2017年安全管理总结

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1、安全管理总结为了强化安全生产管理,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨,以安 全促生产,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明 确职责,强化责任,加强施工现场安全监督管理,认真落实隐患排查治理 制度,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全文明管理工作。截止目前,共发生生产安全事故7起,按事故类别分,其中髙处坠落1 起;物体打击1起;机械伤害3起;起重伤害1起,其它事故1起,均为 轻伤事故。事故起数比去年同期9起减少2起,下降28.6%,事故造成的直 接损失较去年明显降低。一、明确安全目标,落实安全责任公司髙度重视安全生产工作,始终把安全工作摆到各项工作的首位。 今年开工后,质安部就

2、召开了专题安全会议,研究部署今年的安全生产工 作,并明确今年的安全管理目标,杜绝死亡事故。在每月的月度检查中, 对安全管理问题突出,安全管理责任落实不到位的的施工队、班组及管理 人员,给予通报批评及相应经济处罚。每月的月度总结会议,都对本月的 安全管状态进行点评,并对下月的工作重点提出建议,及时发现安全工作 的薄弱点,采取完善措施工作,确保安全目标实现。二、加强安全检查,狠抓隐患排查治理质安部每月定期组织月度安全检查,并根据季节施工特点开展专项检 查,通过定期检查、专项检查、日常检查等多种形式并举,严格落实双100%” 检查制度,及时消除安全隐患。检查过程中,公司领导全程参与,同时要 求施工队

3、合同签约人必须到现场参加检查,不参加现场检查及参加会议的, 每次给予1000元处罚,截止目前,共计处罚39000元。使施工队负责人更 清楚施工现场安全管理状况,对现场隐患的整改工作更加有利。同时,对 存在安全隐患比较突出的施工队伍,对其负责人采取约谈措施,督促现场 隐患整改,整改不力的,给予经济处罚。三、是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣为了确保安全教育没有漏点,进场工人安全教育率达到100%,公司要求 每月至少对现场施工人员进行一次安全教育,并且教育做到分班组、分工 种。截止目前,津门湖开展各类安全培中教育116次,团泊湖项目开展安 全培训教育157次。安全教育形式有安全会议、班前会

4、、现场教育、安全 教育电影等,通过各种形式,力求做到切实有效,使员工安全意识有了很 大提髙。公司计划采购了一批扩音器及语音提示器,准备发给各项目。在 施工现场设置电子语安全提示器,加大安全宣传,做到警钟长鸣。四、开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我们工作的重点。今 年下发了关于加强违章行为处罚及隐患治理的通知主要针对人的不安 全行为,集中力量开展整治活动,制定了处罚标准。对“三违”行为,处 罚金额达到30650元,使不遵守安全纪律,违章作业,冒险蛮干的人员受 到了相应处罚,起到了一定的震慑作用,减少了人的不安全行为和物的不 安全状况,使安全管理良性循

5、环。五、重视班组安全管理,实行“安全积分制”考核施工班组是生产作业的第一线,是企业安全管理基础。今年,按北京 公司要求,给现场作业人员配备了统一工装和安全帽,不仅树立了企业形 象,而且也淘汰了一些质量较差的安全帽。同时,组织医生到现场给进场 作业人员进行体检,筛查出了一些髙血压、心脏病等不宜在工地作业的工 人,对其进行了劝退,减少了班组用工风险。同时,对班组管理人员,全 部拉入微信群管理,安全员在日常检查中发现问题,将问题以照片形式, 通知工班整改,班组发现现场有安全问题的,发到群内,安全员也能及时 督促相关责任工班立即整改。今年公司下发了关于建立“安全积分制考 核”管理的通知,对施工班组安全

6、管理组织、隐患排查治理、安全培训 教育、文明施工、安全事故等五个指标进行量化考核,使施工班组重视安 全,积极参与安全管理,严格落实奖罚措施。考核评分90分以上的,给予 奖励。70分以下的给予处罚。从开展“积制分”考核以来,共计处罚16000 元,不仅提髙了施工队安全管理的积极性,也为公司对施工队进行优胜劣 汰提供了依据。六、严格落实安全文明施工安全标准化管理,不断创新。安全文明施工管理,严格按照安全文明施工标准化手册要求开展, 安全防护做到了标准化、定型化,具有拆装方便,可重复利用和安全可靠 的特点,同时也降低了成本。如电梯井的口临边防护,按标准要求只需设 置防1.5米髙防护栏杆,鉴于首层电梯

7、井的特殊性,我们将防护栏杆替换 成了更加安全可靠的的定型化可开启式防护门,可以防止施工材料及垃圾 从电梯井掉落时,从防护栏杆内弹出的可能性。洞口防护方面采用预埋木 盒子的方式,有效解决了洞口防护被破坏及挪动的顽疾。脚手架封闭层由 以前由架子工负责封闭钉板,改由外架工班将封板工作分包给专业木工封 闭,使脚手架封闭层封闭更加严密,并便于上面掉落的施工材料及杂物清 理,提髙了安全性。文明施工方面,主要是,加强工工完场清工作。尤其 是主体结构工班,施工材料及垃圾,能及时清理,楼内文明施工较以往有 了明显提升。另外,严格落实5个100%作业标准,施工现场每天有洒水车 进行洒水,而且现场配备有雾炮,进行喷

8、雾降尘,对于现场不能硬化的的 地面,采用双层1500目密目网进行苫盖,有效的控制了施工扬尘污染。工作存在的不足及下半年工作展望1、根据上半年事故统计情况来看,机械伤害事故比较突出。主要是小 型切割机具在使用过程中导致操作者受到伤害。因此,操作者必须严格按 操作规程操作,相应的防护措施必须到位。2、通过对现场的检查,临时用电管理方面有待加强。针对现场违章行 为的处罚,施工现场不规范用电的行为占比较大,是下一步工作的重点。3、施工现场大型设备,如塔吊、施工升降机等,部分将达到报废期, 甚至个别有超期使用现象。机械设备由于磨损及自然环境的影响,性能逐 渐降低,因此要加强检查与维修保养,达到报废期的,及时淘太,不能超 期使用。4、施工队、班组安全管理组织仍需进一步完善。如主体工班安全员配 备,大多只配有1名,而且还是兼职,安全管理力量有待加强。

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