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1、个人与团队管理模拟试题及答案（二）一、单项选选择题（150题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、（ ）是是一种利利用集体体智慧思思考和解解决问题题的团队队创新性性思维方方法。（A）团队队头脑风风暴法 （B）SWOOT法（C）六顶顶帽子法法 （D）思维维导图法法2、小何想想提高自自己的自自我认知知能力，以以下方法法中对他他提高自自我认知知能力最最没有帮帮助的是是（ ）（A）通过过观察反反思自己己的行为为 （B）通过过阅读反反思自己己的行为为（C）只进进行大量量细致的的观察 （D）通过过讨论反反思自己己的
2、行为为3、一般来来讲，中中期职业业目标的的时间段段是（ ）。 （A）1-33年 （B）3-55年 （C）5-110年 （D）10-20年年4、SMAART原原则在我我们制定定目标时时有很大大的帮助助，以下下不属于于SMAART原原则的是是（ ）。（A）目标标是可衡衡量的，有有量化的的标准 （B）目标标是有时时间限制制的，要要设置达达到目标标的时间间（C）不要要一次设设定三个个以上的的发展目目标 （D）目标标是明确确的，要要精确描描述想得得到的结结果5、小张和和小王在在同一个个部门工工作，但但两人对对工作计计划的看看法很不不相同：小张认认为“计划是是没有用用的，因因为计划划赶不上上变化”；小王王
3、则认为为“任何工工作都需需要详细细的计划划”。下面面关于两两人的观观点的说说法正确确的是（B）。（A）小张张的观点点是对的的（B）两人人的看法法都是片片面的，都都有一定定的问题题（C）两人人的看法法都是正正确的（D）小王王的观点点是对的的6、 小刘刘最近经经常与一一些有经经验的同同事或专专家在一一起,通过观观察他们们的工作作方法、向向他们请请教等方方式进行行学习。这这是学习习方法中中的( )。 （A）委托托培训 （B）岗位轮换（C）远程学习 （D）工作伙伴7、根据三三环领导导力模型型，领导导工作的的主要方方面不包包括（ ）。（A）完成成任务 （B）提高高业绩 （C）建设设团队 （D）发展展个人
4、8、小居发发现自己己每天被被一些杂杂事缠身身，工作作时常常常找不到到头绪，不不知道哪哪些工作作该优先先，哪些些工作该该推后。根根据时间间管理矩矩阵，下下面的活活动不属于优优先级DD的是（ ）。 （A）闲聊聊的电话话 （B）帮助助团队成成员解决决问题 （C）干扰扰 （D）鸡毛毛蒜皮的的小事 9、自信对对取得成成功有很很大帮助助，下面面关于自自信的说说法错误误的是( )。 （A）在不不触犯别别人权利利的前提提下坚持持自己的的权利 （B）简明明扼要地地说出自自己的所所想，不不需要什什么理由由 （C）不顾顾及他人人感受的的发言 （D）用直直接和适适当的方方法表达达自己的的需求10、人们们在沟通通或交流
5、流时，彼彼此间总总会保持持一定的的距离，关关系不同同，距离离也不一一样，通通常的社社交距离离是（ ）。（A）0-0.55米 （B）1.225-33.5米米（C）0.5-11.255米 （D）3.55-7.5米 11、沟通通的目的的是人们们在沟通通中首先先要考虑虑的因素素，下面面关于沟沟通目的的的说法法不正确确的是（ ）。 （AA）人们们在进行行沟通交交流时经经常希望望达到多多种目的的（B）沟通通的方式式方法和和沟通的的目的没没有什么么关系 （C）沟通通必须有有明确目目的，这这是使沟沟通有效效的基础础 （D）当沟沟通目的的不止一一个时需需要确定定最主要要的目的的是什么么12、有经经验的推推销员在
6、在推销的的最后环环节，往往往不问问对方“买不买买”，而是是直接问问“您打算算买几个”或“您您买什么么颜色的的”。这种种提问属属于（ ）。 （A）单选选式提问问 （B）封闭闭式提问问 （C）开放放式提问问 （D）多选选式提问问13、道具具沟通是是指人们们借助于于操纵物物体或者者布置环环境来传传递一定定的信息息，下面面不属于于道具沟沟通的是是（ ）。（A）环境境的布局局设计 （B）装饰饰周围环环境的花花费 （C）环境境的颜色色搭配 （D）办公用品的陈设 14、白总总打算召召开一次次公司高高层座谈谈会，讨讨论公司司下一步步的发展展策略。这这句话没没有包含含沟通的的关键点点中的（ ）。（A）目的的意图
