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1、2023年某某学校管理制度6篇 书目 第1篇某某学校内公共活动场所平安管理制度 第2篇某某中学学校庭院管理制度 第3篇某某学校食堂餐用具消毒管理制度 第4篇某某外国语学校经费管理制度 第5篇某某市学校平安工作规范化管理制度及考评方法 第6篇某某市学校平安工作规范化管理制度 某某中学学校庭院管理制度 某中学(学校)庭院管理制度 为了加强校内管理,美化、优化、净化育人环境,依据市政府有关文件精神,针对本校所存在的一些问题,特制定本制度,全校教职员工及家属必需仔细遵照执行。制度如下: 一、敬重他人、和谐邻里、邻里间不准吵口、斗殴。违者,学校领导将对其进行指责教化。 二、爱惜花草树木,不准攀爬树木、摘
2、花折枝,违者每次罚款10元。 三、加强门卫管理,禁止大型货车进入校内,否则对当事人每次罚款10元,车辆压坏学校设施须照价赔偿。 四、校内不准放养家禽,若有放养者,抓到一个对其主子一次罚款10元,若所放家禽被毒死,应由主子自己负责。 五、任何人不得在宿舍的楼梯、走廊、过道及公共场所堆放杂物、自行车等,影响他人通行,自行车一律停放在自家柴棚或学校停车棚内,违犯规定,乱停乱放者,每次罚款10元。 六、不准乱涂墙面,不准涂抹、涂改或撕毁通知、文告等,不准乱扔果皮、杂物,垃圾不准倒在垃圾池外,违者罚款10元。 七、搞好室内外卫生,大力灭除“四害”,接受卫生学问教化,主动预防传染病,不准将废(杂)物乱扔进
3、下水道,若管道堵塞,自费疏通,倘如公共管道堵塞,则由同一管道住房共同分担清理费用。 八、坚持卫生区包干制度,定期检查评比。 九、休息时间禁止噪声污染,电视、卡拉ok、收音机音量不得过大,不准夜以继日地打麻将和扑克,影响他人休息,违者处以20元罚款。 十、留意用电、用气平安,加强防火防盗意识,不准乱扔烟头,不准乱拉电线,改装住房线路须经总务部门同意,方可施工,严禁偷电,违者重罚。自觉刚好交清卫生、水电、煤气等费用。未经允许,住户不得擅自同意外来人员搭用水电。 本制度自制定之日起执行。 *七中 总务处 二o*年九月修订 某某外国语学校经费管理制度 某区外国语学校经费管理制度 为进一步贯彻党的民主集
4、中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的须要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必需根据民主集中制原则,坚持从群众中来到群众中去,集中正确的看法和阅历,制定正确的政策和措施,实行民主管理实力做好各项工作。充分发挥校委会的作用,依据*区外国语学校的实际状况,需经校委会探讨通过和审议确定的重大决策。接受老师的监督。特制定本制度。 一.预算、决算工作制度 根教化局关于编制部门预算的实施方案,为进一步落实建设公共政府的要求,根据早编、细编部门预算的要求,学校将于每年11月份起先编制单位部门预
5、算。 (一).围绕建立符合校情实际的公共财政框架的总体要求,逐步建立公开、公允、规范、高效的预算编制和执行机制,体现预算刚性和财政绩效,加强依法理财,创建科学、民主、法制的公共预算管理模式。 (二).学校领导对编制预算负总责,学校成立制定预算领导小组:黄思忠(副校长)任组长、曾卫涛(校长助理)任副组长、成员为老师代表委员会成员。 (三).编制部门预算是一项困难而又细致的工作,要统筹考虑全年的状况,在对上年及本年度预算执行状况进行分析的基础上,由预算领导小组作预算编制指向,提出下一年度预算编制,将人员经费、公用经费、预备项目等做初步估算及支配。并牵头会同学校各组室提出年度经费运用要求,总务部门进
