薪资福利制度--最终版

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1、打卡制度 首向网络科技编 号GK-RS-001文件版本V1.0密 级不涉密编 写王婉丽校 对李调玲审 核批 准归档部门人力行政部打印份数1保存期限长期薪资福利制度V1.0成都首向网络科技有限责任公司二O一四年八月成都首向网络科技有限责任公司文件编号GKRS001版 本2014 V1薪资福利制度2014年 8月 第 1 次 修订共 10页2014年 8月 发布一、 总则1. 原则1) 本薪酬福利制度本着公平,合理,因事设岗,以岗定职,以职定薪,按绩效付酬,多劳多得的原则;2) 个人薪资属公司机密,不得外泄,更不得相互询问攀比,若有员工询问他人薪资时,被询问人员应及时汇报,如有泄露者,一经发现,询

2、问人及被询问人将一并重罚。2. 目的1) 建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制;2) 把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来;3) 实现薪资管理与分配的制度化、规范化;4) 确保公司的薪酬福利体系在2-3年内处于同行中等水平;确保薪酬福利体系具有较大吸引力,从而稳定公司管理、营销人才队伍;5) 发挥分配制度的激励作用,调动员工的工作积极性,留住优秀人才,提高公司在同行业中的行业竞争力。3. 适用范围本制度适用于首向网络科技有限公司所有部门员工。4. 管理机构1) 设薪酬管理委员会主任:总经理成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理2) 薪酬委员会职

3、责:A. 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。B. 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。3) 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。5. 各部门职责1) 各主管领导:对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权;根据员工的工作表现,对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议报薪酬管理委员会。2) 行政人事部:解释及完善本制度,定期对薪酬福利参照内、外因数进行评估,提出科学的薪资修正方案,年度调薪方案的拟订,特别调薪案例的提交。报薪酬管理委员会。二、 薪酬福利结构1. 薪酬划分1) 根据公

4、司性质,公司薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度;2) 基于激励的需要,将薪酬体系划分成固定工资与浮动工资两大部分。固定工资包括基本工资(基本工资不得低于当地最低工资标准水平)、岗位工资、学历工资、工龄工资以及福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资、提成以及年终奖金;3) 基于岗位价值设定的岗位标准工资(由岗位工资和绩效工资构成);基于个人价值设定的有补偿性工资(包括学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴)和奖励工资(即年终奖金);4) 基本工资、岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额。薪资总额固定工资浮动工资福利津贴(津贴、社保

5、)工龄工资学历(职称)工资基本工资岗位工资绩效工资加班补贴提成年终奖补偿性工资岗位标准工资补偿性工资销售提成奖励工资2. 岗位标准工资1) 岗位标准工资是基于本公司的性质并考虑人员发民因素设立的岗位标准报酬;2) 岗位标准工资=基本工资+岗位工资+绩效工资;薪资等级基本工资+岗位工资标准系数绩效工资标准系数A总经理0.60.4B经理级0.70.3C主管级0.70.3E营销级0.70.3D助理级0.90.13) 岗位标准工资分AE共5等。A为最高等,分2级;BE每等分3级。薪等薪级标准工资基本+岗位工资绩效工资绩效等级工资S1.2A1.1B1.0C0.9D0.8A(0.6/0.4)1120007

6、2004800576052804800432038402100006000400048004400400036003200B(0.7/0.3)170004900210025202310210018901680260004200180021601980180016201440350003500150018001650150013501200C(0.7/0.3)15000350015001800165015001350120024500315013501620148513501215108034000280012001440132012001080960D(0.9/0.1)135003150350

7、420385350315280230002700300360330300270240325002250250300275250225200E(0.7/0.3)1220015406607927266605945282200014006007206606005404803180012605406485945404864323. 绩效工资1) 绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩,以员工考核评估确定的等级结果为依据,确定绩效工资额;2) 绩效工资分为S、A、B、C、D共5等,S为最高等,D为最低等;工作表现考核成绩考核成绩等级占职员总数的比例考核成绩分值工作表现考核系数的取值S优秀10%90以上

