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1、2021年财务部部长述职报告8篇财务部部长述职报告篇1日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一 年的财务部长的工作历程，在各位领导和同事们的指导和帮助 下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面， 都有一定的进步，比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将 我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上 与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的 同时，不断地进行政治理论、时政要闻，认真领会中央精神及中 央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政 治思想理论
2、水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力， 充分发挥了党员的先锋模范带头作用。二、以身作则，廉政勤政作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一 方面工作，一方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规 定、关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干 规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项 方针、政策，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在 思想认识上不断提高，与时俱进，增强了拒腐防变的意识。另一 方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。” 为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和 谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。三、年度主要
3、工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情 况（一）在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立 场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、 尽职守则、勤奋工作。年主要做了以下几方面的工作：1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于 各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正 确履行财务职能。年各单位责任成本严格控制在计划之内。2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一 道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公 司所属单位进行全面考核。3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细 化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产
4、经营环节中存在的 问题，提出下一步控制成本的具体措施。4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节 的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常 固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低 值易耗品账、卡、物相符。6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保 证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定 不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位 废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及 时地组织编制财务决算报告。大力
5、推行财务信息化工作，一是实 现财务账表一体化；二是继续完善和推行班组材料成本核算系 统；三是开发资金预算编制软件。（二）与此同时，还完成了领导及计划财务部交办的其他一 些工作。虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是自己的 工作还有不足之处，主要表现在：1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及 米取的措施。2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了 解的不够，尤其对国家新出台的税法方面的知识学习不够。3、服务意识还需进一步提高。四、以后的工作打算对于自己今后的工作，结合学习贯彻公司年度工作会议精 神，在做好本职工作的同时，我有以下一些想法：1、进一步加强党的基本政治理论
6、知识、专业知识及科学管 理知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能 力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计 提高素质和业务素质，按照规章制度办事，提高工作效率。2、积极配合公司及各生产单位完成下一年各项经营指标， 细化核算，努力实现增产节约，增收节支。3、进一步完善班组负责制和实行班组核算制，努力降低营 运成本，特别是降低非生产性费用。4、在公司的领导组织下，完善全面预算管理体系、定额管 理体系，重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。5、提高对财务数据的分析能力，通过对数据的分析，真实、 准确地反映生产状况及经营成果，为领导决策提供准确的财务数 据。6、
7、加大对固定资产和低值易耗品的管理，掌握固定资产和 低值易耗品的使用情况。7、提高服务质量和服务意识，深入各单位，分析各单位成 本节超原因并找出降低成本的更有效方法。我相信，在领导的亲切关怀下，在同事们的支持下，我将以 更加勤奋、刻苦的精神，加强政治思想和业务学习，不断充实自 己，提高自己的专用技术水平和科学管理水平，在未来的工作中 为集团公司贡献自己的力量。以上是我的述职，如有不对的地方，请领导和同事们批评指 正！谢谢！财务部部长述职报告篇2尊敬的领导，各位同事：大家好！20_年本人认真履行工作职责，顺利完成了 20_年完成了 省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。一、加强成
8、本费用的管理结合降本增效、本地全成本评价管理体系及基层营销单元准 利润中心的管理模式，全面执行预算管理。1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提 升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元, 其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑 手段，展现本地各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息 进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了银 自动划款管理
9、，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800 多万元。坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分 析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银 行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了运成本的核对工作，运 成本匹配率达到了 95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解 决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而 造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。加大外部发票管理力度，清理了 20_年一20年所有外部 发票，加大对原始发票的审核力度。六、工作中存在的不足（一）成本费用管控不力20_年付现成本支
10、出6950万元，超预算870万元（14%）。（二）营业欠款没有很好的控制合作点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较 大等问题一直没有很好的解决。（三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对 财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习 及操作。七、20年的工作计划20_年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下 几个方面开展工作：（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。（二）继续以本地全成本财务评价为抓手，推行“全成本” 管理，落实四条管理线成本归口管理的责
11、任，提升资源使用效益。全面推动和深化本地财务评价工作，进一步向管理要效益。 进一步推动本地财务评价机制建设与完善，提升运营质量。（三）全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目 标差距较大的压力，改进公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水 平。（四）进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全 程管控能力与运行效率。1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管 理工作和稽核工作。2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性 和集中支付等关键指标的监控与考核评价。3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权
12、损失风险。（五）进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质 量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强 台账建立工作。2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的 业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管 理。（六）加强资产财务管理。1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统，进 一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责 任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。不妥之处，请批评指正！谢谢大家！述职人：_X20年月日财务部部长述职报告篇3尊
13、敬的各位领导，各位同事们：大家好！我叫，今年7月份加入我们公司，算是一个新人，现担任公司 财务部部长一职。20_年即将进入尾声。趁今天这个难得的机会， 我先向各位拜个早年！感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮 助，让我能够愉快的融入这个大家庭，为共同的事业而奋斗。古语有云“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失； 以史为鉴，可以知兴替。”20_年，在上级主管部门的正确领导 和同事们的支持下，根据全年总体工作部署与安排，我和财务部 所有员工一道，紧密围绕年初制定的工作目标，既做到团结协作， 相互支持，做到突出重点，狠抓落实，各项工作都取得了一定的 成绩。现将我今年的工作情况向大家作一个简单的
14、汇报：一、坚持学习，努力提高自身综合素质21世纪是个信息高速运转的时代，一个人不紧跟时代的脚 步，加强学习，那就会被远远地抛在后面。我也是一个爱学习的 人，认为一个人不学习，那他就会停滞向前。像古语说的一样， “德若水之源，才若水之波”。德才兼备正是时代发展的需要。 我平日里就注重学习与工作相关的知识，做到系统而全面地了解 自身工作的实质，为更好地开展工作打下基础。加上我来咱们公 司的时间还不长，对很多东西不够熟悉。财务部是个较敏感的部 门，经常涉及大笔资金的往来。为了更好地围绕公司要求，开展 自身工作，我积极端正态度，一是认真学习各项规章制度，特别 是关于财务方面的管理制度、企业会计制度和相
15、关的法律法规。 二是尽快熟悉工作流程，熟悉相关的协调工作。对碰到的难题或 不熟悉的东西，都虚心向有经验的同事请教，并及时总结，提高 自己综合分析问题和解决问题能力。二、开拓创新，积极开展各项工作作为财务部长，我深知自己的责任重大。因此，努力抓好自 身建设，以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严 格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做 到的自己首先要做到，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉 献”的时代精神。（一）、建章立制、抓好职工队伍建设在实际工作中，我一是抓好职工队伍建设。搞好各项管理工 作，职工队伍建设是根本。首先，我担负起自己的责任，做到严 以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模 范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素质，充分调动每 个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻坚克难， 干事创业，把各项工作搞好。（二）、做好基础工作，按时上交报表进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和报销 审批流程。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最 基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照 公司的精神与公司管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要 进行自查、自检工作，
