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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.投 标 文 件工程名称: 赣州州毅德商商贸物流流园项目目E055地块二二期、三三期住宅宅土石方方工程投标文件内内容：技技术标部部分投标人(盖盖章)：江西中中威建设设有限公公司法定代表人人或其委委托代理理人(签签字或盖盖章)：项目经理签签字： 项项目经理理证书号号：日期：20017年年1月116日技术标部分分目录一、技术标标部分主主要包括括下列内内容：1.1工程程概况的的描述，施施工程序序及总体体设想安安排1.2施工工工期及及进度计计划1.3工程程的重点点和难
2、点点的投标标人方案案及保证证措施1.4保证证工期及及确保工工程按进进度计划划施工的的措施1.5保证证工程质质量的措措施及质质量、进进度、安安全生产产的应急急预案1.6安全全生产、文文明施工工、环境境保护的的具体措措施1.7投标标人拟分分包的项项目清单单、工期期安排、管管理措施施1.8投标标人对本本工程施施工管理理的合理理化建议议1.9本项项目负责责人和组组织管理理机构的的配备情情况及项项目班子子的管理理模式（组组织管理理机构需需列拟派派项目人人员清单单并附拟拟派人员员相关证证件，包包括但不不限于身身份证、资资格证、五五大员证证及项目目人员相相关业绩绩及业绩绩证明材材料）1.10最最近三年年全国
3、类类似工程程业绩简简介，特特别是在在本招标标项目所所在地区区类似工工程实例例业绩清清单，并并能提供供项目案案例的中标通知书书、施工工合同盖盖章页和和用户证证明材料料（如竣竣工验收收备案记记录等）（复复印件，原原件备查查）。1.11长长期合作作的建设设单位情情况介绍绍，合作作过的项项目情况况介绍第一章 工工程概况况的描述述，施工工重点及及应对措措施，施施工程序序及总体体设想安安排第一节 工工程概况况的描述述1、工程名名称：赣赣州毅德德商贸物物流园项项目E005地块块二期、三三期住宅宅土石方方工程。2、标书编编号：GGZ-YYD2-GCZZB-220166-00093、工程地地点：江江西省赣赣州市
4、潭潭东镇赣赣州综合合商贸物物流园区区E05地地块。4、工程规规模及特特征：E05地块块二期、三三期住宅宅包含88-177#楼住住宅、118#楼楼幼儿园园（共计计11栋栋住宅）及及25#-311#商铺铺，土石石方工程程量约445万立立方米，主主要为用用地红线线内自然然地面至至地下室室顶板土土石方、地地下室基基坑土石石方、边边坡土石石方挖运运。5、招标范范围：赣赣州毅德德商贸物物流园项项目E005地块块二期、三三期住宅宅土石方方工程。招招标范围围包括毅毅德商贸贸物流园园项目EE05地地块二期期、三期期住宅土土石方工工程图纸纸及工程程量清单单所涵盖盖的一切切工作内内容。投投标人需需根据投投标须知知、
5、报价价说明、图图纸和现现场情况况对工程程内容进进行报价价。具体体工作范范围及工工作内容容如下：（1）招标标范围包包括但不不限于：E055地块二二期、三三期住宅宅土方开开挖、石石方开挖挖（爆破破或机械械开挖）、土土石方运运输（外外运弃土土地点：由乙方方自寻）、平平整、土土方试验验以及施施工过程程中所需需的各种种措施项项目（包包括但不不限于抽抽水、降降水、排排水、施施工便道道等等）、甲甲方书面面确认的的设计变变更、甲甲方书面面通知的的内容。（2) 招招标人认认为有必必要时，随随时有权权就本招招标范围围内的项项目另行行委托单单位施工工，原合合同金额额进行相相应调整整6、工程质质量：达达到国家家相关质
