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1、（奖罚制度）园林公司员工多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有林公司员工奖惩条例第壹章总则第壹条为了维护工作秩序，提高工作效率，适应公司长期发展需 要，参照劳动法和国务院企业职工奖惩条例，公司劳动合 同，制订本条例。第二条本条例适用于公司全体员工，公司临时借用、聘用人员参 照本条例执行。第三条公司对员工的奖励分为：表扬、嘉奖、记功、记大功。公 司对员工的处罚分为：批评、警告、记过、记大过、辞退、开除。第四条各部室应加强对所属员工的管理，教育员工自觉遵守公司 的各项规章制度。第二章奖励 第五条有下列事迹之壹者，予以表扬。1、模范遵守公司各项规章制度，工作努
2、力，高质量地完成任务 且取得显著成效的。2、壹贯忠于职守，工作勤恳负责，廉洁奉公，事迹突出的。3、业务技能优异，于完成工作目标中，能节约资金、降低成本 缩短工期，取得良好经济效益和社会效益的。4、于公司的发展、管理和运用新技术、新材料、新工艺以及技 术改造等方面提出合理化建议，实施后有成效的。5、具有高尚道德，为公司争得社会荣誉的。6、有其它事迹的。第六条员工有下列事迹之壹者，予以嘉奖：1、于第五条第3 项基础上，取得显著经济效益和社会效益的。2、于第五条第 4 项基础上，有独特的发明创造或科研成果，解 决了技术和管理上难题，且有较大成效的。3、于改善公司运营管理，提高公司经济效益方面有较大贡
3、献的4、遇有灾变，积极参和救护，措施得力，减少实际损失，保护 利益的。5、检举或制止损害公司利益的行为，及时避免公司经济、名誉 损失的。6、有其它突出事迹的。 第七条有下列事迹之壹者，予以记功：1、于第六条第 2 项基础上，获得国家级奖励或为公司获得技术 专利权的。2、于第六条第3 项基础上，运营管理有方，有特殊贡献的。3、于第六条第 4 项基础上，奋不顾身，不避危险，保护公司财 产，防止和挽救事故、人员生命，使公司避免重大损失的4、维护公司经济利益和声誉，避免重大经济损失的。5、检举揭发坏人坏事，和违反国家法规和损害公司利益的行为 作坚决斗争，有特殊贡献的。6、有其它功绩的。 第八条有下列事
4、迹之壹者，予以记大功：1、于上述各项中，成绩十分突出，为公司员工表率的。2、壹年内连续记功俩次的，改记大功壹次。3、有其它重大功绩的。 第九条上述各类奖励的标准详见附表。第三章处罚第十条有下列行为之壹者，予以批评：1、不按规定考勤二次之上的。2、非故意违反公司规章制度，属初犯、且情节轻微没有造成后果的。3、其它问题需要批评的。第十壹条有下列行为之壹者，予以警告：1、违反公司劳动纪律、工作纪律及有关规章制度；经常（壹年内超过二次）无故迟到、早退、经常不按规定考勤的。2、壹年内无故旷工壹天的。3、散布不利于公司形象和团结的言论造成不良后果的。4、工作不负责任，完不成工作目标的。5、因过失泄露公司机
5、密、遗失公司文件、物品，后果较轻微的6、壹般工伤、治安、工作质量或质量事故的责任者。7、其它需要警告的行为。第十二条有下列行为之壹者，予以记过：1、上述各条款中情节严重，造成壹定后果的。2、壹年内无故旷工2-5 天的。3、故意隐瞒或谎报个人人事资料或隐瞒本人或他人劣迹的。4、个人行为不检，违反社会公德造成不良后果的。5、故意浪费或毁坏公司财产、设备的。6、其它需要记过的行为。 第十三条有下列行为之壹者，予以记大过：1、上述第十二条中，情节严重或造成较大后果的。2、壹年内无故旷工 6-14 天的。3、公司人员生命或财产、设备遭受危害时坐视不管的。4、玩忽职守，使公司声誉、人员生命遭受损害的。5、
6、利用工作之便，收受佣金、回扣、贵重礼物不方案的；藉口 请事、病假，往他处工作或未经许可于外兼职的。6、违反国家和公司保密规定，使公司和国家利益直接或间接遭 受损失的。7、其它需要记大过的行为。 第十四条有下列行为之壹者，予以辞退：1、上述第十三条中情节恶劣，后果严重的。2、壹年内连续旷工 15 天或壹年内累计旷工超过 30 天，或旷工 虽未达到上述天数，但次数较多，情节严重的。3、无正当理由不服从工作安排的。4、因工作失职或欺骗公司，导致公司遭受较大经济或声誉损失 的。5、经常于同事间制造矛盾，故意刁难或故意攻击、侮辱、诬告 他人，且造成后果的。6、重大安全、工作质量事故的主要责任者。7、其它
7、需要辞退的行为。 第十五条有下列行为之壹者，予以开除：1、上述第十四条中，后果特别严重的。2、因违法乱纪被治安、行政管理机构处以拘留、审查而影响岗 位工作或受刑事处分或判决的。3、其它需要开除的行为。 第十六条凡被俩次警告、记过、记大过处分的，均可同时给予 3 至 12 个月不等的留用察见期，以观后效。第十七条上述各类处罚的具体标准详见附表。第四章员工奖惩的管理 第十八条奖励程序：1、表扬、嘉奖、记功或记大功，由部门提名上报事迹，办公室 综合平衡，报总经理审批。2、对公司运营、发展贡献突出的，总经理可直接提名奖励。3、获嘉奖之上奖励的，公司颁发荣誉证书，办公室记入本人 档案。第十九条处罚程序： 1、由部门提出方案及处理意见，办公室综合平衡且按规定征求 工会意见后，报总经理审批。2、必要时，办公室根据事实，对照规章制度直接提出处理意见，按规定征求工会意见后，报总经理审批。第二十条留用察见期间改正错误、表现突出的，可提前结束考察 期，且恢复原待遇。其程序同第十七条第 1 项。第二十壹条对同时受下浮壹级企业工资处罚的员工，若其能改正 错误，工作表现突出的，可重新评定工资等级。其程序同第十七条第 1 项。第二十二条留用察见期间未能改正错误或重犯的，辞退或开除。第五章附则第二十三条本条例未尽事宜由董事会决定，董事会未另行规定的 参照国家和政府有关法规处理。第二十四条本条例由办公室负责解释。
