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1、海盐宏利达制衣有限公司火灾机械损害触电事故专项应急预案校 对： 审 核： 批准： 版本： 2019年版编制单位：海盐宏利达制衣制衣有限公司制订时间：2019年2月20日 实施时间：2019年3月1日目录1事故类型11.1可能发生的事故类型11.2可能发生的季节11.3事故严峻程度12 应急处置基本原则12.1 应急工作原则13.组织机构及职责13.1应急组织体系14 预防及预警24.1 预防措施44.2预警行动55 信息报告程序65.1报警系统及程序（见下图）65.2现场报警方式65.3向外求援方式86应急处置86.1响应分级86.2响应程序96.3 处置措施101事故类型1.1可能发生的事故
2、类型主要事故：火灾、机械损害、触电事故；次要事故：物体打击、车辆损害等事故和职业危害。1.2可能发生的季节任何时候如管理机制缺失、违章作业等由于人的担心全行为或机械设备等“物”的担心全状态或其它缘由均有可能造成火灾爆炸、机械损害、触电等事故发生，高温季节发生事故的可能性更大。1.3事故严峻程度可能导致本公司肯定范围内人员伤亡、财产损失。2 应急处置基本原则2.1 应急工作原则1)坚持以人为本原则，以保障人民群众生命财产平安为动身点和落脚点，最大程度地削减事故造成的人员伤亡和财产损失。2)贯彻“统一领导、分级负责，依法规范、依靠科技、快速反应、协同应对，整合资源、平战结合”的原则，做到规范有序、
3、结构完整、反应灵敏、运转高效，责任到人。3)实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针；坚持事故应急及预防工作相结合，建立健全预警工作机制；开展教化培训，组织应急演练，做到常备不懈。3.组织机构及职责3.1应急组织体系为确保突发事务应急处置指挥有力，职责明白，处理得当，公司成立突发事务应急处置指挥部和相应的应急救援工作组。3.2指挥机构总指挥： 曹建平副总指挥：吴春海成 员：吴国华、张玉勤、许凤珍、胡雪芬、冯建良、杨成晓、吴雪群、崔建珍应急处置指挥部下设四个组（指挥机构详见下图）：总 指 挥副总指挥警戒保卫组善后处理组抢险救援组后勤保障组3.3指挥部人员和职责 1）总指挥职责（1）负责制定和组
4、织突发事务应急处置方案，统一指挥协调应急救援力气。（2）负责预案的启动及终止，依据事故现场的详细状况，提出处置决策。（3）分析紧急状态，确定事务级别和处置方案。（4）负责应急救援人员、装备、经费保障，并落实职能部门进行应急培训、演练工作。（5）及外部应急力气、部门组织和机构进行联系。（6）保证现场和企业外人员平安。（7）负责事务危害调查、后勤保障及善后处理等工作。2）副总指挥职责（1）帮助总指挥做好应急处置组织指挥和协调工作，总指挥不在岗位时，履行总指挥职责。（2）提出实行减缓事故后果行动的对策和建议。（3）保持及现场的干脆联络，监察应急操作人员的行动。（4）协调、组织和获得应急所需的其他资源
5、、设备设施以及现场的应急操作。（5）现场事故评估。（6）保证企业人员和公众应急反应行动的执行。（7）负责事故的调查和善后及生产的复原。2.4各工作组及职责1）事故抢险组组长：吴春海组员：由生产车间当班组员工及公司生产、设备、技术方面的管理人员组成。职责：（1）熟识本公司危急源的种类、性质、分布和重点目标的状况，熟识本公司应急救援预案。（2）参与指挥部组织的训练和演习，不断提高专业技术水平和防护实力。（3）做好应急救援和防护器材的维护管理，使其常常处于良好备用状态（4）发生突发事务时，快速赶赴现场，实施救人和事故处置。（5）负责查明并解除危急源，降低险情，限制险情的扩大。（6）负责故障设备、设施
