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1、目 录第一章、编制目的及依据1第一节、编制目的1第二节、编制依据1第三节、本工程拟用施工规范目录2第二章、工程概况3第一节、工程简介3第二节、工程特点4第三章、项目质量目标和管理组织体系5第一节、质量管理目标5第二节、管理组织体系5第四章、施工总部署6第一节、施工准备工作7第二节、施工总体部署8第三节、施工流程和施工段的划分8第四节、施工组织9第五节、主要机械设备及检测设备配备计划11第六节、主要材料及周转材料投入计划13第七节、劳动力投入计划13第五章、施工总平面布置14第一节、现场施工总平面布置14第二节、施工临时用电布置14第三节、施工临时用水布置14第四节、施工现场材料布置15第六章、
2、施工进度计划和保证措施16第一节、施工进度计划16第二节、主要分部工程施工计划16第三节、施工进度（工期）保证措施16第七章、施工技术方案18第一节、工程测量方案18第二节、桩基施工方案19第三节、土方施工方案20第四节、基础工程方案21第五节、主体施工方案23第六节、屋面施工方案27第七节、楼地面施工方案29第八节、装饰装修施工方案30第九节、安装施工方案32第十节、型钢井架施工方案37第十一节、脚手架施工方案37第十二节、检、试验方案40第十三节、成品保护40第十四节、降低工程成本措施42第八章、工程质量保证措施47第一节、质量保证技术措施47第二节、施工质量控制措施48第三节、采用推广新
3、材料、新工艺、新技术的措施51第四节、消除质量通病措施52第五节、建筑工程服务承诺（计划）53第九章、安全生产、环境保护、文明施工措施58第一节、安全生产措施58第二节、环境保护措施58第三节、文明施工措施59第四节、消防措施60第十章、季节性施工措施63第一节、台风季节施工措施63第二节、冬季施工措施63第三节、雨季施工措施63第四节、夏季施工措施64第十一章、施工配合协调措施66第一节、与业主、监理单位的配合措施66第二节、土建与安装工程的配合协调68第十二章、技术复核和隐蔽工程验收制度69第十三章、附表72表1 拟投入的主要施工机械设备表72表2 劳动力计划表72表3 计划开、竣工日期和
4、施工进度网络图72表4 施工总平面布置图及临时用地表72第一章、 编制目的及依据第一节、 编制目的本施工组织设计根据业主提供的工程施工图纸及招标文件和我国的现行施工规范、规程，并结合我集团公司的质量手册、程序文件编制而成。本施工组织设计在编制的过程中，充分考虑了本工程特点，结合我公司几十年来的施工经验，优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程造价，缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分部分项制定质量目标和技术要求，并充分考虑了现场条件和设计要求，采用新技术、新工艺、新方法、新材料，以保证优质、按期完成业主交给的施工任务。第二节、
5、 编制依据工程招标文件及招投标答疑纪要。工程建筑、结构、安装图纸。国家现行的施工规范及浙江省、杭州市及萧山区有关标准、法律、法规等文件。现场踏勘观感和我公司ISO9001质量体系文件、ISO14001环境管理体系文件、GB/T28001职业健康安全管理体系文件。我公司现有机械设备、施工技术状况以及对以往承建类似工程的施工经验。第三节、 本工程拟用施工规范目录建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）；工程测量规范（GB 50026-93）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）； 钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-96）；混凝土结构工程施工质量验收规范（
6、GB 50204-2002）；砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）；屋面工程质量验收规范（GB 50207-2002）；地下防水工程质量验收规范（GB 50208-2002）； 建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）； 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001）； 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）； 建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB 50243-2002）。第二章、 工程概况第一节、 工程简介建设单位：杭州市萧山区教育局建设地点：萧山区蜀
7、山街道向阳村设计单位：杭州城信建筑设计有限公司工程名称：萧山区城南小学迁建工程（标段）建筑面积：行政楼：约1660.98；教师宿舍：约811.68；食堂：2890.44。质量标准：合格工程（符合工程施工质量验收规范标准）。工期要求：210日历天建筑概要：本标段为标段：行政楼、教师宿舍、食堂，包括施工图范围内的土建及安装工程，行政楼：三层（局部四层）框架结构；教师宿舍：四层，砌体结构；食堂：三层，框架结构。建筑物使用年限为50年，框架抗震等级四级；场地三类土。宿舍、行政楼0.000相对于黄海标高6.780米；食堂0.000相对于黄海标高6.380米。主要结构形式：本工程行政楼、食堂采用预应力混凝