6、行汇总梳理,财务人员结合局下发的预算编报说明,编制出学校预算初稿报预算领导小组,经学校校务会、行政领导班子探讨协商后提出修改看法,财务人员依据修改看法修正预算后报学校预算领导小组审定,并上报教化局。 (四)学校预算批复下达后,在详细执行过程中,严格根据下达的部门预算执行,决不随意更改,年终做好各项经费的决算分析工作,包括人员经费、公用经费等,并在校务会、行政会、全体老师会上通气,将部门预算的制定、执行置于公众监督之下。 二.重大基建项目管理制度 (一)、学校成立基本建设工作领导小组,由黄思忠任组长、曾卫涛任副组长、成员为老师代表委员会成员。 (二)、依据学校建设与发展须要确定基本建设项目,决策
7、前应开展调查探讨,广泛听取党内外干部群众的看法,然后提出可行性方案。经校务会、行政领导班子集体探讨,按规定程序上报上级主管部门呈报书面方案。非经允许不得擅自动工。经上级有关部门批准后进行操作。 (三)、建筑施工单位需依据学校基本建设相关要求,进行施工预算。相关预算书经学校校务会、行政会议探讨通过上报教化局项目基建处备案审查。 (四)、校方与相关施工单位依据中华人民共和国国政府选购法、中华人民共和国国合同法及建筑安装工程承包合同条例的规定,签订协议。 (五)、施工期间,由学校相关部门领导负责施工监理。 (六)、工程结束,决算由政府相关职能部门进行核算审计。工程决算费用严 格根据审计结果与施工单位
8、进行清帐,并在校务会、行政会和全体老师会上通报。 (七)学校基本建设工作领导小组的主要职责:审定所做项目的合理性,是否通过校务会议、行政会议,是否充分发挥教代会的民主管理、民主监督作用,对工程执行状况进行有效的管理和监督、工程施工单位是否有资质、开工前是否签定合同、制定预算,工程进度、质量,工程结束是否有决算、是否通过审计。 三.大额经费支出管理制度 (一)、学校成立选购工作领导小组,由黄思忠任组长,成员有曾卫涛、张欢、张建设、钟文华。 (二)、学校选购,需按程序操作。各部门提出的正值选购要求,经总务主任审核,选购工作领导小组批准,纳入学校预算,制定选购安排。 (三)、经费在500元以下的支出
9、,由所需部门填写申购单,学校总务处呈报选购工作领导小组组长,组长同意签字方可选购。 (四)、经费在500元以上的支出,由学校校务会、行政会探讨确定,经通过后进行选购。 (五)、对于设备购置、基本建设项目严格安排管理。超安排、无安排、无申报手续自行购置的物品,一律不予付款。 总之学校重大事项决策都采纳校务公开等形式对全体老师公示,接受群众全过程民主监督。做到三公开:决策前征集民意公开、决策结果公开、决策后实施评价公开。 某某学校食堂餐用具消毒管理制度 食堂餐用具消毒管理制度 食堂假如餐具及容器、用具不洁,被病原微生物污染,通过就餐环节,病菌或病毒就会进入体内,造成肠道传染病或食物中毒事故、食源性
10、疾病的发生与流行。为仔细贯彻执行食品卫生法和传染病防治法特制定本餐具消毒和管理制度。 一、餐具洗消程序 公用餐具、容器、用具在运用前应当严格根据洗消程序进行消毒:第一步是用热水洗去食物残渣(水温以5060为宜);其次步是温水清洗,去除残留油脂等(水温以30左右为宜);第三步是消毒,可采纳物理的或者化学法杀灭餐具上的残留病原微生物(如病菌、病毒等);第四步是冲洗,即用清洁卫生的清水冲洗掉餐具上的残留药物;第五步是保洁,即将洗净消毒后的餐具、容器、用具移入保洁设施内备用,以防止再污染。 二、餐具洗涤消毒人员应驾驭的常用消毒方法 采纳物理消毒法,即利用热力灭杀原微生物常用的有煮沸、蒸汽、红外线等。几
