2022保安公司第三季度工作总结

上传人:枫** 文档编号:565045969 上传时间:2024-01-27 格式:DOCX 页数:16 大小:21.57KB
返回 下载 相关 举报
2022保安公司第三季度工作总结_第1页
第1页 / 共16页
2022保安公司第三季度工作总结_第2页
第2页 / 共16页
2022保安公司第三季度工作总结_第3页
第3页 / 共16页
2022保安公司第三季度工作总结_第4页
第4页 / 共16页
2022保安公司第三季度工作总结_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2022保安公司第三季度工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022保安公司第三季度工作总结(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022保安公司第三季度工作总结 斗转星移,时间如梭,转瞬已近第三季度末尾,回顾自己第三季度这段时间的工作历程,收获及感受颇多。那么保安公司第三季度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2022保安公司第三季度工作总结.,盼望大家喜爱! 保安公司第三季度工作总结一 我公司景区的平安工作在县委、县政府正确领导下,在县文化旅游出版局的统筹指导下,在相关职能部门的支持协作下,我景区高度重视,细心组织,协同协作,仔细实施,全面根据平安工作总体要求和部署,以对游客生命健康平安高度负责的态度,仔细履行旅游平安监管职能,全面完成了县上下达的旅游平安工作目标任务。现将有关状况总结如下: 一、高度重视,成立

2、机构,落实责任 今年,国家对平安工作非常重视,将旅游平安作为一项重要工作来抓,我景区作为全县主要旅_业,旅游全监管是一项全新工作,更是一项惠民工程,因此,我景区对此项工作不敢有丝毫懈怠,而是高度重视,仔细学习,深化调研、熟识业务,不断把握新的工作方法,吸取好的工作阅历,全力做好旅游平安监管工作。 首先,抓住重点,制定方案。为做好旅游景区平安监管工作,我公司严格根据县文化出版旅游局平安工作目标精神,结合景区工作职能,制定了关于加强旅游景区平安监督管理的实施方案,确定了工作目标、工作重点和实施步骤,明确了以开展旅游景区为重点区域,为游客营造一个平安、健康的旅游环境,确保广阔游客玩的放心。 其次,成

3、立机构,落实责任。为加大对全县旅游景区平安的监管力度,景区成立了以总经理为组长,有关科、室、队为成员的旅游平安监督管理工作领导小组,明确了工作职责,进行了责任分工,为此项工作的顺当开展供应了组织保障。 第三,健全制度,规范管理。根据县安委对平安工作的总体要求,为协作相关职能部门做好旅游平安工作,我局结合旅_业特点,制定并完善了一系列管理措施,明确要求各景区(点)本着坚持“以人为本,游客至上”的思想,全面落实“平安第一、预防为主”的方针,进一步增加平安意识,坚固树立“没有平安就没有旅游”的观念,严格根据相关规定制定和完善应急预案,特殊对旅游景区平安工作作了重点部署。 二、加强领导,细心组织,仔细

4、实施,确保旅游平安工作目标任务全面完成 第一阶段:加强宣扬,做好引导。结合夏季旅游平安隐患排查及集中整治行动,在旅游景区和游客中普及旅游平安生产学问,进一步引导业主树立平安意识,高度重视平安生产工作,努力营造人人关怀食品平安的良好旅游氛围,为便利游客询问和维权, 其次阶段:协调协作,集中整治。一是将平安监管同“黄金周”相结合,在“五一”、“十一”黄金周前,根据县文化出版旅游局的统一部署,县旅游、工商、卫生、公安、质监、文体、民宗、物价、交通、商务等职能部门协调协作,联合执法检查, 回顾一年来的工作,我们在景区爱护、平安、管理上取得了肯定的成果,但我们深知与各级领导的要求和先进景区的工作水平还有

5、肯定的差距,在以后的工作中,我们将始终坚持以.理论和“.”的重要思想为指导,解放思想,总结阅历,与时俱进,开拓创新,努力把某建设成为文明、诚信、平安、高效的精品景区。 保安公司第三季度工作总结二 2022年第三季度各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、齐心协力地开创下一个季度的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的关心和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力,为公司顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了20_年度公司给予我部门的

