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1、重庆施源医药有限公司管理制度方案施源医药行政部 时间：2012年1月2日管 理 制 度（简化版）员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业二、维护公司声誉，保护公司利益 三、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费 四、服从领导，关心下属，团结互助 五、不断学习，勇于开拓，求实创新 第一章 总则 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务技术、管理水平、经营水平，不断完善公司经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效
2、益 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究u 第二章 作息安排 工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-5：3
3、0因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。 周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意 工作时间按照公司制度调休制，节假日值班由办公室统一安排 严格请、销假制度，员工因私事请假1天以内的（含1天），由公司主管批准；3天以内的（含3天），由各部门经理、主管批准；3天以上的，报总经理批准；总经理助理、销售经理公司主管请假，一律由总经理批准；请假员工事毕后向批准人销假，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理 上班时间开始后5分钟至30分钟内到
4、班者，按迟到论处，罚款10元；超过30分钟以上者，按旷工论处罚款30元；提前30分钟以内下班者，按早退论处10元；超过30分钟者，按旷工论处，罚款30元 月内迟到一次者，扣罚所有考勤奖；一个月迟到、早退累计达3次以上者，扣罚所有考勤奖，另附发单 月累计旷工3天以上者，予以辞退 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，如有违反者，公司发现一次罚款10元，发现第二次罚款20元，依次翻倍 参加公司组织的会议、培训、学习、考核或其他团体活动，如若有事请假的，必须提前向公司或组织者请假；在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工 员工按规定享受探亲假、
5、婚假、病假等，必须凭有关证明资料报总经理批准，未经批准者按旷工处理，员工病假期间无基本工资 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责；如有弄虚作假、 包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚n 第三章 室内规范 办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。 客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。 客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。 办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。 办公用品要注意经常维护，尽量避免人
6、为损坏。 上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。 禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。 办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。n 第六章 值日规定 公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见卫生值日表。 当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。 垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。n 第七章 行政规定 一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以
7、越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。（特）财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。 下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。 直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。 公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。 副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。 总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。n 第八章
8、 会议规定 领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。 办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。 部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。n 第九章 安全规定 公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。 员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。 公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。 禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修
9、公司办公用品，特别是带电产品。 员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。 公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。 严格公司财务借还制度，借还东西都必须严格按照公司的规定做好登记。n 第十章 印信管理 行政部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。 公司正式文件和合同需经行政部主管最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。 业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。 签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。 空白盖章合同签定后，应及时送交行政部进
10、一步核查，无误后交由办公室统一建档。n 第十一章 档案管理 办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。 档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。 档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。 阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。u 第十二章 财务规定 公司所有财务支出需直接报经总经理批准。 一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。 财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经
11、总经理批准后作为本制度附件颁布执行。n 第十四章 用人制度 公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。 新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。 所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定劳动合同。 新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。 公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。 员工辞职应至少提前十五天向副
12、总经理递交辞职报告，经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。u 第十五章 培训办法 公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。 所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。u 第十六章 奖罚制度 迟到、早退、工作值日不搞卫生的，每次罚款10元。 旷工半日罚款20元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。 每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。 当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。 违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款
13、10 元。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。 处罚由办公室开罚单并当即收取现金,交由财务部保管。 公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。 优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。 每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。u 第十七章 补充说明 本制度是公司2012年制度建设的过渡版本，由总经理签 字批准后颁布实施，办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。 公司每一位员工有权随时 借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。 各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操 作流程，报经副总经理批准后，作为本制度附件颁布实施。 本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向办公室说明。办公室经过汇总后以书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。 总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由副总经理批准。 副总经理外出时暂由行政部主管徐心莲代行其职权。行政部主管同时外出可直接向副总经理电话请示。2012年1月2日
