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1、教学主管岗位职责范文职责一：教师团队建设1.负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行。2.负责学校授课教师的专业素质提升。_组织教研活动，确定教研的主题、内容、形式和执行。_组织教师培训活动。职责二：教学督导1.制定本专业教师的工作流程和工作规范。的监督和考核评价体系及执行。3.负责为新开班安排班主任，协调教师请假、代课、看课等教学工作。4.制定切实可行的本专业课程设置、教学进度，并执行教学计划。5.检查和改写教学课件。6.随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整。7.了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息。_组织教学成果收集和展示活动，扩大教学
2、的影响力。_组织完成教材、教案编定，并配合相关人员完成出版发行工作。10.进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。11.负责组织教学，包括机房安排、教师指派。职责三：教研与科研1.对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式的改进。2.对教学服务模式进行优化，含学生服务、家长服务、教师服务等。3.收集行业情报，了解行业发展状况，并向相关部门作出汇报。4.收集技术情报，预测技术发展方向，制定并申报科研项目，并组织完成科研项目的实施和结果评定。教学主管岗位职责范文（二）一、协助校长制定并实施教导处工作计划，并进行检查和总结，指导年级组、班主任工作，审批年级组、
3、班工作计划和各学科教学计划，并督促各组实施计划。每月向校领导汇报一次教研工作。二、负责教师行政的组织、管理工作，制定三表（即课程安排表、作息时间表、第二课堂活动表）。三、负责教学质量的检测、分析、教育评估、教育预测等工作。四、组织管理学生的思想政治教育工作，指导各科教师结合教学对学生进行政治思想教育，定期分析学生的思想状况，交流对学生进行思想政治教育的工作经验。五、组织学生入学，抓好“三率”（入学率、巩固率、合格率），搞好新生编班、学生学籍、统计报表和文书档案工作。六、组织教学人员认真学习有关教育理论，研究教育教学规律，总结交流教育教学经验，完善加强和改革教学工作的措施。七、负责教材，教学仪器
4、的订购与使用安排，指导资料室、实验室、电脑室的工作。八、主持教导处日常行政工作，处理有关教学工作的来信来访和对外联系工作。九、与教科室一起组织和领导期末考试及毕业会考工作，指导好阅卷、评分、学生操行评定等方面的工作。十、开展各种教育教学活动，如校田径运动会、各种学竞赛等。教学主管岗位职责范文（三）一、主持本院日常教务工作，组织落实学院下达的教学任务，指挥、协调教学工作运行，搞好教学各个环节的组织管理工作。二、负责专业建设规划的具体实施工作。组织起草本院有关教务管理文件。三、负责修订专业教学计划、教学大纲。负责审定教师授课计划。四、负责教研室的建设和管理工作。五、负责组织起草本院教学、教研教改工
5、作规划，并组织实施。六、负责实验室的建设和管理工作。负责审核实践教学计划和校外实习计划，抓好实践性教学工作。七、负责本院课程建设、教材建设，负责落实教学用书及讲义的订购、发放工作。八、负责安排全院教学任务的分配，初审专业课任课教师名单。九、负责教学检查和教师业务考核，分析解决教学中存在的问题，定期总结教学工作，不断提高各项工作质量。十、负责组织审定毕业设计（论文）指南，负责毕业设计（论文）指导、答辩等事宜。十一、负责考试管理和学生成绩管理。十二、完成院领导和相关处室交给的其他工作。教学主管岗位职责范文（四）一、教学课程规划与教研管理1.根据业务发展需要，组织制定合理的教学课程规划，以提供有效的
6、教学服务;2.及时收集课件修改意见，不断完善课件的质量;_组织策划与设计教学活动，并监督其有效实施，收集反馈意见;4.建立学校日常教研活动体系，并给予指导和建议。二、教学团队管理1.严格遵守学校教学管理制度，保证制度的实施，并加以完善。2.和人力资源部门协作，加强教学团队的人力资源管理，规范教学团队的行为规范和要求;3.严格执行教学反馈机制。每期期中和期末，定期组织学生进行教学质量回馈表的填写，并对结果进行总结。_组织召开工作例会，监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学管理任务的完成情况;5.与人力资源部协作，参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批，以确保教学团队的整体人力资源质量;_组织教学团队的绩效评估与定级，提出对各个老师的薪酬福利调整建议。7.规范各科教学的必要的流程，并形成档案。第2页共2页
