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1、中共南通市委组织部文件通委组发2009130号关于做好220099年度全全市机关关事业单单位市管领导班班子和领领导干部部考核工工作的通通知各县（市）区区委，市市委各部部委办局局，市各各委办局局党组（党党委），市各人民团体党组，市各直属单位党组织：为深入贯彻彻落实科科学发展展观和党党的十七七届四中中全会精精神，进进一步加加强市管管领导班班子和领领导干部部队伍建建设，以以考核引引导和激激励科学学发展、促促进勤政政廉政、提提高工作作绩效，经研究究，拟于于近期开开展20009年度机机关、事事业单位位市管领导导班子和和领导干干部考核核工作。现现将有关关事项通通知如下下：一、认真学学习中央央“一个意意见、
2、三三个办法法”精神，深深刻认识识市管领领导班子子和领导导干部年年度考核核工作的重重要意义义年度考核工工作是加加强领导导班子和和领导干干部队伍伍建设的的重要环环节，对对推进干干部工作作科学化化、民主主化、制制度化有有着十分分重要的的导向、评评价和监监督作用用。中央央今年以以来先后后下发的的关于于建立促促进科学学发展的的党政领领导班子子和领导导干部考考核评价价机制的的意见（中办发200930号）和关于印发地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）、党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）、党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）（中组发200913号）（以下简称“一个意见、
3、三个办法”），是今后一个时期做好我市领导班子和领导干部考核工作的法规性文件。各县（市）区、各部门（单位）党组织要认真学习贯彻中央“一个意见、三个办法”精神，充分认识年度考核工作的重要意义，紧紧围绕服务和促进科学发展的要求，进一步加强领导班子和领导干部年度考核工作，引导领导班子和领导干部坚决落实科学发展观，牢固树立正确政绩观，增强领导干部自觉接受群众监督的意识，不断提高以推动科学发展为重点的领导水平和执政能力，为促进经济社会全面协调可持续发展提供坚强的组织保证。二、严格执执行实实施细则则相关关规定，确确保市管管领导班班子和领领导干部部年度考考核工作作规范有有序按照中央“一个意意见、三三个办法法”
4、，市委委对我市市20003年制定的的南通通市党政政领导干干部年度度目标责责任考核核暂行办办法（通通办发20003779号）进进行修改改和完善善，制定了力求体体现科学学发展观观要求的的南通通市党政政领导班班子和领领导干部部年度考考核实施施细则（试试行）（通办发发2000970号号，以下下简称实实施细则则）。各县（市）区、各部门（单位）党组织要认真学习把握实施细则的内容，在2009年度考核中，严格按照实施细则的规定要求，做好2009年度领导班子和领导干部考核工作，着重抓好以下3个环节：1、工作总总结。在进行行20009年度度总结前前，各市市管领导导班子和和领导干干部采取取适当方方式征求求干部群群众
5、意见见。根据据年度考考核内容容及有关关要求，结结合干部部群众意意见，撰撰写书面面总结，并并在述职职会议前前发给与与会人员员。2、述职测测评。在述职职会议上上，由主主要负责责人作领领导班子子和个人人述职，其其他市管管干部作作个人述述职或书书面述职职。参加述述职测评评的人员员按实实施细则则第九九条有关关规定组组织。领导班班子和领领导干部部述职后后，围绕绕年度工工作目标标接受现现场问询询，然后后进行测测评，测测评表由由市委组组织部收收回汇总总。3、等次确确定。首先，根根据领导导干部平平时工作作考核、年年度综合合考核及及民主测测评情况况，由市分管管领导对对部门主主要领导导、主管管部门主主要领导导对下属
6、属事业单单位主要要领导、主主要领导导对班子子其他成成员及市市管干部部分别作作出评价价。其次次，各县县（市）区区委、各部部门党组组（党委）根根据实实施细则则的有有关规定定提出考考核等次次建议。最后，报市机关关事业单单位工作作人员考考核委员员会办公公室。2009年年度市管管领导班班子考核核分好、较较好、一一般、差差四个等等次。各各市管领领导班子子要对照照实施施细则拟拟定的考考核内容容进行工工作总结结和述职职测评，测测评结果果由市委委组织部部以书面面形式反反馈给各各县（市市）区、各各部门、各各单位党党组织。2009年年度市管管领导干部部考核结结果分优优秀、称称职、基基本称职职和不称称职四个个等次。各
7、县（市市）区、各各部门（单单位）党党组织要要按照各等等次标准准重点抓抓好优秀秀、基本本称职和和不称职职等次的的评定。2009年度市管干部年度考核优秀等次人数一般不超过参加考核总人数的15%。受到市委、市政府或上级主管部门与组织人事部门综合表彰以及市综合绩效考评中被评为先进以上等次的，经市机关事业单位工作人员考核委员会审核同意后，优秀等次人数可提高至20%。在2009年度市综合绩效考评中被评为先进以上或受到省级以上综合表彰的单位主要领导，且民主测评优秀得票率排在前列，可作为优秀等次推荐人选；其他市管干部年度考核优秀等次人选按实施细则第六、七条有关规定推荐产生。对民主测评达不到“称职”等次量化标准
