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1、陈加祥-浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）曲靖师范学院本科生毕业论文论文题目:浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策作者、学号：陈加祥 2021073238学院、年级：经济与管理学院2021级学科、专业：经济管理会计学指导教师：陈加祥完成日期：2021年5月20日曲靖师范学院教务原创性声明本人声明：所呈交的论文（设计）是本人在指导教师指导下进行的研究工作成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所作的任何贡献已在论文（设计）中作了明确的说明并表示
2、了谢意。签名： 日期：论文（设计）使用授权说明本论文（设计）作者完全了解曲靖师范学院有关保留、使用毕业(学位）论文(设计)的规定，即学校有权保留论文（设计）及送交论文（设计）复印件，允许论文（设计）被查阅和借阅;学校可以公布论文(设计）的全部或部分内容。签名： 指导教师签名：日期：浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策摘 要存货即企业准备出售或即将出售的产成品或商品，仍在生产过程中的原材料半成品，或在产品的生产过程或提供的服务过程中消耗的材料等。它能反映企业流动资金流动情况，是企业一项极其重要的流动资产；它是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源
3、.目前，我国诸多中小企业存货资金约占整个资金总量的20-30%左右,甚至某些企业（如房地产类的企业)该比率达50%以上，这决定着企业存货资金管理在整个资金流管理中举足轻重;同时也表明存货资金沉淀现象较为严重和普遍，增加了企业资金使用成本和存货风险成本。1存货管理是企业内部控制中最重要的组成部分,是众多企业确保实现其经营目标，制定经营政策和发展战略的一大重大方针，保证流动资产的稳定性和财务收支平衡的一项重要内容，维护流动资产的完善与安全，是确保企业会计信息真实性的自我协调、约束和审查的内部管理控制体系.2存货管理的目标主要就是尽可能在存货成本和效益之间做出权衡，达到二者的最佳结合，并为企业运营提
4、供相应决策.本文以企业存货管理为研究对象，小企业存货管理方面的问题与不足之处入手，分析其形成原因，并提出了相应的改进对策.关键词：存货管理；中小企业；现状；对策Analysis of SMEs inventory management problems and countermeasures Abstract:That business inventory for sale or to be sold finished products or commodities, are still material in the production process or service process
5、 provides products consumed in the production process of semi-finished raw materials, or the like. It reflects corporate liquidity flows, is an extremely important corporate liquidity； it is to meet normal production and marketing needs to hold liquid assets, the enterprise is able to bring importan
6、t economic benefits to economic resources inflows。 At present， many SMEs stock funds accounted for about 20% -30% of the total funds， and even some companies （such as real estate business class) the ratio is more than 50, which is a determinant of business management in the entire capital stock fund
7、s flow management pivotal； but also that stock funds is more serious and widespread precipitation, increased business capital cost and inventory risk costs. Inventory management is the internal control is the most important part is to ensure that many companies achieve their business goals, develop
8、a large major principles and operating policies and development strategies to ensure financial stability and liquidity of a balance of payments important element to maintain liquid assets and improve security is to ensure that accounting information authenticity of selfcoordination, internal managem
