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1、*洗涤有限公司各生产班组工作流程管理条例 为加强各生产班组的绩效考核，提高工作效率和公司形像，特制定本工作流程条例。一、 总则本工作流程条例作为生产标准考核条例，不与公司已颁布的一般性纪律要求考核相冲突，一事一考核。对公司相应岗位的员工考核相一致。本工作流程考核条例涉及员工个人计件工资分配标准。各班组负责人（组长）是本考核条例的执行者。二、 各班组工作流程及要点1、 车队工作流程及要求（1） 工作流程按交接单在成品架收取已洗净的物件，并将标识牌交回挂牌处收车，将车辆检查后放置指定位置向财务、销售反馈问题，以及得到正确的处理办法到客户单位正确交接物件（已洗物件和待洗物件）早间出车前检查车辆状况回
2、厂将待洗物件（含返洗）交水洗组或客衣组的指定区域，并将正确的单据交财务车队组长汇总其它各班且移交的有问题的物件，及时交予相关业务员及线路司机处理（2）工作要求 A、严禁酒后驾车及醉酒驾驶； B、出车前必须认真检查车辆状况，及时报修及维护； C、专人专车，谁用车谁负责，责任到人； D、严禁在行车过程中出现不按交通法律法规驾车，谁违章谁负责。出现交通事故，如果己方为主要责任，只有车辆损坏的情况下，维修费用如果在保险额度内由保险承担，如有超出费用，则超出费用由驾驶员承担，并按业绩考核制度相应处罚；如果出现人员伤亡的情况，费用首先由保险承担，事故最终处理完成后，如有超出部分，则超出部分由驾驶员承担，并
3、按业绩考核制度相应处罚； E、与车间各班组、客户单位交接必须是单证、物件相一致，严禁出现数量不一致的情况； F、严禁与客户方经办人出现吵闹甚至抓扯等情况，必须与之相处融洽、愉快； G、有问题及时向本组组长反馈，组长必须对各成员所反馈的问题及时处理并报相关班组或公司领导。2、水洗组工作流程及要求（1）工作流程所有待洗物件归入框内，放置标识牌并安排洗涤和作个别预处理正确分类（分客户、分类别、分洗涤方法）从车班接收待洗物件 将已洗好物件分类（分客户、分类别）装入框中，重新放置标识牌将已洗好物件放置指定位置并移交给烘干组、烫平组发现破损物件做好记录并放在指定位置，及时交予车队组长并汇总（2）工作要求
4、A、上班操作设备前必须检查设备是否正常，随时报告并处理设备故障。严禁将待洗物件放置车间地板上，必须用框或布草车装放； B、每一框待洗物件必须要有标识牌且正确； C、原则上不允许出现不同客户单位混洗、混装； D、对入厂待洗物件作仔细检查，重污渍物件作预处理再洗涤。返洗物件必须单独洗涤； E、发现破损的物件不得流入下一道工序，应放置在指定位置并做好记录，及时与车队相关人员交接破损物件； F、按照轻重缓急顺序安排洗涤并正确识别污渍、正确使用洗涤剂； G、正确使用、操作洗涤设备，严禁违规操作、鲁莽操作； H、将洗净物件入框并放置标识牌，移交烘干组和烫平组； I、下班时必须关闭本组所有电源、天然气等开关
5、、关闭设备部件，打扫设备及其工作场地清洁卫生。3、烘干组工作流程及要求（1）工作流程安排烘干以及将已烘干的物件分拣将需要烫平机操作的物件移交大烫组，并有正确的标识牌从水洗组接到已洗物件，检查是否有正确的标识牌，如没有，则向水洗组索取正确的标识牌特殊物件（如国航）烘干后不需要烫平的，直接移交给折叠组发现破损物件做好记录并放置指定位置，及时交予车队组长汇总（2）工作要求 A、上班前必须检查设备是否完好正常，随时报告并处理设备故障。检查水洗组移交到位的已洗物件标牌是否具备和正确，对未放置识别标牌的物件予以重新确认，向水洗且索取正确标牌； B、严格分类、分单位、分缓急情况烘干已洗物件； C、对烘干过程
6、中或分类拣放过程中发现破损的物件，予以放置指定位置并做好记录，将破损物件及记录及时交予车队组长汇总； D、正确操作烘干设备，严禁粗鲁操作、违规操作； E、对已烘干的物件，分类送到相关岗位。需要烫平机再进行处理的，分拣后移交大烫组并放置正确的标识牌；对特殊物件如航空公司的毛毯、酒店的毛巾等等直接移交折叠组并放置正确的标识牌； F、下班前检查设备是否已经完全关闭电源、关闭设备操作门等，必须做到全部关闭。4、折叠组工作流程及要求（1）工作流程将破损的物件归集并放在指定位置，做好记录并及时交予车队及相关人员处理安排人员分类折叠并包装，国航毛毯单独车间操作检查物件是否完全烘干、标识牌是否正确从烘干组接收
7、已烘干物件（国航毛毯及酒店毛巾等） （2）工作要求 A、上班前清洁工作场地、工作台面，严禁在不干净的工作台面上折叠毛巾等； B、做到已洗净物件不再出现第二次污染，处理干净国航毛毯上的毛发等； C、按要求折叠、包装物件，做到整洁、折叠有形、统一； D、发现有破损的物件做好记录并放在指定的位置，及时交予车队及相关人员处理； E、下班前关闭设备电源、照明电源等，收拾好工作台面并打扫工作场地清洁卫生。5、大烫组工作流程及要求（1）工作流程对未洗干净的物件，单独归集并分客户单位交予水洗组返洗对床单、被套、枕套等进行包装、打捆，并分客户放置。对发现的破损物件做好记录并放在指定位置，及时交予车队组长集中人员
8、对枕套等进行大烫操作床单、被套等专人操作按照标识牌正确安排人员进行大烫工作从水洗组接收待烘干物件，检查标识牌是否具备及正确 （2）工作要求 A、上班前完整地、仔细地检查大烫、折叠设备，包括：电源、传输带、导向带、润滑油、导热油等等，必须机器完好才能开机操作； B、固定好每个工作岗位的工作人员，原则上不随意调动人员； C、分类、分客户单位进行烫平、折叠、堆放工作并放好标识牌，严禁混杂，混乱； D、严禁脏物件或是未洗干净的物件、破损物件被折叠包装出厂； E、严禁数量混乱不清出厂； F、将破损物件和脏物件分类分地方放置，并做好记录，及时交予相关人员处理，严禁私自堆放并随意处理； G、下班前不能马上关闭设备让其停止运转，正确的方法是让烫平设备缓慢地运转一定时间待滚轴温度降低后才能完全关闭电源，让其停止运转。发现问题及时反馈并处理；打扫工作区域卫生，物件摆放整齐、整洁。 亮生洗涤科技综合商城
