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1、企业文化全解读管理资料企业文化就是企业的主道人，在以企业为根底，什么是企业？什么是企业文化？为什么会有企业文化？为什么要有企 业文化？企业文化与企业是什么关系？存在有什么必然的连系？是否 每个企业都有企业文化？都有属于自己的企业文化；有自己的企业文 化与没有自己的企业文化，存在有什么不同？差距是什么？企业文化对每个企业都会起到“深远”，对企业的战略开展起到主导作用；它为企业实现传宗接代、光宗耀祖百年开展，以及延续繁衍自 己的文化，都起到了决定性的推动作用，当我们明白了什么是企业文 化，明确了什么是属于自己的企业文化，就会对自己的企业产生重 大；在战略上就会把自己企业的传承发挥至极限。企业文化在
2、企业的价值，就是它能使企业传承的时间和周期，以所起 到的决定性作用。一个企业能否有属于自己的思想；能否形成属于自己的理念，完全是 有企业的文化做决定；企业的价值，即企业的无形资产，与企业的文 化，也是直接的鱼水关系无法分开。因为一个企业有无自己的品牌价值，首先要判定的条件，就是这个企 业有无属于自己的企业文化，其次就是这个企业有无属于自己文化， 形成的原创元素，而一个企业的品牌价值就是数这些原创元素的含量 所决定的。原因是，创造营造一个企业的品牌价值，其源头就是由属 于自己的独创的企业文化影响决定的。企业只能在有了属于自己的企业文化，及文化的原创元素，才能实现 在稳定中求得开展；才能生产出属于
3、自己经营，文化的知识产权；从 此才会有属于自己性质；才会有属于自己的生命；有了自己的属性自 己的生命，才能为自己的企业换取更多属于自己企业的有形价值，产 生属于自己企业有姓、有形的财富，稳定和扩大属于自己企业姓名的 有形资产。可见规属于企业名下的企业文化，会让一个企业产生从无形，到有形 的价值。而这些从无形到有形的价值可称得上都是企业的超值优良资 产。它即可遗传又能传承，就是它在决定着每个企业的价值走向，决 定和影响着每个企业的世界观；决定着每个企业的开展方向资产品 质。研究企业文化数十年，发现有些企业根本不知道什么是企业文化，但 能把企业做的很有个性；并有成套的管理程序，企业的综合传承指数
4、做的很好；传承的也很到位，代代经营顺利；处处都能是企业本具有 的功能得到充分的发挥，并且都已形成了一种企业习惯。这说明什 么？说明这个企业非常有属于自己的企业文化，具有很强的生命力， 否那么就无法对自己的企业形成属于自己的管理治理之道，而有些企业很重视企业文化，但问题很多，综合传承指数几乎为零。 是企业长期不能使自己本能的生存能力得以发挥，导致自己的企业长 期处在免疫能力低下的状态，遇到问题就很难过关，也找不到企业生 存开展的方向。根本没有属于自己的个性，也远离了民族文化、民族 精神没有民族信仰，看着企业在外表上很有知识的形势，但没有属于 自己思想，没有属于自己的理念，也不可能形成属于自己的文
5、化。像这些传承指数为零的企业，根本就不知道什么是企业文化，更不知 道如何创造营造出自己的企业文化。自然也就不会使属于自己的企业 功能，得到正常及超长的发挥；可见，企业文化在企业的功能，就是想；形成属于自己的企业理念；形成属于自己的企业文化。因为企业有了属于自己的文化，才能繁衍延续属于自己的企业基因， 有了属于自己的企业基因，企业才能确保纯种的平安开展和进化；只 有这样才会有属于自己生命的延续。因此企业之所以要有自己的文化；之所以要生出属于自己的文化，其 目的就是要建立起属于自己的基因库；属于自己的文化传承，打造属 于自己的企业王国，遗传延续和扩大属于自己的基因库。可见企业文化存在于企业的目的，
6、就是为了让自己的企业，遗传属于 自己的基因。延续属于自己的生命，光耀属于自己的企业族群，传宗 属于自己的企业后代。表达属于自己的个性和性质，繁衍属于自己的 纯种血脉，从而是属于自己的企业思想，形成属于自己的企业理念， 创造出属于自己的企业信仰，生成属于自己的企业精神延续无限，永 垂不朽。企业没有自己的文化，就无法传宗接代；就无法在传承于后代的过程 中，繁衍出属于自己的企业思想；没有自己的企业思想，就没有属于 自己的企业理论，及形成企业的理论体系；没有企业自己的理论体 系，就不会有属于自己的企业理念形成；企业没有自己的理念，就没 有自己的经可念。当企业不能念或念的不是自己的经，以及不是或没 有自
7、己的经意时，怎能会有属于的自己企业信仰形成？一个没有属于自己企业信仰的企业，怎会有属于自己的企业基因？也 根本不会存在属于自己的企业个性，和企业精神，也不可能生成有属 于自己企业的灵魂。更谈不上去传播自己的企业文化，繁衍属于自己 的企业基因；扩大属于自己企业的基因库。可见一个企业不能建立营造出，属于自己的企业文化，就一定不会有属于自己企业的文化繁衍和传承；没有属于自己的企业文化，企业就没有属于自己的经；没有属于自己的经，企业就无法形成属于自己的管理理念，就无法传承与繁衍属于自己的企业精神；传播属于 自己的企业信仰；延续属于自己的企业灵魂。从此可获知这样的企业，就会失去和违背一个做企业的人，一个企业经营者，对企业辛苦经营管理的意义，及辛苦经营管理企业的价值，以及做企业文化实现企业传承的终极目的。到此可明白谁都不想将自己经营的企业，为别人家生孩子，传承他人的血脉，这就是企业必须建立建设，属于自己企业文化的必要性。它也是做企业的意义价值所在、目的所在。模板 , 内容仅供参考