6、质量验收收的合格格标准。7、工期要要求：开开工时间间：以甲甲方书面面通知为为准；总总工期：1200日历天天。第二节 施工重重点及应应对措施施根据本公司司对招标标文件和和施工图图纸的理理解，并并经现场场探勘情情况的分分析，我我们针对对本工程程的施工工难点、关关键点提提出针对对性方案案如下： 1、针对性性方案一一 本工程施工工方量较较大。针针对上述述特点，我我公司采采取以下下一些措措施。 1）组建强强有力的的项目管管理机构构，选派派有资格格的、经经验丰富富的工程程管理和和技术人人员组成成项目经经理部，对对工程进进行科学学高效的的管理。 2）在公司司条件许许可的情情况下加加大工程程投入，发发挥合理理
7、的材料料计划，保保证工程程资源供供应，保保证机械械及劳动动力的供供应并加加强管理理，发挥挥最大效效益。 3）加强与与招标人人、设计计院、监监理等各各方面的的交流联联系，积积极配合合招标人人做好协协调与当当地各方方面间的的联系，为为工程顺顺利开展展创造一一个良好好的社会会环境。 2、针对性性方案二二 根据我公司司实际施施工能力力，我公公司计划划本工程程施工工工期为1120天天。 1）一旦中中标，我我公司管管理人员员做到“今天通通知，明明天进场场”，立即即做好施施工前准准备工作作。 2）本工程程施工时时，采用用分段施施工的方方法来缩缩短工期期，并配配齐相应应的机械械。 3）加快施施工组织织管理，使
8、使各分部部分项工工序以最最大限度度进行合合理搭接接，保证证施工流流水能按按计划正正常运转转。前道道工序施施工为后后道进工工序创造造良好环环境，提提高工作作效率。 4）调整好好劳动力力、机械械设备的的使用、供供应中的的各种关关系，保保证供应应的及时时性、合合理性。 3、针对性性方案三三 针对有可能能存在的的地下管管线，我我们将采采取以下下措施。 1）做好与与各种管管线单位位的施工工接口工工作，互互通相关关设计、测测量标高高、位臵臵的技术术信息，避避免工程程质量事事故。2）在总体体施工方方案中统统一考虑虑各种管管线的保保护、加加固、改改移；确确保工程程质量与与整体工工期、节节点工期期。 第三节 施
9、施工程序序及总体体设想安安排一、施工程程序1、自然地地面至地地下室顶顶板土石石方工程程划分为为5个施施工段，按按照道路路交通情情况组织织流水施施工。 22、地下下室基坑坑土石方方工程划划分为55个施工工段，按按照基坑坑开挖顺顺序组织织流水施施工。3、边坡修修整土石石方工程程划分为为5个施施工段，按按顺序组组织流水水施工。4、如需边边坡支护护及坡顶顶截水沟沟，按流流水段组组织施工工。二、施工准准备1、技术准准备 （11） 认认真组织织和落实实主要技技术人员员，认真真熟悉施施工图纸纸，熟悉悉设计图图纸的细细节，并并认真阅阅读标书书的内容容和涉及及的一切切规范、规规定要求求参照的的标准，认认真了解解
10、工程设设计意图图，对设设计图纸纸和文件件进行现现场核对对，根据据现场具具体施工工条件，指指定出最最佳施工工方案。 （2） 测测量的准准备工作作：对设设计提供供的导线线点、水水准点进进行复核核后，定定出加密密导线点点和临时时水准点点，并对对其进行行闭合平平差后，报报监理工工程师审审批方可可使用。 （3）对施施工范围围内的底底下管线线和架空空线进行行实地详详细的调调查，并并确定对对施工的的影响程程度，并并立即采采取必要要的防护护措施，及及时向业业主报告告。2、施工队队伍进场场（1）工人人进场：工程开开工前各各工种人人员要达达到项目目经理部部，由项项目经理理进行各各项技术术、安全全交底，新新工人培培
