与措措施622第一节总工工期控制制62第二节施工工进度计计划安排排63第五章施施工平面面布置及及管理664第六章质量量管理体体系与措措施677第七章安全全管理体系系与措施施77第一节安全全生产目目标777第二节安全全施工保保证体系系77第三节安全全生产制制度833第四节保证证措施885第八章文文明施工工措施889第一节文明明施工目目标899第二节文明明施工措措施899编制总说明明一、编制说说明作为为本工程程的施工工方，我我公司通通过认真真研究和和分析施施工图纸纸，进行行现场踏踏勘，独独立编制制了海棠棠香国历历史文化化风情城城昌州古古城一标标段工程程的施工工组织方方案。
3、本本施工组组织方案案涵盖了了施工图图中本工工程所包包括的施施工范围围内的全全部工程程内容，并并且着重重从工程程承包商商的角度度，阐述述了我公公司对海海棠香国国历史文文化风情情城昌州州古城一一标段工工程的工工程质量量、工期期、安全全、文明明施工，服服务协调调等的具具体施工工方案。特别是关于、质量、工期等工作进行统一管理的思想，以提高质量、提高效率全面履行我公司作为承包商的职责。为为在将来来的施工工过程中中，使本本施工组组织方案案能切实实指导施施工，为为树精品品工程服服务，编编制之前前，我公公司对施施工图纸纸和相关关的资料料进行了了仔细的的研读，组组织相关关人员进进行了现现场踏勘勘并学习习了相关的
4、法律、法法规，充充分了解解本地区区的地方方建筑特特点、市市场行情情；研读招招商细则则，掌握握了我公公司所施施工的范范围、区区域和管管理职责责。从而使使我公司司结合本本工程特特点，有有针对性性的编制制了本施施工组织织方案。根据本工程程的特点点，结合合本工程程的施工工难点，并并充分考考虑到本本工程的的社会重重要性，在在本施工工组织方方案中，重重点介绍绍了具体体的施工工方案；在管理理方面，详详细阐述述施工组组织保证证体系、劳劳动力、机机械的配配备，以以及、工期、工工程质量量、安全全与文明明施工及及总体协协调管理理的各种种措施；同时，在在本施工工组织方方案中又又对工程程回访和和维修服服务等方方面做出出
5、了各种种承诺，这这些将作作为合同同条款列列入施工工承包合合同中，使使其具有有相应的的法律效效力。我我公司承承诺派有有丰富同同类工程程施工经经验的项项目经理理和技术术负责人人带领多多次紧密密合作的的施工管管理人员员进驻现现场；所所有施工工管理人人员必须须持证上上岗，并并且在施施工过程程中，我我公司将将对他们们的工作作进行连连续考核核，以确确保本工工程施工工的管理理水平。为为确保实实现“树树精品，创创优质”的的目标，我我公司将将严格依依照ISSO90002质质量认证证体系的的要求进进行管理理，定期期派员赴赴现场检检查考核核现场的的管理工工作。本施工组织织方案中中，凡未未注明的的计量单单位均为为“m
6、m”。二、编制依依据海棠香香国历史史文化风风情城昌昌州古城城一标段段工程依照照质量管管理体系系标准和和公司相相关程序序，依照照工程所所涉及的相相关施工工验收规规范，依依照相关关工程质质量检验验评定标标准，依依据建设设单位的的图纸以以及国家家、地方方对施工工现场管管理的有有关规定定编制本本施工组织方案案，作为为贯彻指指导施工工管理全全过程的的指南。1、海棠香香国历史史文化风风情城昌昌州古城城工程施施工招商商细则；立项文文号： 号。2、四川意意莱特建建筑设计计有限公公司设计计的本工工程施工工图纸。3、我公司司现场踏踏勘所收收集的资资料。4、我公司司的技术术实力、机机械设备备装备情情况和管管理制度度
7、。5、我公司司对类似似工程的的丰富施施工经验验。6、国家和和行业现现行的施施工验收收规范及及安全文文明施工工规程，主主要有：混凝土结结构工程程施工及及验收规规范(GB5502004-92)地基与基基础工程程施工及及验收规规范(GBJJ2022833)仿古建筑筑工程质量量检验评评定标准准(CCJJ770-119966)仿古建筑筑修建工工程质量量检验评评定标准准(JJGJ1159-20008)工程测测量规范范(GGB5000266-933)木结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002066-20002)建筑地面面工程施工工及验收收规范（GB50209-2002）建筑工地施工现场供用电安全规范
8、（JGJ46-88）施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JGJJ46-88）建筑机械械使用安安全技术术规程（JGJ33-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JGGJ800-911）建筑施工工安全扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范（JGGJ1330-220011）建设工程程文件归归档整理理规范(GB/T5003288-20001)7、工程项项目主要要成员的的素质及及项目班班组的整整体素质质及承担担本工程程施工的的能力。8、本公司司所承建建园林仿仿古建筑筑新建及及维修的的经验总总结。第一章工程程范围和和工程特特点第一节 工程范范围海棠香香国
