林下种植实施方案

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1、林下种植实施方案为充分利用林下土地和空间,提高单位面积土地产出,增加农民收入,促进社会主义 新农村建设,按照县农委的要求,结合我公司实际,现就我公司发展中药材林下种植制定 如下实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,依靠科技支撑、充分利用郁闭的林地资源,加快发展以黄连、 石斛为重点的林下中药材种植,狠抓“专家+公司+基地+农户”的生产经营模式建设,通过 应用新技术、新品种、新模式,实现集约化生产、规模化经营和产业化发展,促进农民增 收,带动镇域经济发展,推进社会主义新农村建设。二、发展目标2010 年2011 年,预计开发梁家堡基地1000 亩进行林下中药材栽培;2011年2015 年,向全

2、县推广开发林下种植 1 万亩进行栽培。三、规划布局发展林下经济须合理规划,搞好试点,逐步扩大,以点带面,形成规模。结合我镇林 地面积及分布情况,重点发展林下食用菌种植区,栽培大球盖菇食用菌,通过“专家+公司 +基地+农户”的生产模式,优先发展示范村,实施辐射带动发展,尽快形成发展规模。四、生产模式发展林下经济模式,因地制宜,科学选择,就我公司现有生产经验和市场前景看,可 大力发展林下中药材种植生产模式:在郁闭的林荫下种植名贵中药材,技术成熟,市场潜 力大,收益非常高,是荫蔽林地种植的首要模式。五、经营模式公司模式:即公司+专家+基地+农户。由专业公司提供良种(原料)、技术、防疫和产 品回收,农

3、户负责提供林地和劳务,收入稳定可靠,这是林下经济发展的方向和主导经营 模式。六、保障措施(一)加强领导,落实责任。一是公司成立由分管生产技术的邓总任组长、科研技术部负责人任副组长、生产部和基 地负责人为成员的发展林下中药材种植领导小组,负责对基地发展林下经济工作的规划、 管理、指导和协调。二是明确分工,通力协作。根据我县森林覆盖和中药材发展的实际,选择适宜我公司 发展林下种植的生产模式,并成立以专家接受为主的技术指导小组,下派到基地,全面负 责林下中药材种植的技术服务的现场指导协调工作。三是建立目标考核责任制和激励机制,公司与基地签订责任书,目标明确,责任到人, 把林下中药材种植工作作为基地负

4、责人绩效考核的重要内容。严格考核评比,对工作成绩 突出的管理人员、科研技术人员给予重奖,对完不成任务的管理技术人员不但要给予通报 批评,而且还要扣除工资福利。(二)统筹安排,科学规划。根据我基地的自然条件、林地资源等实际情况,按照因地 制宜,统筹规划,合理布局,突出特色,发挥优势,讲求实效的原则,把发展林下中药材 种植与中药材种苗培育相结合,与现代农业产业化相结合,与大专院校、科研单位科技推 广项目相结合,与扶贫开发农民万元增收相结合,与建设社会主义新农村规划相结合,多 角度、深层次地发掘林下中药材种植的发展潜力。努力探索和推广符合我们县的实际,适宜我公司发展的林下种植生产模式,提高林下种植的

5、经济、社会和生态效益。(三)积极推动,强化服务。搞好技术培训,通过阳光工程集中时间,集中人力对基地 农民工技术骨干进行专业技术、技能培训。成立专业技术服务小组,把实用技术送到田间 地头。紧紧围绕林下中药材种植,积极大胆引进推广适宜我镇的林间种植新品种、新技术。(四)加强宣传,营造氛围。通过技术讲座、科普宣传等方式,对发展林下中药材种植 的重要意义、技术知识进行全面、深入、广泛的宣传,营造良好的社会舆论氛围。重点推 广“企业+专家+基地+农户”产业化发展模式,确保林中药材种植能取得较好的经济效益。 成立发展林下中药材种植生产专业合作社,加强市场研究,建立市场预警机制,提高林下 中药材种植产业化组织程度。二00年十月二十六日

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