8、和被评定为“基本称职”、“不称职”等次的市管干部，其所在单位党组织要认真分析原因，形成书面材料，报市机关事业单位工作人员考核委员会办公室。三、整体推推进，统统筹安排排，切实实加强市市管领导导班子和和领导干干部年度度考核工工作的组组织领导导各县（市）区区、各部部门（单单位）党党组织要要高度重重视市管管领导班班子和领领导干部部年度考考核工作作，加强强领导，抓抓紧时间间，认真真组织实实施。要要将20009年年度市管管领导班班子和领领导干部部考核工工作与年年度总结结、党风风廉政责责任制考考核、述述法述安安考评、机机关综合合绩效考考评等工工作结合合起来，整整体推进进，统筹筹安排，确确保20009年年度市
9、管管领导班班子和领领导干部部考核工工作于220100年2月上旬结束束。述职职测评会会议根据据20009年度度考核日日程安排排（详见见附件55）如期期进行，相关事宜请提前与市纪委、市委组织部、市委政法委相关联络人联系。年度考核登记表、年度考核结果审核表及优秀等次人选的考核手册等材料于2010年2月底前报送市委组织部综合干部处。地址：市行政中心综合楼1602办公室，联系人：杨忠，联系电话：85098548。附件：1、2009年度考核工作有关事项说明 2、2009年度县（市）区领导班子考核测评表3、20009年度度党政工工作部门门领导班班子考核核测评表表4、20009年度度市管领导导干部考考核测评评
10、表5、20009年度度考核日日程安排排中共南通市市委组织织部2009年年12月24日主题词： 考核 机关关 领领导干部部 通知知中共南通市市委组织织部办公公室 220099年122月244日印发发共印40份份附件1：2009年年度考核核工作有有关事项项说明 一一、关于于优秀等等次人选选的推荐荐1、各县（市市）区、各各部门（单单位）党党组织要要严格按按实施施细则的的有关规规定推荐荐产生优优秀等次次人选；市管干干部3人人以下的的市级机机关，由由市考核核委员会会或由其指定定的扎口口部门根根据推荐荐的优秀秀等次人人选综合合平衡（无无管办、驻驻北京联联络处、驻驻南京办办事处、驻驻上海联联络处、驻驻深圳（
11、海海口）办办事处、驻驻西南办办事处委委托市政政府办公公室；民民盟、民民建、民民进、农农工、致致公、九九三学社社、台联联、侨联联、宗教教局、工工商联委委托统战战部）。2、南通日日报社、职职大、电电大、农农院、沿沿江农科科所、各各县（市市）区省重点点中学按按实施施细则的的有关规规定推荐荐优秀等等次人选选，由干干部管理理部门综综合平衡衡。3、教育局局、卫生生局、劳劳动和社社会保障障局、交交通局系系统所属属事业单单位的市市管干部部，参照照主管局局的优秀秀等次比比例确定定，由主主管局统统一掌握握，综合合平衡。在在主管部部门考核核中被评评为先进进或受到到省级以以上综合合表彰的的事业单单位的主主要领导导，若
12、民民主测评评优秀得得票率排排在前列列，可作作为优秀秀等次推推荐人选选。4、市管干干部较少少的市属属事业单单位，与与县或主管管局合并并计算优优秀等次次人数（针针灸学校校与海安安县、业业余工大大、海员员俱乐部部与总工工会，体体校与体体育局，人才服务中心与人事局，信息中心与发改委，濠河管理处与建设局，艺术剧院、博物院与文化局，电台、电视台与广电局，公积金中心与房管局，仲裁办与法制办，珠算博物馆与财政局）。二、关于考考核材料料1、市管领领导干部部统一使使用南通通市委组组织部印印制的机机关（事事业单位位）工作作人员考考核手册册。该该考核核手册作作为平时时考核的的主要依依据之一一，请各各单位及及时发给给市
13、管领领导干部部本人。2、领导班班子和领领导干部部年度考考核材料料可到市市委组织织部综合合干部处处（市行行政中心心综合楼楼16002室）领领取，年年度考核核表等等相关材材料也可可登陆下下载。附件2：2009年年度县（市市）区领领导班子子考核测测评表测评项目评价要点测评意见好较好一般差思想政治建建设政治方向，大大局观念念，思想想作风，理理论学习习，执行行民主集集中制，团团结协作作领导水平贯彻落实科科学发展展观，总总揽全局局，围绕绕中心，协协调各方方，科学学决策，推推动落实实，务实实创新，选选人用人人工作实绩经济建设，政政治建设设，文化化建设，社社会建设设，党的的建设，效效能建设设，生态态建设反腐倡
14、廉落实党风廉廉政建设设责任制制，廉洁洁从政法治和平安安建设依法办事，维维护社会会稳定完成重点目目标任务务完成重点工工作，解解决突出出问题（具具体内容容因时因因势因地地确定）总体评价书面评议意意见附件3：2009年年度党政政工作部部门领导导班子考考核测评评表测评项目评价要点测评意见好较好一般差思想政治建建设政治方向，全全局观念念，围绕绕中心，服服务大局局，理论论学习，执执行民主主集中制制，团结结合作领导水平贯彻落实科科学发展展观，统统筹协调调，应急急管理，务务实创新新，推进进落实，选选人用人人工作实绩履行职能，制制定政策策措施，服服务基层层和群众众，行业业（系统统）管理理，行政政效能，机机关（行
15、行业）党党建工作作，队伍伍建设反腐倡廉落实党风廉廉政建设设责任制制，廉洁洁从政法治和平安安建设依法办事，维维护社会会稳定完成重点目目标任务务完成重点工工作，解解决实际际问题（具具体内容容因时因因势因部部门确定定）总体评价书面评议意意见附件4：2009年年度领导导干部考考核测评评表姓 名总体评价测评意见测评项目德能勤绩廉法（安）党性修养，理理论素养养，坚持持原则，道道德品质质工作思路，创创新意识识，科学学决策，政政策水平平，组织织协调，业业务能力力敬业精神，工工作投入入，注重重落实，服服务基层层，联系系群众完成年度任任务，解解决复杂杂问题，基基础工作作廉洁自律，履履行廉政政职责学法用法，依依法履职职，维稳稳责任落落实，维维稳工作作保障到到位