9、历史史文化风风情城昌昌州古城城一标段段工程，建建筑面积积约72215.2 平平方米，建建筑层数数为二层层，建筑筑总高度度4.880米。结结构安全全等级二二级，抗抗震等级级为四级，耐耐火等级级二级，防防水等级级为二级级。 第二节工程概概况及特特点建设单位：重庆泽泽京实业业发展（集集团）有有限公司司设计单位：四川意意莱特建建筑设计计有限公公司本工程位于于重庆市市大足县县水峰村村二仙桥桥。结构构为：两两层钢混混木结构构及单层层纯木结结构；青青筒瓦屋屋面，双双檩双挂挂。具有有四川古古建中较较为典型型的，文文化艺术术气息比比较浓厚厚的风格格。第三节 实实施原则则 一、坚坚持“有效保保护、合合理利用用、科
10、学学管理”的原则则，认真真执行“保护为为主，抢抢救第一一”的方针针。 二、力力求运用用现代与与传统工工艺相结结合的方方法进行行施工，确确保竣工工后的建建筑在风风格上与与配套景景观相协协调，在在性质、布布局、质质量、风风格、功功能结构构等各个个方面充充分体现现和满足足设计要要求。 三、施施工过程程中始终终贯彻“安全第第一”的施工工管理原原则。第四节 工工程目标标1、工工程质量量目标工程质量目目标：合合格。公公司领导导和有关关职能部部门及项项目经理理部全体体人员，对对本工程程的及施施工质量量，都必必须高度度重视。在在总结仿仿古建筑筑施工经经验的基基础上，运运用古建建传统的的施工方方法和施施工工艺艺
11、等，结结合现代代施工工工艺，制制定严格格的措施施和质量量控制措措施，做做到精心心组织，精精心施工工，将工工程建成成“精品工工程”。 2、工程进进度目标标确保在1338个日日历天内内完成本本工程的的施工任任务，按按时交付付业主。我我公司对对施工进进度计划划的可行行性进行行了认真真仔细的的深入研研究，对对工程施施工组织织、管理理进行了了细致部部署、安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到科学学合理、高高效紧凑凑、衔接接紧密，确确保施工工工期按按计划完完成。3、安安全施工工目标在整个修建建施工过过程中杜杜绝重大大伤亡事事故发生生，轻伤伤频率在在0.88以内，争争取创建建安全全施工标标准化。4、
12、文明施工目标达到建设部部施工工现场安安全文明明标准化化工地中中的要求求，创建建一流的的施工现现场，争争创安全全文明标标化施工工工地。5、环境保保护目标标最大限度的的减少噪噪音，降降低环境境污染。第五节施工工总体设设想一、严格按按照工程程招标范范围和招招商细则则的要求求进行施施工组织织方案的的编制工工作。二、对人员员、机具具、材料料供应、质质量要求求、进度度计划等等方面进进行总体体安排。三、本工程程实行项项目经理理责任成成本考核核制，重重点放在在工程质质量和工工程进度度方面，组组织施工工。四、工程项项目经理理部人员员配备精精良，且且经验丰丰富、精精明强干干、吃苦苦耐劳，保保证施工工合同的的全面履
13、履行。五、本工程程投标活活动受到到企业高高度重视视。在资资金、技技术、材材料供应应、机具具设备、人人员等方方面给予予全面支支持。对对工程质质量、施施工进度度、安全全生产等等方面进进行全面面控制和和监督。六、现场施施工机具具配备齐齐全，确确保工程程顺利进进行。七、提出完完善的工工程质量量控制措措施，确确保工程程质量达达到要求求。八、认真安安排总控控制进度度计划，提提出切实实可行的的保证工工期措施施，必须须按期顺顺利交工工验收。九、与甲方方代表、现现场监理理密切配配合，友友好合作作，做到到优质服服务。第二章 施工工组织机机构与资资源配备备计划第一节 组织机机构公司针对此此工程严严格实行行“项目法法
14、”施工，组组建一个个由公司司优秀的的项目经经理组成成的项目目班子来来负责此此工程的的具体施施工管理理。对此工程项项目，我我公司执执行的项项目经理理部成员员一律持持证上岗岗、压证证施工。该该项目经经理部成成员仅负负责此项项工程，不不再安排排新工程程项目，使使他们专专心致志志的抓好好工程施施工。实行项目经经理责任任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各施工管理理部门在在项目经经理的直直接领导导下做到到有计划划、有组组织地施施工，确确保工程程质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项目经理理部主要要人员均均来自施施工生产产第一线线的骨干干力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质好好、专业业技术水水平高、施施工经验验丰富、责责任心强强。第二节 资资源配备备计划一、施工组组织管理理框图施工组织管管理机构构框图如如下： 公司工工程领导导小组 项项目经理理 综 项 项项 合 目 目目 施 技 安安
