采购部负责人主要职责范文(3篇).doc

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1、采购部负责人主要职责范文严格遵守公司的采购管理制度的各项规定和要求;主要负责公司生产部件的外协加工、联系加工企业、跟踪加工过程、监控加工质量、控制成本,生产所需设备的前期调研工作;根据本公司产品加工要求,选择合适的供应商,对供应商的资质进行考察和评估;根据所需材料的市场价格走势,同供应商进行价格谈判;跟踪采购物资的生产进度,确保采购物资按期交货;外协日常运作保障,对所辖外协单位进行有效的日常管理及突发事件处理;及时协调解决采购物资、生产使用和客户服务过程中所产生的供货及质量问题;监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;定期进行市场调研,开拓渠道,协助供应商进行全面评价,对供应商业绩

2、实施量化考核,得出评价结论,对不合格供应商提出处理方案;收集检验部检验结果,及时通报供应商,与供应商确定不合格品处理办法,并贯彻落实,要求在后续生产中规避;对合同执行的全过程负责,对有问题的采购物资组织退货、换货或索赔;执行公司采购中的审批、授权、评价、入库、付款的过程管理和记录管理。采购部负责人主要职责范文(二)1、负责制定本部门各种管理流程、管理制度梳理建设、查漏补缺;2、主导公司整体物料成本管控、供应商开发、评估、淘汰、份额管理等;3、确保稳定供应链及供应链能力提升,主导因供应链能力问题导致的物料交付问题;4、本部门员工管理工作,统筹安排部门内各岗位人员分工,明确岗位目标,帮助员工发挥优

3、势,确保业绩评估有效实施并督促考核目标实现。采购部负责人主要职责范文(三)1.主持采购部全面工作,根据公司经营目标,组织采购部实施年度、季度、月度工作计划;2.负责制定、审查、落实药品的采购计划及付款审核工作,把控采购谈判工作,保证药品质量与供应,降低采购成本;3.实时掌握行业相关动态及药品市场行情,抓好市场调查、分析、预测等工作;4.定期组织库存分析,及时督促库存积压品种、近效期、滞销品种的处理工作,满足市场需求品种要求;_对采购部员工进行产品知识、沟通技巧、谈判技巧、管理技巧等培训;6.监督采购人员遵纪守法,讲信誉,不索拿卡要,与供应商建立良好的关系,在平等互惠的原则下开展业务工作;7.完成领导安排的临时性工作。第1页共1页

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