6、的抢修处置工作。（7）负责对事故现场的清理，消退事故后果。（8）外部救援力气到达后，帮助外部救援力气处置。（9）参及事故的调查。2）后勤保障组组长：杨成晓 组员：由公司业务部门有关人员组成。职责：（1）做好救援急救器材、药品的打算，使其常常处于良好状态。（2）负责突发事务的信息接收、核实、处理、通报、报告；刚好了解突发事务状况，按总指挥的指示，将有关状况报告当地政府或上级有关部门。（3）做好上传下达工作，负责及外界沟通、联络；保证现场行动人员及指挥部及外部通讯联络畅通。（4）负责抢救工作和复原生产所需物资的选购和调运，保证所需物资刚好送到现场。（5）做好参与应急救援的人数、车辆、器材、设备及其
7、它物资等数据的统计。（6）负责参及事故救援人员的后勤保障。（7）负责伤病员进行临时救援和转送工作。3）警戒保卫组组长：吴国华组员：由公司行政部门有关人员组成。职责：1） 负责事故现场的平安警戒和保卫工作，划定警戒范围，维护现场的秩序，阻挡闲杂人员进入事故现场干扰抢救工作。（2）保证企业人员和公众应急反应行动的执行。（3）指挥危害区域内人员的撤离，指引外部应急救援力气进入现场。（4）帮助发出警报，现场疏散人员清点，传达紧急信息。（5）负责事故现场的爱护工作。5）善后处置组组长：吴雪群组员：由公司品质、财务部门有关人员组成。职责：（1）负责突发事务的善后工作。（2）熟识有关政策和赔偿标准，做好有关
8、政策和标准的宣扬说明工作。（3）负责做好对事故受害者及家属的安抚。（4）负责做好有关接待工作。（5）协作个有关部门做好事故状况和善后工作的信息发布工作。（6）协作做好生产的复原工作。4 预防及预警4.1 预防措施1）火灾事故预防措施（1）严格落实规章制度和岗位责任制。（2）限制及消退火源，严禁将火种带入遇明火易引起火灾的危急场所。（3）严格对库房和车间的巡查，定期更新和维护防火灭火设备设施。（4）按规范要求安装敷设电气设备线路；电气线路及设备必需实行牢靠接地、接零措施，防雷防静电措施应齐全有效。（5）加强教化培训，提高员工防范事故的实力。（6）做好现场管理，保持消防通道畅通。2）机械损害事故预
9、防措施（1）按技术性能和平安操作规程要求，正确运用机械设备。（2）对操作人员进行操作规程培训和平安培训教化，不断提高员工平安意识和防范事故的实力，杜绝“三违”行为。（3）对有可能造成缠绕、卷入等危急的运动部件和传动装置等应封闭。（4）处在运行和运转中的机械，严禁进行修理、保养或调整等作业。（5）定期对设备设施进行维护保养，发觉有漏保、失修或超载带病运转等状况时应马上停止运用，保证设备具有牢靠的平安、卫生装置。（6）对有可能发生事故的设备设施均要有平安防护并设置明显的警示标记。（7）厂区道路要设置明显的限速警示标记和其它标记标线，防止车辆损害事故发生。（8）特种设备作业人员必需持证上岗。3）触电
10、损害事故预防措施（1）定期做好电气设备设施的检查保养，严格平安操作规程和规章制度，严禁“三违”。（2）做好对员工电气平安操作和急救方法的教化、培训。（3）严禁非电工接拆电气线路、电气设备设施。（4）一切线路敷设必需按技术规程进行，按规范保持平安距离，距离不足时，应实行有效措施进行隔离防护。（5）电机、电器等电气设备要按标准要求做好爱护接地和接零。（6）移动式电气设备必需安装漏电爱护装置。（7）在有触电危急的处所或简单产生误推断、误操作的地方，以及存在担心全因素的现场，设置醒目的文字或图形标记。（9）对防雷措施进行定期检查；检测、保持完好、牢靠状态。4.2预警行动生产设施设备出现异样或发生其他事
