《2023年准备工作岗位职责4篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年准备工作岗位职责4篇（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年准备工作岗位职责4篇 书目 第1篇打算车间原煤运输系统班长岗位工作职责 第2篇打算车间洗选打算系统班长岗位工作职责 第3篇选煤厂打算车间跟班副主任平安员岗位工作职责 第4篇选煤厂打算车间主任岗位工作职责 打算车间洗选打算系统班长岗位工作职责 1 工作职责 1.1 仔细实行上级工作部署决议、确定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 帮助跟班主任做好洗选打算系统当班平安生产及班组管理等各项详细工作。 2 工作内容 2.1 帮助跟班副主任做好班组平安的详细工作，生产平安与跟班副主任同责； 2.1.1 帮助跟班副主任做好生产运行平安工作；负责现场管理； 2.1.2 帮助跟班副主任做好设
2、备检修平安工作；负责平安措施的落实； 2.1.3 帮助跟班副主任做好生产现场平安工作；负责选煤平安质量标准化的落实； 2.1.4 帮助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实； 2.1.5帮助跟班副主任做好全员平安意识确立工作；负责平安教化培训和宣扬灌输工作； 2.1.6 帮助跟班副主任做好队伍平安工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事务的发生； 2.1.7 帮助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的平安事故分析会议； 2.1.8帮助跟班副主任做好“大排查”“大推动”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实； 2.1.9 帮助跟班副主任做好班组平安日活动； 2.
3、2 帮助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成； 2.2.1 帮助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务； 2.2.2 帮助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备修理任务的完成；负责正常运转工作； 2.2.3 帮助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成； 2.3 负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作； 2.3.1 帮助跟班副主任做好筛选系统管理；负责筛分效果的限制工作； 2.3.2 帮助跟班副主任做好破裂系统管理；负责大块矸石的手选工作； 2.3.3 帮助跟班副主任做好当班生产质量的管理限制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项质量保
4、证工作； 2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作； 2.4.1 帮助跟班副主任做好当班岗位支配考核和岗位代岗的管理工作； 2.4.2 帮助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作； 2.5 负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作； 2.5.1 帮助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理睬； 2.5.2 帮助跟班副主任做好班组职工学习教化培训工作，负责“学习型”班组建设； 2.5.3 帮助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建； 2.5.4帮助跟班副主任做好班组职工思想动态的探讨工作，负责必访必谈落实； 2.6 帮助跟班副主任做好各种活动的组织落实。 2.7
5、完成上级领导交办、督办的其它工作任务。 3 工作明细 3.1 会议： 3.1.1 每天夜班早上7：30分参与厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作状况，按要求组织开好班前会。 3.1.2 每周组织参与班组平安生产会议解决本车间的工作问题； 3.1.3 每周组织参与班组民主管理睬议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开； 3.1.4 按规定参与矿、厂、车间组织的各类工作会议； 3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。 3.2 行政效能 3.2.1落实“大排查、大推动”工作；督查各项制度落实状况，每班在生产现场巡回检查不少于六次； 3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟
6、到、早退、脱岗等）； 3.2.3平安隐患，每班检查隐患一处； 3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。 3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必需在现场。 3.3 生产管理： 3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行状况，确保当班各系统的正常运转； 3.3.2每班支配班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作； 3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项平安生产措施； 3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标； 3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每班比照自查； 3.4 平安质量 3.4.1全面落实平安生产的规章制度，确保生产现
7、场平安； 3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。 3.4.3督查技术检查的各项指标，刚好处理生产问题，确保煤炭质量 3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素养提高的安排和落实工作。 3.5 目标考核 3.5.1 每班按班评估标准、标准化岗位要求对出现的问题进行考核； 3.5.2 每周对班组的全面管理进行总结，提出问题，解决难题； 4 工作标准： 4.1 帮助跟班副主任抓好本班的现场管理工作，确保班组各项任务指标圆满完成。 4.2 抓好现场平安管理，实现当班事故零目标。 4.3 当班各项质量指标达标。 4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。 4.5 各项管理制
8、度要仔细落实、严格考核。 4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。 4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。 5 工作程序 5.1 日常请示汇报程序 5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令； 5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作； 5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报； 5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通； 5.1.5 对下级下达工作指令，并赐予下级工作指导。 5.2 事故请示汇报程序 5.2.1 有事在组织处理限制的同时向当班调度汇报； 5.2.
