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1、2022年建筑平安生产月度工作总结 依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，乐观推行平安生产月活动的主题：弘扬平安文化、服务科学进展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了平安生产月宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下： 一、坚持平安第一、预防为主的方
2、针，全面实现平安生产月的目标任务 平安第一、预防为主是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工制造了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安训练培训机制，把以人为本、平安进展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动乐观性、主动性和制造性。 二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平
3、安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工找总结之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安训练。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施： 1、对进场的工人进行
4、三级平安训练，加强施工工序的专项平安生产技术交底。 2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。 3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行两定、三包(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。 6、搭建设施，必需验收合格后方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职平安员3
5、名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动 我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生
6、产训练制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。 四、加强对职工的平安生产训练培训，努力提高平安文明施工意识 平安生产训练培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣扬训练，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们准时总结推广平安生产训练，逐步健全活完善平安培训机制，一是：
7、新进场职工必需参与三级平安训练，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬训练，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的.环境，喜迎新中国成立六十周年。 五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学进展 自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有方案、科学合理的布局，使材料进场精确、准时、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。 在施工中，平安工作坚持做到五不施工。即没有平安、技术，质量保证措施不施
8、工;平安条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经平安训练和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的掌握了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序掌握的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底;对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持自检、互检、交接检相结合，
9、对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患毁灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。 六、加强巡回检查的力度，准时整改上报平安记录 在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题准时下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录准时上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和掌握。