11、故苗头，有可能或已发生人员损害等事故预警条件时，现场发觉人员应马上实行措施限制事故并报告上一级领导。5 信息报告程序5.1报警系统及程序（见下图）事故第一发觉人公司领导公司平安员通知相关人员组织救援通知公司救援队救援外援单位1、市急救中心 2、当地卫生院上级部门1、消防大队 2、安监部门 3、公安部门 4、环保部门 5、当地政府 旁边支援单位5.2现场报警方式1）公司设立24小时应急值守电话，一旦发觉事故，马上报警。2）公司值班电话：3）联系方式1）公司内部人员联系电话职位姓名手机号办公室电话总经理汪建林平安员曹建平行政部经理吴国华质量车间主任崔建珍裁剪车间主任吴建生后整理车间主任李月林业务部
12、经理杨成晓2）上级单位联系电话序号单位联系电话1海盐县政府123452海盐县西塘桥镇安监站3海盐县消防大队1194西塘桥镇派出所1105海盐县环保局861290123）外援单位联系电话序号单位联系电话1海盐县急救中心1202西塘桥镇卫生院1）发生平安生产事故或者较大涉险事故后，事故现场有关人员应马上向平安生产主管人员和公司负责人报告；公司负责人接到事故报告后应马上赶赴现场，并应于1小时之内将事故概况报当地政府和上级安监部门和其他有关部门。2）事故报告应简明扼要，内容包括（1）事故发生的时间、地点；（2）公司概况；（3）事故的简要经过；（4）事故现场状况；（5）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数
13、（包括下落不明的人数）和初步估计的干脆经济损失；（6）已经实行的措施；（7）其他应当报告的状况。5.3向外求援方式外部联络由后勤保障组负责，值班员接警后先报告指挥部，同时依据事故状况刚好电话报告相关部门及救援机构。须要向四周企业或居民疏散时由警戒保卫组负责，必要时请当地公安派出所或公安局帮助。应急指挥部刚好将险情报告上级政府和有关部门。6应急处置6.1响应分级本公司依据突发事务可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，预警和响应级别划分为四级：级（特殊严峻）、级（严峻）、级（较重）和级（一般）。其中-级为公司级、级为公司所属车间级。1）级响应。出现下列状况时启动级响应：造成或可能造成人员死亡，5
14、人以下轻伤；或设备损坏，或经济损失超过6万。出现或可能出现此类状况时，公司全部人员（包括休息在家）除重要岗位不能脱岗外，要马上赶赴现场，按预案和总指挥吩咐行动。2）级响应。出现下列状况时启动级响应：可能或已经造成人员死亡，4人以下轻伤；或设备损失严峻，或经济损失超过4万。出现或可能出现此类状况时，公司应急处置指挥部人员和企业在岗人员除重要岗位不能脱岗外，要马上赶赴现场，按预案和总指挥吩咐行动。3）级响应。出现下列状况时启动级响应：可能或已经造成3人以下轻伤；或设备不能正常工作；或经济损失超过2万元。出现或可能出现此类状况时，所在车间和公司应急处置指挥部人员、公司行政人员及主要技术骨干除到场，其余人员原岗待命，按预案和总指挥吩咐行动。4）级响应。出现下列状况时启动级响应：造成或可能造成1人轻伤；或设备不能正常工作，或经济损失超过1000元。出现或可能出现此类状况时，启用现场处置预案，由公司所属包装、冷镦车间及相关负责人（应急自救指挥长）组织现场人员处置，并刚好报告公司总指挥部总指挥，公司应急指挥部依据事态，视情是否确定启动级或以上应急响应。6.2响应程序（1）事故发生后，第一发觉人要马上召集在场有关人员进行处置，并同时向公司
