2023年年度培训总结

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1、高品质文档2023年年度培训总结 XX年老师培训总结范文 XX年在训练教学工作中,我始终坚持党的训练方针,面对全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培育学生主动进展”为中心的教学思想,重视学生的共性进展,重视激发学生的制造力量,培育学生德、智、体、美、劳全面进展。在这年里,我在思想上严于律己,喜爱训练事业。时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还乐观参与各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。听从学校的工作支配,协作领导和老师们做好校内外的各项工作。 一、 加强学习,不断提高思想业务素

2、养。 这一学期,在训练教学工作中,我始终坚持党的训练方针,面对全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培育学生主动进展”为中心的教学思想,重视学生的共性进展,重视激发学生的制造力量,培育学生德、智、体、美、劳全面进展。我在思想上严于律己,喜爱训练事业。时时以一个好老师的身份来约束自己,鞭策自己,力争在思想上、工作上取得进步,得到提高,使自己能顺应社会进展的需要,适应岗位竞聘的需要。 一学期来,我还乐观参与各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他老师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。同时,听从学校的工作支配,协作领导和老师们做好校内外的各项工作。

3、 “学海无涯,教无止境”,作为一名老师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。随着社会的进展,学问的更新,也督促着我不断学习。所以,本学期,除了乐观参与政治理论学习外,我还乐观进行业务学习,提高自己的工作力量和业务素养,使自己能够更好的胜任自己的老师工作。结合课程改革利用书籍、网络,仔细学习课程改革相关理论,学习他人在训练教学中好的阅历、方法等。通过学习,让自己树立了先进的教学理念, 也明确了今后训练教学要努力的方向。 二、求实创新,仔细开展教学、教研工作, 训练教学是我们老师工作的首要任务。我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应当尽力去作好本职工作,特殊是教学工作。课前,我仔细钻研教材、

4、教参,课程标准,仔细分析教材,依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。并虚心向有阅历的老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。课堂上,我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与训练实践中,乐观利用远程训练资 源,运用课件,运用多种教学方法,精讲精练,从学生的实际动身,留意调动学生学习的乐观性和制造性思维,力求用活教材,实践新理念,增加课堂教学的吸引力,增加学生学习的爱好和学习主动性。力求让我的数学教学更具特色,形成自己独具风格的教学模式,更好地体现素养训练的要求,提高教学质量。总之,不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培育学生力量,提高学生的成果与素养为目标,力求让数学教学对学生的成长

5、和进展起到更大的作用。三、任劳任怨,完成学校其他工作。我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并乐观与其他老师在博客上进行沟通、争论在教学中存在的问题。四、加强反思,准时总结教学得失。 反思本学期的工作,在取得成果的同时,也在思考着自己在工作中的不足。不足有以下几点: 1、对数学教学的理论学习还不够深化,需要进行反思,教学水平提高速度缓慢。 2、训练科研在教学实践中的应用还不到位,讨论做得不够细和实,没达到自己心中的目标。 3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多,今后还要努力找出一些自己在数学

6、教学的特色点。 4、工作的乐观性不够高,主动性不够强,有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。五、继往开来,开创新的天地。 鉴于自己在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足,我今后的努力方向是: 1、加强自身基本功的训练,特殊是课堂教学力量的训练。做到精讲精练,注意对学生力量的培育。 2、对后进生多些关怀,多点爱心,再多一些急躁,使他们在各方面有更大进步。 3、加强学生行为习惯方面的训练,使学生不仅在课堂上集中留意力学习,课下也要能严格约束自己。 4、在教学上下功夫,努力使班级学生的成果在原有的基础上有更大的进步。一份春华,一份秋实,在本学期的工作中,我付出的是汗水和泪水,然

7、而我收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。 XX年度培训总结范文 回忆XX年培训工作,我们坚决不移贯彻落实建设学习型公司、造就学习型员工的精神,坚固树立“培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标进展作出了乐观贡献。一年来,做了以下培训工作总结: 一、培训工作状况 xx年共进行内训24项,辨别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。 培训课程重要集中为以下多少类: 1、员工必修类: 企业文化培训、职业道德标准、管理制度; 2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3; 3、新员工岗

8、前培训 二、培训费用 xx年培训费用总计为22397.50元,用度均为下半年,因上半年不做培训成本这一项。 三、培训工作分析 (一)获得的成果: 1、xx年度的培训工作与xx年度比较,从培训名目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了肯定的增加。 2、树立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏体系性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保障,员工培训意识差,培训工作进展非常困难。今年品德管理部投入大批精力,在总结了以往公司培训阅历的基础上,优化培训管理流程,完善教导培训制度。重点加强了培训需要剖析和培训名目审批流程,在多次征求各单位见解后,全面晋升公司培训工作的制度化管理。 3、在

9、xx年公司通过iso9001:xx标准认证和cmm认证的基本上,引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms体制常识,逐步把握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保障和效果评估体系。 4、不断改进培训方式,踊跃探究新的培训模式。 (二)存在的问题和不足 1、培训工作考核少,造成培训“加入与不参与一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺少翻新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的情势,呆板、枯燥,提不起学生的爱好,导致学生留心力不集中,影响了培训成果。 3、准则性不强。不能严格履行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,

10、不能按章办事,这是导致培训纪律疏松、秩序较乱的重要起因。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉,一部分人员觉得培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容躲避的问题,作为致力于学习型组织的企业,主要的培训任务是要使全员建立培训意识,为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡,更是需要xx年去大力改良。 5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程才能有所欠缺,所以,以上需要改进,进一步尺度内部讲师管理,提升内部讲师授课程度,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调解

11、后,改制企业员工的综合素养跟工作技能的进步,以及企业文明的再建,必定是下一阶段的工作重点,培训工作的义务必将增加,良好的培训后果跟品质也会越来越得到公司引导的重视。 2、随着mqms系统培训管理程序言件的发布,公司训练培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的领导和约束,将大大的有利于当前工作的进展。 (二)具体方法 1、 作好培训基础工作 培训管理程序言件虽已发布,在具体实行过程中必定还会遇到各种困难,还需要咱们的始终总结和准时调剂。在详细工作流程上还必要进一步理顺,在治理轨制上还需要多方面补充。还要进一步增加培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网

12、络,进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各局部培训需要的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求,打算合适的培训课程,培训讲师,配置适合的培训资源,咱们必需要取得大量准时、精确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起本人有效的培训资源网络。特殊是要乐观与相比强势的专业机构保持好策略性的合作错误关系,准时把持前沿的动态信息,并横向懂得到业界相干的热门需求,调整思路,并就某些详细项目达成协作协议。 3、重点建立一支富有实践教训,熟习事实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的抵牾,已经越来越突出。建破一支富有实际教训,熟识事实情形的内部讲师团队就变的越来越主要了。培育起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培育了一批各个范围内的专家,再次,也可能在员工中树破起学习的榜样,培育员工的自主学习思维。以往的实际表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营意识之深刻、阐明之透彻更简单让大家接收和理解,应当踊跃提倡高等主管都为培训工作做出良好的模范。在具体措施上,重点加强对管理职员各项培训的同时,也从制度上清晰、选拔精良管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考察制度。 本文由整理宣布,版权归原全部。 优质文档2

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