9、ent and control system constraints and censorship. The main goal of inventory management is made possible between the inventory cost and benefit trade-offs to achieve the best combination of the two, and provide the appropriate decisions for the business operations。 In this paper, the research objec
10、t enterprise inventory management， inventory management problems of small businesses and shortcomings， analyzing its causes， and put forward the corresponding improvement measures。Key words：Inventory management； SMEs ；the status quo; countermeasures目录摘 要3目 录5引言7文献综述7（一)国内研究现状7（二）国外研究现状8理论框架8研究方法8讨论与
11、分析9一、存货管理概述91.存货的概念及特征9（1)存货9(2）存货的特点92。存货管理的内容及意义10（1)存货管理的内容10（2）存货管理的意义103.中小企业存货管理的意义10二、中小企业存货管理存在的问题111.缺乏重视，观念不足112。管理制度不完善12(1）不相容岗位未分离控制12(2）风险控制不足,缺乏盘存体制12（3）企业内部管理滞后123.储量不合理,资金占用过大12（1）采购缺乏规划性12（2)存货资金占用量大134。信息化程度较低135。计价核算不合理，导致账实不符14三、加强中小企业存货管理的对策措施141.加强重视,树立全面管理理念142.完善内部管理制度15（1）风
12、险控制15(2）授权批准控制15（3）不相容岗位分离控制15（4）会计系统控制153.重视成本，提升存货价值16（1）有效控制成本16（2）制定科学合理的采购计划164.加大投入,建立管理信息系统175。规范核算与计价，保证账实相符17结论17致 谢20引言存货是企业的一项相当重要的流动资产，其管理的好坏在很大程度上直接关系到企业的盈利甚至是生存.对企业加强存货管理旨在提高企业经济效益,为实现企业经营目标，也作为市场经济运行的重要环节，为市场经济健康平稳运行创造良好的内部环境，推动国民经济又好又快平稳运行产生巨大作用。存货除了具备保管贮存商品的功能外，还整合需求和供给，维持企业中各项活动的顺畅
13、进行，是企业重要的流动资产。当今社会市场经济飞速发展，社会分工更加细化，由于社会分工越来越细，存货品种越来越多，企业间的竞争更加激烈，公司存货管理是否合理将会对公司的经营发展产生很大意义上的影响，公司存货管理理念也不断得到人们的关注，但现在不少企业尤其是中小企业对这方面的重视程度还远远不够。而一个企业，它对存货管理有多重视，以及管理的好坏程度,其直接影响企业的运营和发展状况。因此，中小企业需加强存货管理,适时控制,减少中小企业存货的资金占用量，从而提高资金的流转速度，使总资产得到更有效利用，最终提高企业的效益。对于正处于创业和资金积累的发展阶段的中小企业来说，企业的存货价值往往是一个企业所极力
14、追求的一个目标，控制存货的成本以及风险是重要的问题，对于企业发展来说，也可以促使企业经营效率提升,作为加强企业盈利能力的极其重要的途径。加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能。文献综述中小企业存货管理诞生较早,伴随着中小企业的产生而存在,存货管理始终是企业财务管理、内控的主要内容.目前中小企业存货管理有重大进步的同时也存在着诸多问题，存在问题比较复杂,但众多中小企业存在着相似的问题。（一)国内研究现状国内研究表明,中小企业存货管理存在以下问题：第一,基础薄弱、起点低；陈雅劫（2021）在关于中小企业存货的管理指出，长久以来，中小企业起点低、设备落后、经营方式不灵活，管理未形成规
15、模，生产能力比较低、管理粗放等.第二，核算不合理，账实不符；李艳,鲁天婵（2021）在中小企业存货管理中存在的问题及对策中指出一些中小企业，在核算采购成本时，未将成本费用化,未按比例分摊，导致存货的采购成本出现误差。许峰（2021）在改善存货管理提高企业效益指出部分企业只顾眼前利益，不规范账务,产成品未进行实际结转,导致账实不符。第三，人员素质低,职业道德缺失；王梅丽、陈梦玲等（2021)在中小企业存货管理问题及对策指出，中小企业内部控制先天不足，员工间亲属相连，关系紧密，缺乏企业章程制度、体制等来监督职业道德.徐文静（2021）在浅析中小企业存货管理存在的问题指出企业存货管理人员的综合素质低下，对存货管理人员的培训、考核、选拔任用不合理，企业人员缺乏道德修养和爱岗精神。（二）国外研究现状国外研究现状表明,中小企业存货管理问题主要集中在内部环境其管理制度的先天不足，缺少科学的存货采购计划,缺乏健全完善合理的存货核算体系，因此要加强存货管理必须增强企业的内部管理，完善存货的验收储存及保管的管理机制等。Floyd D。 Hedrick （2021）在inventory management指出,成功的库存管理涉及平衡库存成本.许多小企业主无法充分体会到真正的账面库存成本，不仅包
