2023年安全经费管理制度5篇

《2023年安全经费管理制度5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全经费管理制度5篇（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年安全经费管理制度5篇 书目 第1篇平安经费提取运用管理制度 第2篇平安生产平安经费管理制度 第3篇平安经费管理制度 第4篇平安经费投入管理制度 第5篇平安经费的提取和运用管理制度 平安生产平安经费管理制度 一、依据国家规定：必需保证平安经费的投入，按工程造价总量1%比例提取平安经费。 二、平安经费的运用，必需坚持专款专用的原则。 三、平安经费用于以下方面 1、平安宣扬：购买平安书籍、订阅平安报刊杂志、订阅平安画册资料，大型项目现场平安警示牌、标语。 2、平安教化：项目自行举办的平安教化;项目举办的平安学习，召开的平安专题会议。 3、平安培训：单位派员参与上级平安部门举办的平安资格取证

2、培训。 4、平安整改：一般性平安事故隐患整改。 5、平安嘉奖：嘉奖被评为项目部、指挥部、平安先进集体和平安先进个人;经过考核，实现了与项目负责人签订的平安目标责任书的责任人嘉奖。 6、平安设施：为保证平安而兴建的各种设施以及购买的各种设备工具。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出; 7、劳动爱护用品：口罩、手套、衣服、靴、平安帽等。 8.重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 9.进行应急救援演练支出。 10.其他与平安生产干脆相关的支出。 四、平安管理部建立平安费用台帐，记录平安生产费用的费率、数额、支付安排、运用要求、调整方式等条款。平安工作结束，多余的平安

3、生产费用纳入财务，由主办会计管理。 五、项目经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。 六、财务部负责对平安生产资金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入安排、平安经费运用等，依据年度平安生产安排，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速刚好。 七、平安生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部平安投入安排，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实状况。 八、平安生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围支配运用，不得挪用或挤占。 九、各部门主管根据职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、运用实施监督管理。 十、发

4、觉平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度肃穆处理，处理方法由董事会探讨确定。 平安经费投入管理制度 第一条 为加强公司平安生产文明施工管理、维护职工人身和财产平安,保障平安生产、文明施工费用切实到位,依据建筑法、平安生产法、建筑工程平安生产管理条例、建筑施工平安检查标准、施工企业平安生产评价标准、山西省建设工程费用定额(2023)等法规、文件的规定,结合我公司实际状况,制定本方法。 其次条 本方法适用于公司职能部门、基层单位和项目部。 第三条平安生产、文明施工投入经费(以下简称经费)是为了确保是施工现场平安文明生产必要投入而单独设立的专项费用。公司每年年初依据企业年度生产经营产

5、值安排按2%确定年度经费安排;各基层单位依据年初公司下达的生产经营产值安排,确定本单位经费安排;各项目部依据产值安排、项目进度,确定本项目部的经费安排。经费安排可依据实际状况做适当调整。 第四条费用依据劳动部、全国总工会发布平安技术措施安排的项目总名称表、建筑施工平安检查标准(jgj59-99)制订,其包括的范围如下: 一、平安生产 平安资料的编制、平安施工标记的购置及宣扬栏的设置费用; 平安培训及教化; “三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用(三宝指平安帽、平安网、平安带;四口指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口;五临边指阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧); 施工平安用电

6、的费用,包括:标准化电箱、电器爱护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等; 起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯的平安防护设施(含警示标记)费用及卸料平台的临边防护、层间平安门、防护棚等设施费用; 施工机具防护棚及其围栏的平安爱护设施费用; 抢险应急措施,抢险工作中所需的特别防护设备费用; 交通疏导、警示设施费用; 消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用; 其它平安防护措施费用。 二、文明施工 按规定需设置的施工现场围档及简洁装饰,大门、五牌一图(即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图)的费用。 施工现场临时设置的办公室、宿

7、舍、食堂、卫生间、沐浴室、消遣室、仓库、加工场水电设施等按规定标准设置的费用。 封闭施工、施工道路及场地的硬化、外墙脚手架底座及出入口洗车槽的硬地化费用。 现场污染源的限制、设立洗车槽(备高压水枪)、粉尘限制、噪音限制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加盖、排水措施、除四害措施费用。 宣扬栏及不扰民措施的费用。 其它文明施工措施费用。 第五条为了确保施工平安生产必要投入而单独设立的专项费用,专用于保障工程项目平安生产,实行专款专用,不得挪作他用。工程项目开工前,项目部必需根据轻、重、缓、急和好用的原则,结合公司下达的产值安排,制定出平安生产措施、方案,以及经费的支出安排,报基层单位审核,再经公司工程