6、各项工作任务。 值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部详细工作状况总结如下: 一、20_年区域平安保卫状况 我部共有保安人员_余人,在集团公司的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保“公司顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障”为宗旨。 为商家、业主发觉和消退各类担心全隐患上百余次,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成担当大型活动平安保卫任务及各类接待安保任务;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍进展不断壮大,为集团公司顺当实现各项经营目标和物业平安作出

7、了贡献,为有效保障公司的正常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓平安防范 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题准时派人察看,马上处理。 1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则 坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实,特殊是加强了公司财务、老总及办公区域的平安工作,严格落实来访客人引领制度。 2、严格落实平安保卫工作责任制 严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。 3、建立超前防范体系 建立健全出入管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非

8、机动车出入牌证管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度 对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,准时有效排解各种平安隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防平安工作 消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患准时检查,准时发觉,准时整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训,加大对商家业主进行各种消防学问宣扬,增加全民对消防平安的意识感,使之同参加、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常经营,保障公司财产、小区业主及其商家的平安。 三、狠抓保安服务质量,树立企业形象“窗口” 始终把树立企业形象放

9、在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对平安防范方面“多层次、多形式”的需求,坚固树立以公司为家、不计个人得失的观念,全心全意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象“窗口”。 四、大力加强队伍自身建设,提高队伍战斗力 把加强保安队伍全面素养的提升作为一项中心任务来抓,高素养的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训,提升业务力量 一支过硬的保安队伍是做好各项平安工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高。在人员的配备上,我们

10、严格筛选,多聘请部队退伍军人。全年来,由于保安行业人员的流淌性大,准时为保安队伍补充了新的血液。 在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素养的提高,凡新队员入职后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练,确保培训合格上岗,对全体保安人员每周支配一次以中队为单位的组织训练,使大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。 对工作中出现的问题和差错,我们始终坚持不隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能精彩完成任务的队伍。 2、抓思想建设,树队伍正气 由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合

11、素养、性格、爱好均不相同。大部分队员刚20出头,血气方刚,致使我们在日常工作、生活中需要准时赐予正确的引导,青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,首先把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我们根椐不同队员,不同状况,敏捷机动地在工作中以谈心交心的方式准时把握了解队员的思想动态,仔细细致做好思想行为排查工作,防止个别队员违法违纪大事发生,以典型案例训练,定期组织训练等多种形式,敏捷多样地实施思想训练,使其端正工作态度,提高敬业精神,树立良好的人生观、价值观。 3、抓制度建设 工作规范有序、卓有成效关键是制度作保障,“不以法规,不成方圆”。全年来,我部对值班、

12、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、有用的制度,对保安人员实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议,以多种形式开展批判与自我批判。定期组织工作汇报,准时有效解决工作中的各种热点、难点问题,把平安隐患消退在萌芽状态。 五、工作中存在不足 在这一年里,我部工作取得了肯定成果,但在许多方面仍有不足之处,离公司要求还差肯定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高 201_年由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,思想跟踪不到位,缺乏监督检查,致

13、使发生_员工闹加班工资大事的发生,造成公司工作被动,严峻影响了我部正常工作。在下半年加大了管理力度,通过思想训练,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。 2、提升业务力量,培训仍需加强 队伍现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把平安意识深化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。 3、服务质量需提高 在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注意礼节礼貌等细节。 1、加大管理力度,调动人员工作乐观性、主动性,进一步完善平安保卫工作

14、。 2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安大事,提高全体保安人员防范、处置事故的力量。 3、加强监督检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患准时告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。 4、加强与各部平安工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作。 5、完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提

15、升,在工作方法不断创新,全体保安人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到让公司领导满足,让业主、商家满足。 保安公司第三季度工作总结三 在过去的第三季度里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,乐观创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简洁的工作总结: 一、各项考核指标全面完成 20_年在各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了90%。为酒店各部门进行消防平安培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作乐观性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了很多感人的事例。 三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务 现在旅游服务行业人才

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号