8、(含90)1.2A良好20%80-90(含80)1.1B合格50%70-80(含70)1.0C基本合格15%60-70(含60)0.9D不合格5%60以下0.84. 工龄工资1) 公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄工资;2) 工龄是指进入本公司连续工作的年限;l 公司采用累计工龄,每一年的工龄工资都在递增,一般这个增加额是固定的。这里可以用一个简单的公式表示,S表示未来某一年的工龄工资。n表示在企业工作年数,a表示第一年的工龄工资,b表示每一年的递增额(公司规定增加额为30元)。那么公式为:S=a+(n-1)*b。l 假如某员工入职第一年工龄工资是50元,每一年递增额是30元,那么他

9、第4年的工龄工资是:S=50+(4-1)*30=140元。企业工龄满1年满2年满3年满4年满5年满6年满N年工资(元/月)508011014017020050+(N-1)*303) 自入职月份开始计算,满一年后的次月起开始享有工龄工资;5. 学历(职称)工资1) 学历以国家承认的学历(或职称)为准;一个人同时拥有多个学历时,只取其中最高的一个学历(或职称);学历(或职称)博士/高职硕士/中职本科/助职大专工资(元/月)1008060402) 员工试用期满后第一个月开始享有学历工资。6. 试用期薪酬试用期间的工资为(基本工资+岗位工资)的80%。试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用

10、期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金及公司的各类补贴。试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金及补贴,在试用期满后补发试用期的绩效工资及补贴。7. 加班补贴1) 员工加班须由本部门负责人审核,经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续,未按规定办理的人员不计付加班补贴;2) 员工加班,当月尽量安排补休;因特殊情况无法在一个月内补休的,则计算加班费:平时工作日加班按原工资的1.5倍计算,休息日加班按原工资的2倍计算,法定节假日按原工资的3倍计算。8. 福利津贴1) 社会保障福利公司为正式员工提供五险一金(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险以及住房公积金。)2

11、) 假期津贴公司员工统一享受国家的法定节假日、婚假、丧假、产假、带薪年假等,不扣工资; 法定节假日安排如下:元旦,放假3天(1月1日3日);春节,放假10天(小年夜正月初八);清明节,放假3天(农历清明);劳动节,放假3天(5月1日3日);端午节,放假3天(农历端午);中秋节,放假3天(农历中秋);国庆节,放假7天(10月1日7日)。 各类假别薪酬支付标准A、 产假:按国家相关规定执行;B、 病假:按标准工资的60%发放工资;C、 婚假:按正常出勤结算工资;C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴;D、丧假:按正常出勤结算工资;E、公假:按正常出勤结算工资;F、事假:员工事假期间不发放工资;

12、H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。 带薪年假安排如下:a) 在公司工作满一年至十年的正式员工每年均享有5天的带薪年假;工作满10年至20年的正式员工每年均享有10天的带薪年假;工作满20年以上的正式员工享有15天的带薪年假。带薪年假一般按自然年度计算,每年的带薪年假不能转到下一年。b) 公司有权根据工作需要,统一安排员工休带薪年假的时间。员工自行申请带薪年假时,实际休假天数应扣除公司已经统一安排了的休假天数。c) 新员工在实际工作满12个月方可享受带薪年假。d) 员工辞职时,应根据当年在公司的工作时间来扣除已经多休了的带薪年假天数。比如;某员工于4月份辞职,当年没满12个月,则

13、按每个月0.5天计算。当年应享受的带薪年假为2天;但他已经休了带薪年假5天;应扣除3天。这3天按事假计算,办理离职手续时,由公司财务扣除相应费用。e) 当年累计休假时间满1个月,当年应休带薪年假天数减半;当年累计休假时间满2个月,当年应休带薪年假天数全部扣减。3) 其它津贴a) 膳食津贴:员工在工作日享受10元/日的补贴;b) 交通、通讯津贴:员工享受100元/月的补贴;c) 公费旅游:公司每年组织一次旅游,根据每年公司效益及活动组织实际情况决定费用报销额度,超出部分由员工承担。9. 销售提成与销售业绩有关的销售及销售管理岗位将获得相应的销售或销售团队提成,提成比例由各相关部门拟定,总经理批准后实行。10. 年终奖公司对于降低成本、或增长年度营业目标、或对完善公司管理作出突出贡献的人员,经年终考核,根据年终考核结果,在年底以货币形式给予奖励。11. 以下款项直接从薪资扣除1) 缺勤扣除额2) 违反劳动纪律扣除3) 个人所得税、4) 代扣社保费5) 罚款及其他代扣事项。三、 薪资体系与调整1. 薪资系列1) 公司根据不同职务性质,分别不同级别与薪资

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