7、 （B）沟通通对象（C）方式式方法 （D）时间间安排15、小赵赵在公司司的报告告会上介介绍新上上马的项项目情况况时使用用了PPPT等视视觉辅助助手段。他他这样做做的原因因主要在在于（ ）。（A）公司司的规定定 （B）吸引引听众的的参与（C）小赵赵的个人人爱好 （D）报告告的必要要格式内内容16、下列列内容不不属于商商业文件件普遍具具有的三三要点的的是（ ）。 （A）主题题 （B）目标标 （C）建议议 （D）要求求采取的的行动17、某公公司制作作产品宣宣传册，需需要投入入三个专专门小组组才能达达到良好好的效果果，但碍碍于经费费的限制制，只能能投入两两个，这这种做法法考虑的的是优质质信息的的（ ）
8、。 （A）正确确的内容容 （B）正确的形式和人员（C）恰当的时间 （D）适度的费用18、小倪倪所在的的团队要要举行一一个会议议，但是是会议主主持人并并没有将将会议的的目的告告诉大家家，大家家认为应应该讨论论一下该该次会议议的目的的。你认认为团队队成员这这样的做做法是为为了（ ）。（A）决定定会议的的时间 （B）决定定会议有有没有必必要开（C）决定定会议的的效果 （D）决定定会议的的方式19、会议议过程经经常会出出现一些些意外状状况和困困难局面面，这不不包括（ ）。 （A）偏离主题 （B）独霸会场 （C）私下开小会 （D）讨论过于热烈积极20、小阮阮是个思思考型的的人，下下面最符符合他的的特征的
9、的选项是是（ ）。（A）逻辑辑思维、坚坚韧不拔拔、学识识渊博（B）认真真负责、小小心谨慎慎、经济济头脑（C）逻辑辑思维、不不动感情情、注重重细节 （D）激情情奔放、发发号施令令、形象象思维21、孙经经理在谈谈判中遇遇到一个个怀疑型型的对手手，你认认为面对对这种类类型的谈谈判对手手，他采采取哪种种说服手手段最有有效（ ）。（A）注重重结果、形形象生动动、聚集集重点 （B）证据据有力、规规划周到到、叙述述全面 （C）恪守守信用、得得到有威威望和有有影响的的人的支支持 （D）经过过验证、方方法有效效、有成成功先例例22、下面面关于员员工满意意和客户户满意的的说法不不正确的的是（ ）。 （A）满意意的
10、员工工可以促促成满意意的客户户 （B）满意意的客户户也可以以促成满满意的员员工 （C）满意意的客户户和满意意的员工工互相促促进 （D）满意意的员工工和满意意的客户户之间没没有任何何关系 23、小陈陈是某一一制造企企业的市市场部经经理，在在和竞争争对手竞竞争的过过程中，小小张认识识到确保保自己提提供的产产品和服服务与众众不同是是非常重重要的。下下面是他他建议公公司采取取的策略略，其中中对实现现这一目目标用处处不大的的是（ ）。（A）获取取信息 （B）标新新立异（C）成本本领先 （D）目标标聚集24、组织织除了内内部利益益相关者者外，还还有一些些游离于于组织之之外的外外部利益益相关者者，下面面不属
11、于于外部利利益相关关者的是是（ ）。 （A）消费费者 （B）行业业协会 （C）公司司的股东东 （D）供应商和分销商25、组织织在实现现目标的的过程中中最重要要的是（ ）。（A）让客客户满意意 （B）让员员工满意意 （CC）让领领导满意意 （D）让股股东满意意26、组织织文化能能反映出出一个企企业的特特色，下下面的组组织文化化中对组组织发展展起促进进作用的的是（ ）。 （A）明确确责任 （BB）努力力学习（C）重视视安全 （DD）其他他都是27、下面面关于团团队发展展阶段对对应正确确的是（）。 （A）规范化阶段个人需要低、团队需要中等、任务需要最低 （B）形成阶段个人需要高、团队需要中等、任务需
12、要最低 （C）成熟阶段个人需要高、团队需要中等、任务需要高 （D）波动阶段个人需要高、团队需要低、任务需要最低 28、张强强所在的的团队经经过长时时期的磨磨合与发发展，已已经进入入成熟阶阶段，这这个阶段段的特点点是（ ）。 （A）时有有冲突发发生 （B）充满满焦虑、局局促不安安（C）相互互考验 （DD）公开开、信任任、具有有灵活性性29、创美美公司成成立了一一个新的的团队，但但团队中中缺少一一个能帮帮助人们们相处并并能解决决棘手问问题的人人，所缺缺少的这这个角色色是（ ）。 （A）领导导 （B）谋士士 （C）实施施人员 （D）协调调人员 30、关于于推论之之梯，下下面说法法不正确确的是( )。 （A）团队队中解决决分歧和和误解的的工具（B）自我我认识的的一种工工具（C）包含含结论,推理,信息等等部分 （D）可以以推论出出问题出出现在那那个环节