11、训上岗岗工作。项项目经理理部陪同同班组长长组织技技术工人人熟悉施施工图纸纸、熟悉悉工地环环境，讲讲解施工工要点以以及施工工过程中中的防盗盗、防火火，安全全文明措措施，明明确环保保保证措措施及要要求和明明确岗位位责任制制度等；（2）发放放工作证证：进入入工地施施工人员员必须佩佩带工作作卡出入入，确保保工程的的安全生生产和科科学管理理。2、现场准准备（1） 积积极配合合业主办办理施工工质监、安安监、施施工许可可证有关关事项，使使工程施施工早日日顺利进进行。 （2） 完完成驻地地临时设设施建设设，铺设设施工便便道，满满足“三通一一平”，为全全面施工工创造条条件。（3）对工工程现场场和其周周围环境境进
12、行认认真踏勘勘和考察察，对建建施场地地的地理理位置、施施工现场场地上地地下及任任何其他他影响施施工的一一切情况况及因素素（水、电电、材料料、运输输路线、距距离、施施工道路路、降水水、抽水水等）以以及困难难条件进进行周密密的查勘勘和研究究，充分分了解工工地的位位置、地地貌特点点、基坑坑开挖、弃弃土场、运运距、道道路、储储存空间间、装卸卸限制、水水电接驳驳。并做做好移交交手续，保保证顺利利开工； （4）便道道和排水水 为了工程施施工的需需要，并并根据施施工现场场的情况况，并与与场内外外现有道道路贯通通，保证证施工车车辆荷载载通行要要求。在在需要的的位臵埋埋设临时时管涵，以以满足原原有的水水系和排排
13、水要求求，为防防止下雨雨影响施施工时间间过长，所所有便道道高出原原地面330cmm左右，表表面铺设设道渣碎碎石路面面，以保保证排水水和运输输的正常常进行。在在路的两两侧开挖挖纵向排排水沟，开开挖出的的土方在在排水沟沟外侧筑筑拦水埂埂，以便便排水沟沟自成体体系。平平时保证证排水沟沟通畅，使使路基水水通过排排水沟排排至河塘塘和渠道道。3、工程材材料准备备：（1）工程程主要材材料用量量大，品品种多，应应根据工工程进度度计划编编制详细细的材料料计划表表。对于于装饰性性材料为为了避免免几次订订货到来来材料质质量、色色差等问问题，设设备材料料组应会会同项目目经理部部在开工工前做好好工程用用料计划划，并根根
14、据工程程进度采采购、订订购各种种材料，满满足施工工需要；（2）做好好材料运运输计划划，安排排好运送送时间，同同时制定定与建施施单位、监监理单位位一起进进行材料料的检查查及认可可制度；（3）合格格的材料料应按照照施工平平面布置置图进行行堆放或或存储工工作，并并做好标标识工作作；对各各类材料料的入库库、检查查、保管管和出库库应严格格遵守公公司质量量文件的的规定，同同时加强强防盗、防防火的管管理。4、施工机机械设备备准备（1） 准准备足够够的机械械设备，以以满足施施工的需需要，并并准备好好备用的的机械设设备。为为了提高高质量，高高水平地地完成本本工程项项目的施施工，先先进强大大的施工工设备支支持是快
15、快速施工工最重要要保证之之一。为为此本项项目部尽尽可能采采用机械械设备施施工，并并已做好好机械设设备准备备工作，一一旦我司司中标将将可以根根据现场场需要随随时安排排达到施施工现场场。（2） 对对进场的的各种设设备和机机械进行行预检修修，达到到性能良良好和安安全可靠靠的标准准后，方方可进场场使用。并并备足常常用配件件，确保保施工中中不发生生大的损损坏和修修理，以以免影响响施工质质量和进进度。三、项目管管理目标标本工程施工工过程中中我公司司将自始始至终以以一个思思想、二二个服从从、七个个目标为为宗旨，优优质、高高速、安安全、文文明地完完成本工工程的施施工任务务。 一一个思想想是：工工程质量量、安全全、服务务第一的的思想放放在首位位，并贯贯穿于整整个工程程施工的的全过程程。二个服从是是：工程程成本服服从工程程质量，企企业效益益服从社社会效益益。七个目标是是：工程程质量目目标、工工期目标标、安全全生产目目标、文文明施工工目标、新新技术应应用目标标、服务务目标、协协调目标标。具体体如下：1、质量目目标 （11）工程程质量标标准为合合格。一一次性通通过验收收率1000%，分分部分项项工程合合格率1100%，中间间验收合合格率1100%，并实实行工程程质
