护理组长竞聘问题 (1)

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1、护理组长竞聘问题汇总1、 如何理解包干责任制护理?2、 如何理解优质护理责任制?3、 优质护理管理模式是什么?你如何理解?4、 当医护发生纠纷、矛盾时,如何处理?5、 你对专科护士的培养的理解是什么?6、 当护士长不在时,作为护理组长带班时你会怎么做?7、 作为护理组长,你将如何调动本组人员的工作积极性?8、 当工作需要加班,而家里又有困难时,你会如何协调?9、 作为护理组长,如何理解定期考核?(蒋继侠)10、 目前护理工作存在哪些问题?(盛井香)11、 如何理解护理组长的竞聘?(王进)12、 如何理解护理人才?(唐敏)13、 在提高病区满意度方面有何想法和建议?(崔承文)14、 对护理部和护

2、士长的行政指令该如何执行?15、 当护患纠纷时,护理组长该如何处理?16、 优质护理服务示范工程对A类病区的要求是?17、 作为护理组长应该如何在工作中维护患者的形象和自尊?18、 护理组长应如何做好护士长的助手?19、 如何理解“以病人为中心”?20、 目前江苏省有哪些专科护士培养基地?徐州医学院附属医院:糖尿病护理南京市儿童医院:重症监护南京市鼓楼医院:急诊急救护理江苏省肿瘤医院:肿瘤护理南京市妇幼保健院:母婴护理南通市第三人民医院:感染病护理南京军区总院:临床营养与支持护理江苏省人民医院:血液净化中心。另外:苏州大学附属第一医院,无锡市第四人民医院,苏州市立医院,常州市第一人民医院21、

3、 作为护理组长应如何提升护理人员的凝聚力?22、 护理组长应具有哪些素质?23、 责任组长如何对责任护士进行工作指导?24、 如何理解护理组长也要责任包干病人?25、 作为护理组长如何看待弹性排班?26、 作为护理组长,你如何带领本组护士做好护理工作?27、 护士长休息时,作为护理组长如何做好护理质控?28、 当工作中与护士长意见不一致时如何处理?29、 作为护理组长,你如何做好护士长的左膀右臂?30、 当病房出现突发事件时,护理组长应如何应对?31、 作为护理组长,如何协助护士长进行年轻护士培养?32、 如何理解优质护理服务必须是专业的护理?33、 如何看待护理组长的责任和义务?34、 你以为那些人应列为护士培训的重点人群?35、 你对优质护理服务内涵的理解?36、 如何做好与病人的交流与沟通?

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