大学生花店创业计划书

《大学生花店创业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学生花店创业计划书（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、大学生花店创业计划书最新版）编制人：审核人：审批人：编制单位：编制时间：年月日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢 谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如创业计划书、策划书、建 议书、合同协议、报告总结、讲话稿、演讲稿、工作计划、作文大全、其他范文 等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you downloa

2、d it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as business plan, planning book, proposal

3、, contract agreement, report summary, speech draft, speech draft, work plan, essay encyclopedia, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!大学生花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚 皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物 质文明的基础上追求品味

4、人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时 代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。1. 创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售 利润却只有 10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可 见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上， 在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后 世界上最有发展的行业之一。在大学城，虽然花店零零散散的很多， 但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企 业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧

5、、 咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系 列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。从而打造一个独具风格的 新型花店。同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前 景非常广阔。本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这 家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一 起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益， 都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之 间的利益关系，达成一种多赢的局面。我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合 作。我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，

6、也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机 会，同时他们也是我们主要的客户。同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租 给其他需要的公司。2. 创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004 年国内花店 的年销售量有 3 亿枝，台湾的花店年销售量12 亿枝，日本花店年销 售量 35 亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润 可达50%80%，十分可观。3. 营销策略： ：价格策略，采取低成本髙产出的方法来进攻市场，同时面 对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。 ：产品策略，在产品的

7、包装，设计，颜色，款式，商标等方面, 形成鲜明的深曦风格，给顾客深刻印象。 ：渠道策略，主要采取多渠道进行营销，实体和网上销售同 步化。降低成本，扩大消费群， 且让消费者更能清晰地感受到花店的服务。 ：促销策略，加大花吧的宣传力度，并采取折扣、返现、抽 奖、免费体验等方式。4. 团队简介 我们是一支年轻的队伍，均为在校大学生。我们愿意将理论付诸 于行动，在实践中充实自己，在实践中服务社会。我们有着明确的分 工，我们有着合理的利益分配机制，俗话说财散人聚，财聚人散是也。 在我们的管理团队中，活跃着一支积极的志愿者队伍，他们点亮了赛 场的每一个角落。以下为团队管理层人员简介：xxx5. 市场分析随

8、着生活水平的提高， 花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除 去花卉本身所具备的婀娜多姿， 人们所追求的的时尚，浪漫，以及 享受都可以与花朵联系起来。花卉的功能也日益增多，制造浪漫，美 化家居，走亲访友等。花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效 外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有 品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据调查，2002 年鲜花市场的 消费约在3 亿左右元。走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流 水在700元1800元不等，大学城现在已有花店数量有5家。随着 人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大， 并且我们花店的市场定位

9、本身就存在很大的市场空白，因此，我们的 市场前景会非常广阔并且通过调查，许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉，盆景。甚至 不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。6. 财务计划目前我国花卉市场品种繁多但收费属于市场调控范畴，故我公司 价格会根据市场经济状况进行适当调整，但基本保持在一定的范围 内。我公司会提供几种相对受欢迎的花卉品种，顾客对于这类花卉了 解充分并且适用于较多节假日，并保持在每束花 (加包装及装饰 )在 100-600 元/束的价格范围内.若有顾客有其余要求，我公司可为其量 身定做奇异花种，收费根据实际情况而定。初期资金主要用于店面租金 ,店面布置,产品采购,前期宣传,物

10、流配送等方面上.预计需要人民币 50 万元左右.从花店的布置到正常 运作起大约需要一个月的时间，我们会较为注重店面的规模及装修布 置，为后期资金的引入打好基础。7. 融资需要1. 个人集资我们会通过个人集资的方式拿出20 万人民币2. 银行贷款(1) .虽然现在信用卡透支额度放宽，利息降低，但只能是小额融 资以及应急，除了信用卡透支外，典当要求有价值超过所贷金额的相 应资产作为抵押。这对于我们来说是无法实现的。（2）.高昂的利息风险。目前，银行贷款六个月以内 （含六个月） 的短期贷款利率为 5.04%，六个月至一年（含一年）的短期贷款利率为 5.31%，一至三年（含三年）的贷款利率为 5.49