8、管理部复审,送公司有关领导审批后,由项目部实施投入安排,安排实施时可依据生产状况进行适当调整。各种平安技术设备,由各基层单位支配专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的平安状况等。 第六条工程项目需具备平安生产条件所必需的资金投入,由项目工程的项目经理确保资金的刚好到位,正确运用,并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。 第七条对不按规定运用经费或平安措施落实不到位的项目部,公司依照有关规章制度赐予处分惩罚,发生伤亡事故,危害职工身体健康的,应首先追究有关人员的责任。 第八条 本方法未尽事宜按有关法律、法规、规程、规范执行。 第九条 本方法由公司工程管理部说明

9、。 第十条 本方法自颁布之日起施行。 平安经费的提取和运用管理制度 1、为了建立公司平安生产投入的长效机制，加强公司平安生产费用财务管理，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。 2、平安费用是指企业根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改进企业或者项目平安生产条件的资金。 3、平安费用的提取标准以上年度实际营业收入为计提依据，实行超额累退方式根据以下标准平均逐月提取： 3.1营业收入不超过1000万元的，根据4提取； 3.2营业收入超过1000万元至1亿元的部分，根据2提取； 3.3营业收入超过1亿元至10亿元的部分，根据0.5提取； 3.4营业收入超过10亿元的部分，根据0.2提取。

10、 4、假如上年末平安费用结余达到本公司上年度营业收入的1.5%时，经当地县级以上平安生产监督管理部门同意，本年度可以缓提或者少提平安费用。也可以依据平安生产实际须要，适当提高平安费用提取标准。 5、平安费用根据以下范围运用： 5.1完善、改造和维护平安防护设施设备支出（不含三同时要求初期投入的平安设施），包括车间、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、反腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出； 5.2配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； 5.3开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出； 5

11、.4平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目平安评价）、询问和标准化建设支出； 5.5配备和更新现场作业人员平安防护用品支出 5.6平安生产宣扬、教化、培训支出； 5.7平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； 5.8平安设施及特种设备检测检验支出； 5.9其他与平安生产干脆相关的支出。 6、平安费用的报批流程 6.1平安费用安排申报：每月25号前各分厂申报下月平安经费安排，经分厂厂长签字后上报生产管理部平安组和计财部各1份。 6.2平安费用报销流程： 6.2.1外购的平安费用：各单位应在固定资产新增项目审批表上注明平安经费字样并写清所属的平安整改项目，供销部业务员结

12、算流程：计财部平安经费岗位人员登记后，分厂厂长签字，再经财务负责人签字报销。 6.2.2从材料库领取的平安费用：各单位在材料出库单上注明平安经费字样及领用单位，并写清所属的平安整改项目。 6.2.3以上两项费用在实际发生时必需与每月25号申报的平安费用安排相符，无安排的平安费用要每月补申报一次，同时填写平安费用申报表。 6.3每年11月28日前，各分厂安环处及有关单位将下年度的平安经费按运用范围所列的九项内容编制安排，经厂长签字后报送生产管理部平安组，经生产管理部平安组汇总，报送平安主管副总审核后，由生产管理部平安组报送计财部及集团公司生产管理部。 7、平安费用的管理 7.1应当将平安费用优先

13、用于满意平安生产监督管理部门对公司平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。 7.2提取的平安费用应当根据会计制度正确核算，并按规定范围支配运用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度运用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 7.3 利用平安生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。 7.4 计财部编制年度公司财务预算时，应当编制年度平安费用提取和运用安排。 7.5公司平安费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。 8、平安费用的处理 8.1公司转产、停产、停业或解散的，应急将平安费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前的危急品生产或者储存设备、库存

14、产品及生产原料支出。 8.2由于产权转让、公司制改建等变更股权结构或者组织形式的，其结余的平安费用应当接着管理运用。 8.3公司调整业务、终止经营或依法清算，其结余的平安费用应当结转本期收益或者清算收益。 平安经费提取运用管理制度 1、为了建立公司平安生产投入的长效机制,加强公司平安生产费用财务管理,特制定本制度,本制度适用于临猗分公司。 2、平安费用是指企业根据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业或者项目平安生产条件的资金。 3、平安费用的提取标准以上年度实际营业收入为计提依据,实行超额累退方式根据以下标准平均逐月提取: 3.1营业收入不超过1000万元的,根据4%提取; 3.2营业收入超过1000万元至1亿元的部分,根据2%提取; 3.3营业收入超过1亿元至10亿元的部分,根据0.5%提取; 3.4营业收入超过10亿元的部分,根据0.2%提取。 4、假如上年末平安费用结余达到本公司上年度营业收入的1.5%时,经当地县级以上平安生产监督管理部门同意,本年度