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生产车间部门职责1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;_对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;6.完成上级布置的其它任务。生产车间部门职责（二）一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品质量和交期;二、负责车间人员合理调配和工作任务安排，工作量统计及完成情况考核;三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场，确保生产计划、生产任务有序执行;四、负责对生产统计结果的审核五、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求。生产车间部门职责（三）1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。2、根据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。3、定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行。4、生产车间6S管理。5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充足。6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。7、安全生产培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。8、完成上级交代的临时任务。第1页共1页