11、种常用餐具消毒方法的主要卫生要求: 1.煮沸消毒法。 2.蒸汽消毒法。一般消毒温度在80上,保持30分钟。 某某市学校平安工作规范化管理制度 各区(市)县教化局、安监局、市级有关部门、高新区社会事业局,市属高校、直属学校(单位)、市管民办学校: 为仔细贯彻四川省学校平安管理方法和成都市人民政府平安生产规范化管理要求,依据有关法律法规,根据“分级管理、分级负责”,“谁主管,谁负责”的管理体制,结合我市教化系统的实际状况,特制定成都市学校平安工作规范化管理制度(试行),现将本方法印发你们,请各单位加强制度建设,严格组织实施。实施中刚好将问题上报市教化局、市安监局或主管部门。市教化局、市安监局每年将
12、组织专项检查。 二00四年七月二十六日 抄送:省教化厅、省安监局,市委、市人大常委会、市政府办公厅。 成都市学校平安工作规范化管理制度 (试行) 第一章 总则 一、依据相关教化法律法规的有关规定,根据国家、省、市对学校平安工作的管理要求,结合成都市学校平安工作实际,制定本管理规范细则。 二、平安工作的指导思想:把平安工作切实放在确保学校正常教化教学秩序工作的首位,进一步健全制度、立足防范、强化监督、整治隐患。 三、平安工作的目的及意义:切实保障学校教化教学工作健康有序地开展,切实爱护广阔师生的人身财产平安不受侵害,创建平安稳定的校内环境,从源头上杜绝学校平安责任事故的发生,使学校平安工作真正做
13、到制度健全、措施落实、责任到人。 四、平安工作十六字方针:平安第一、预防为主、常抓不懈、警钟长鸣。 其次章 平安工作四大体系 一、平安工作领导管理体系 1、教化行政部门和有关部门要成立平安工作领导小组,平安工作领导小组下设办公室设;设专(兼)职平安员一名,专(兼)职平安员在平安工作领导小组的领导下开展日常管理工作。 2、各级各类学校要成立学校平安工作领导小组,至少设置平安保卫专(兼)职工作员一名,学校平安保卫工作员在学校平安工作领导小组的领导下开展工作。 3、学校平安工作要形成校长亲自抓,分管领导详细抓,平安保卫工作员详细落实的分层管理体系。 二、平安工作监管体系 学校平安工作领导小组必需加强
14、对学校平安工作的监督和管理,建立科学化的监督管理网络和切实有效的制度,形成条块结合,横向到边、纵向究竟,交叉、立体覆盖的管理体系;重点建立平安工作定期分析探讨制度、隐患排查与处理制度、责任追究制度、教化培训制度。 三、平安工作责任体系 学校的校长、副校长、党(团)书记、工会主席是平安的主要责任人,校长对平安工作负第一位责任,对平安实行全面管理;党团书记、工会主席、副校长对平安工作负分管责任,在所管理的职责范围内对平安实行分级管理。学校与校内各处室之间层层签订平安责任书,建立目标网络责任体系。切实使平安责任落实到学校各管理层,落实到各处室,落实到详细的人头上;形成平安工作校长亲自抓,分管领导详细抓,平安保卫工作员带头抓,学校教职员工全员抓落实的平安工作目标网络体系责任体系。 四、平安工作应急救援体系 制定学校平安事故应急处置预案,成立平安事故应急处置小组、救援救援小组、善后处理小组、事故调查小组等组织机构;做到一旦发生事故和险情,有统一指挥的组织领导机构,有足够排险的救援人员、物质和资金,能刚好妥当处置各种突发事故;定期开展包括消防演习在内的应急救援演练;结合学校特点制定针对各种可能发生的事故和险情的救援方案与应急措施。 第三章平安工作管理制度 一、门卫管理制度 学校门卫制度是对一切进出学校的人员和物质进行有效监控和严