8、土管桩，桩型为PTC-A500（65）、PTC-A400（60）；宿舍楼采用C25带形基础。基础垫层为C10,基础梁、承台采用C25混凝土，主体：宿舍楼C20，食堂C25，行政楼C25、C30砼。墙体0.000以下采用MU15蒸压灰砂实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑，1：3水泥砂浆双面粉刷。0.000标高以上采用1.5NF10蒸压灰砂多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。主要装修形式：楼地面：底层地面采用细石混凝土地面,其余本色水磨石楼地面、防滑彩色釉面砖楼地面，宿舍楼水泥砂浆楼面。内墙面：瓷砖墙面、内墙涂料墙面。外墙面：面砖墙面、外墙涂料墙面。顶棚：纸筋灰粉刷，水泥砂浆粉刷，喷内墙涂料;行政楼卫生间采用
9、木龙骨PVC扣板吊顶。上人屋面：40厚C20细石砼（内配4b200钢筋网）3厚纸筋灰隔离层,1.5厚氯化聚乙烯防水卷材，20厚1:3水泥砂浆找平层，憎水珍珠岩保温板层，15厚1：3水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土板。非上人屋面：刷铝剂反光涂料，1.5厚氯化聚乙烯防水卷材，20厚1:3水泥砂浆找平层，憎水珍珠岩保温板层，15厚1：3水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土板。第二节、 工程特点1、现场条件施工现场临时施工道路已开通，交通运输条件情况良好，施工用水、电已接至现场，已达到施工开工条件。2、工程构造特点 本工程除垫层外其余均采用泵送商品混凝土。 本工程为框架结构，在施工过程中，特别要控制好模板和混
10、凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不炸模。 本工程建筑物轴线多而复杂，轴线放样定位前，应看清图纸，理顺各轴线之间关系，做好定位记录，对每个轴线群，应单独设置定位点，并加以保护。基础及屋面结构砼施工时，混凝土应一次性连续浇灌完成，不得留有施工缝，并做好养护工作。 该工程除教师宿舍为砌体结构，其余为框架结构，钢筋绑扎，焊接量比较大，预埋件，预留孔洞多，施工精度高。应根据施工工艺要求，做好各工种协调配合的组织工作，各工种交叉施工，即要保证施工质量，又要减少施工等待和二次返工修补。墙上设备，电气孔洞无论大小必须预留，不得后凿，结构施工到有留洞部位时，必须有设备，电气专业人
11、员参加对留洞位置进行校核，确认无误后方可施工。 内隔墙在门洞口上皮标高处设一道同墙厚的通长现浇钢筋砼带或过梁，其纵向钢筋锚入剪力墙内35d，现浇钢筋砼带及过梁均须在墙体施工时预留插铁，不得后凿。 本工程施工内容较多，施工过程要特别注意组织协调工作，互相创造条件，共同搞好工作，施工过程中的组织协调非常重要。由于区内各楼施工同时进行，施工场地面积较小，应合理安排各种临时设施的间距还应满足有关规范所规定的安全距离。第三章、 项目质量目标和管理组织体系第一节、 质量管理目标本工程如蒙我公司中标承建，我公司将视其为展示自己的窗口工程，同时我们将以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，呈献给业主
12、单位。我公司将确保完成以下工程质量管理目标：1、质量目标：按国家建筑工程施工质量验收统一标准，工程一次性验收达到合格。2、工期目标：施工总工期控制为210日历天，确保在合同工期内交付使用，并力争提前完工。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝伤亡事故，实现工程事故零目标，确保安全生产、文明施工标化工地。4、管理目标：发扬本企业的求实创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法，提高工程质量，加快工程进度。5、合同履约：合同履约率100。第二节、 管理组织体系本工程承蒙中标，我公司将立即按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程
13、施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精于高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理骨干组成。由于本工程质量要求高，施工有一定的难度，经我公司高层领导班子认真研究决定，该工程一旦中标，即列入2006年度目标管理重点项目之一，将选派我公司多次荣获优质工程，具有很强的质量意识的优秀项目经理担任本工程的项目经理；同时配备整体素质好、质量意识强、社会信誉高有着丰富经验的项目配套班子。项目经理部内设项目经理、主任工程师、技术负责、项目施工员、质量员、安全员及有关专职岗位。本工程现场设立项目经理部，管理成员包括项目经理、技术总负责、
14、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员和资料员等各类专职技术人员，开工前严格遵照业主建设方进场时间要求提早入场，全面负责策划并组织实施本工程的质量、安全、进度、成本等各项管理与控制，保证优质、高效、安全、文明地完成施工任务，实现预期的项目质量管理目标。项目班子主要管理人员构成另见附页。本项目工程质量组织结构体系：项目质量组织结构体系项目经理工程指挥部施工技术总负责材料采购组组组计划核算组行政后勤组财务预算后勤治安保卫质量安全组施工技术组保 管采 购施工员质量员安全员资料员材料员架子班机操班钢筋班安装班涂料班抹灰班架子班机操班钢筋班木工班砼工班安装班涂料班抹灰班第四章、 施工总部署第一节、 施工准备工作1、定位测量：本工程一旦确定由我公司中标承建，专业施工测量人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。2、图纸会审本工程签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织