9、2 向当班的厂值班长汇报； 5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示； 5.2.4 事后要向请示过的领导进行具体的汇报。 5.3 请销假程序 5.3.1 请各类假先填写请假本，写明缘由； 5.3.2 请跟班主任、车间主任批准； 5.3.3 请主管厂长批准； 5.3.4 请厂长批准，向书记汇报； 5.3.5 请劳资科批准后报调度备案； 5.3.6 到假后先到调度销假； 5.3.7 到劳资科销假； 5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。 5.4 班中临时请准销假程序 5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示； 5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单
10、； 5.4.3 请值班长签字准假； 5.4.4 准假后方可离厂； 5.4.5 请假人到时间准时回岗，必需用岗位电话向准假人进行销假 ； 5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗； 5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。 选煤厂打算车间主任岗位工作职责 1 工作职责 1.1 负责实行上级工作部署决议、确定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责打算车间的全面行政管理工作。 2 工作内容 2.1 负责打算车间的平安管理工作；是车间生产平安的第一责任人； 2.1.1 负责打算车间的生产运行平安；做好现场管理工作；
11、2.1.2 负责打算车间的设备检修平安；做好平安措施的落实工作； 2.1.3 负责打算车间的生产现场平安；做好选煤平安质量标准化工作； 2.1.4 负责打算车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作； 2.1.5 负责打算车间全员平安意识确立；做好平安教化培训和宣扬灌输工作； 2.1.6 负责打算车间队伍平安；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事务的各项工作是本车间队伍平安的第一责任人； 2.1.7 负责按“四不放过”原则组织打算车间的平安事故分析会议； 2.1.8 负责车间的“大排查”“大推动”工作开展；做好台帐的记录和整改落实工作； 2.1.9 负责组织车间平安日活动； 2.
12、2 负责完成厂下达到打算车间的各项任务指标； 2.2.1 负责组织打算车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作安排上报并落实； 2.2.2 负责组织打算车间完成车间所属设备的修理、正常运转工作； 2.2.3 负责组织打算车间完成生产运行任务； 2.2.4 负责车间材料费用的运用限制，按月上报车间材料备件安排； 2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作； 2.3 负责完成打算车间的质量管理工作； 2.3.1 负责打算车间筛选系统管理；做好筛分效果的限制工作； 2.3.2 负责打算车间破裂系统管理；做好大块矸石的手选工作； 2.3.3 负责打算车间运输系统管理；做好“水煤”上山工作；
13、 2.3.4 负责打算车间生产质量的管理限制，做好上游岗位不影响下游岗位的质量保证工作； 2.3.5 负责车间qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.4 负责打算车间的考核工作； 2.4.1 负责打算车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作； 2.4.2 负责打算车间岗位评估的审核，做好班组建设工作； 2.5 负责打算车间的队伍建设工作；是车间队伍平安的第一责任人； 2.5.1 负责打算车间的民主管理；做好班务公开和班组民主管理睬工作； 2.5.2 负责打算车间的职工学习教化培训，做好“学习型”班组建设工作； 2.5.3 负责打算车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作； 2.5.4 负责打算车间职工思想动态的探讨，做好必访必谈工作； 2.5.5 负责组织、参与各种会议； 2.6 负责各种活动的组织落实。 2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。 3 工作明细 3.1 会议 3.1.1每天早上7：30分参与厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作状况，落实当日车间工作。 3.1.2每