11、%，三至五年（含五年） 的贷款利率为 5.58%，五年以上贷款利率为 5.76%。典当费率大多维 持在 3%的水平。虽然相对于所贷金额来说，这笔费用并不算高，但 个人创业有很大的风险，时间越长，费用就越高，这又提高了个人贷 款的门槛。信用卡透支虽然不用抵押，利息也相对较低，日利率只要 万分之五，按月计收单利，但是透支期限最长只有60 天。透支额度 也很有限。新的银行卡业务管理办法对信用额度有了提高，但即 使金卡用户的透支上限也只是两万元人民币，这远远无法满足我们的 开店需要。（3）基于以上两点，我们会通过国家对大学生创业的优惠政策， 向银行方面贷款 5-10万，并通过泛海扬帆-重庆大学生创业活

12、动”获 得 5 万元的创业资金，并可享受项目推荐、融资补助、创业培训、场 地扶持、税费减免、社保补贴等六项扶持政策3 风投我们希望获得 15-20 万人民币的风险投资达到企业初步运营的 目的。二 花店概述1 公司使命 我们公司致力于提供鲜明，有效，畅通的销售渠道，提供产品服 务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的花店将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为消费者创造最佳生活环境。2.公司目标立足重庆，服务西南，辐射全国。本公司将用一年的时间在重庆的消费者中建立起一定的知名度， 并努力实现收支平衡。我们的开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利 用起来的新型花店，努力为买花者创

13、造一种优良的环境，利用花店的 鲜花资源，可提供茶话会场所，情侣约会场所，类似花吧。三 市场与客户分析1、国家政策为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及 融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,大学毕业生在 毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执 照，注册资金（本）在 50 万元以下的，允许分期到位，首期到位资金 不低于注册资本的10%（出资额不低于3 万元），1 年内实缴注册资本 追加到 50%以上，余款可在3年内分期到位。如有创业大学生家庭成 员的稳 收入或有效资产提供相应的联合担保，信誉良好、还款有保 障的，在风险可控的基础上可以适当加大发放信

14、用贷款，并可以享受 优惠的低利率。此外，重庆科技学院本身就是一个实业型的强校，自主创业学校 会有一部分的资金补助。更有相关的指导老师进行协作帮助。2.行业分析目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004 年国内花店 的年销售量有 3 亿枝，台湾的花店年销售量12 亿枝，日本花店年销 售量 35 亿枝，中国这样大的国家，这么多人口又怎么能在销售上输 给日本呢!都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售 利润却只有 10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可 见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上， 在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家

15、分析是IT之后 世界上最有发展的行业之一。开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利用起来 的新型花店，解决了一般花店损失最大的鲜花浪费问题3. 调查结果分析 在目标人群中展开市场调查，主要关于他们中意的花的品种， 可以接受的价格，什么时候属于需求的高峰期。 将调查结果仔细分析，定量定性相结合。明确市场的需求点 和薄弱点。 根据调查的结果制定经营策略，包括店面选取、高峰期和低 迷期的不同方案等。3.1 调查目的大学城是一个高效聚集地，由于目前只有熙街一个商业聚集地。 拥有良好的发展潜力。随着生活水平的提高。大学生对花卉的需求越 来越大。花卉除了本身本身所具有的的俏媚姿态，还具有赏心悦目，

16、 传递感情等作用。我们的“ XXX ”花店以大学城广阔的消费市场为依托，以大学生 为主体消费人群，兼顾其它消费群体。开展个性品味花店创业。以鲜 花零售为切入点，兼营盆花，花种。逐步发展成网上花店，电话预约 以及我们的“爱情银行”。最终将我们的花店打造成大学城独一无二 的具有区域影响力，顾客忠实的优质花店。3.2 调查与分析当人们物质生活满足之后，对精神生活的要求就会越来越强烈。 有人说“在中国鲜花像手机一样普遍的时代即将到来”。此话并不假。 目前日本等发达国家鲜花消费人均接近十朵。而中国没人一朵都不 到。由此可见鲜花市场消费存在巨大潜力。创业初期我们花店暂时将 定位于中端与高端群体。主体是大学城周边高校学生。辐射周边居民 区。将来逐步扩大，辐射整个大学城地区。以科院为