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1、分行办公楼改造室内装饰工程施工组织设计 施 工 组 织 设 计一编制本工程施工组织设计的依据1建行分行办公楼改造室内装饰工程招标文件2答疑文件3山东省及济南市工程建设有关规定4国家施工标准建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-915国家质量标准建筑工程质量检验评定标准JBJ301-886国家施工标准施工现场临时用电安装技术规范GBJ300-887国家施工标准室内装修工程质量规范QB1838-938国家施工标准地面与楼面施工及验收规范GBJ209-839工程测量规范BG50026-9310国家施工标准木结构工程施工验收规范GB206-8311国家施工标准建筑内部装修设计防火规范GB50222-9
2、512国家材料标准建筑用轻钢龙骨GB11981-8913国家材料标准装饰石膏板GB9777-8814国家质量标准建筑安装工程质量评定标准GB300-8815国家质量标准建筑工程质量检验评定标准 第十一章装饰工程 GBJ301-88 16国家质量标准高级建筑装饰工程质量检验评定标准GBJ01-27-9617国家质量标准建筑工程质量检验评定标准第十章门窗工程GBJ301-8818国家材料标准嵌装式装饰石膏板GBJ9778-8819国家材料标准天然大理石建筑板材JC205-9220国家材料标准天然花岗石建筑板材JC205-9221国家材料标准聚氯乙烯壁纸GB8945-8822国家设计标准建筑设计防火
3、规范GB16-87二工程概况分行办公楼改造室内装饰工程建筑面积约9490为框架结构地下2层地上14层装饰工程主要内容为吊顶部分墙面部分地面部分护栏扶手部分窗帘盒门窗套等部分现场施工平面布置图根据工地现场实际情况合理的安排人员材料垃圾运输路线材料存放的场所垃圾暂存站办公场所及其他相关设施的配置和搭设工作最低限度的减少噪音及因其改造施工对业主带来的办公生活等方面的不便附图三施工方案一编制原则 1在全公司范围内精心选择有专业特长经验丰富的各级管理人员和工人组成进场队伍配备并新增购买相应的机械设备在人力物力的硬件调配上以高质量保证高效率以确保本工程为我公司再创优良工程的佳绩 2建立以项目经理为核心统一
4、指挥分工负责务实高效的管理机制项目经理统筹全局组织调度各工种各工序的施工作业在保证工程质量的前提下科学地组织人力物力有效的利用时间空间保证施工工期 3施工队伍是施工生产的主力军队伍素质的高低将直接影响工程的质量和进度我们根据本工程的工程量质量标准和要求精心选派经过实践锻炼的思想素质技术水平职业道德独立作业能力等综合素质好的职工组成进场队伍以劳力的高素质和高质量确保本工程达到优良质量标准4同时依据满负荷工作原理在施工过程中实行动态管理合理调配工地现场加班加点但施工工人经过调配后决不疲劳工作轮班倒休以确保工程质量和安全施工达标二施工方案1前期安排施工进度计划工期时间自接到甲方通知书3日内进场主要工
5、作有1调配优秀的技术骨干和技术力量迅速组建项目经理部2调派得力人员进驻工地进行场地清理交接搭建和布置临时设施解决人员食宿办公仓储通讯运输等事宜3办理装修工程开工所必须的报建报批等有关手续4组织工程技术人员各工种班组长熟悉施工图勘察施工现场进行技术交底工作5组织材料进场采购部按材料采购计划同材料供应商联系选择合格供应商将材料样板报贵基建办封样认可6安排施工人员及施工设备分批入场计划分三批第一批施工技术人员包括现场管理技术人员项目经理施工总监行政负责人技术负责人采购员仓管员现场工程师设计师及财务人员和部分杂工计划于接到中标通知书后第二天进场主要工作是完成上述15项工作内容并复核各层施工平面确定准确
6、标高与安装单位洽商各类管道风口之准确位置均确认无误后经有关技术人员复验合格后方可以此为依据施工 第二批施工人员包括质量员安全员施工员及综合木工焊工管子工钳工电工临时电等施工工人设备工具包括放线工具油压钻切割机电焊机手电钻台钻砂浆搅拌机大型台式云石切割机手提电动砂轮机手提云石切割机各类配电箱大小型气泵套丝机管钳等管子设备以及电脑汽车人力车等主要从事临时设施放线天花隐蔽工程墙隔断预埋件安装等隐蔽工程 第三批进场人员有泥工大理石工批灰工木工油漆工玻璃金属工设备工具包括电动园锯电动线锯电刨大小罗机直钉射枪射钉枪水泥射钉枪电动自动螺钉钻空气压缩机电动喷枪电动抛光机拉钉枪压刨边刨收边机积梳机涂料搅拌器曲线
7、锯开木机等主要从事天花龙骨及面板安装墙柱面石材挂贴地面铺石材墙面批灰喷各种涂料固定家具制安以及五金安装等 施工中后期主要应保证资金使用保证材料及时到位后期工人逐步降至30人左右工程竣工后尚需保留各专业人员现场维护直至全部清场7其它准备工作A施工用电由业主提供电源我公司按施工楼层分布安装分电箱以供给机械施工使用气泵电焊机压刨木工电锯等均电箱控制使用的电源主线为济南市质检中心推荐产品B施工用水使用原土建施工用水能满足装修工程需要消防用水如需加设再与业主协商8临时设施布置图及临时用地表附后2总体施工方案施工方法及主要管理措施一总体施工方案在 60 天的时间里本工程将分为6个阶段进行第一阶段施工准备阶
8、段 1按照所签合同中承担的工作量质量标准和工期编制月旬周的详细施工计划 2会同建设单位验收交接土建和系统安装等项目做好技术记录分清责任 3根据建设单位的意见建制施工队伍进场的食宿物料储存和临建设施 4选派组成进场施工队伍并做好进场前的岗位教育培训工作 5根据工程进度和施工程序选购运送进场的设备工具和材料 6组织各班长施工工长工程技术人员到场到位根据工艺流程质量工期组织学习作业规范工程验收标准深刻体会并掌握第二阶段全方位基层隐蔽工程施工施工内容 1木工天花轻钢龙骨吊顶基层 窗帘盒门窗套固定家具木制作基层走廊扶手的制作 2交叉施工卫生间给排水支管定位 给水铜管焊接安装 天花墙面予埋强弱电管盒焊接
9、天花吊件焊接预制件焊接 3油工墙面基层处理刮腻子找平 4理石工墙地面理石基层 5杂工卫生间补洞防水处理及其他基层修补 搬运各工种所需材料 各楼层垃圾清运清洁现场2施工要点本阶段上述各工种工人同步进入施工现场以穿插施工方式工作保证井然有序的工地现场管理和紧张有序的工期进度本阶段各工序自检合格后及时提请甲方及监理验收签证认可并做好技术记录以后方可进入下阶段施工第三阶段表层制作工程施工1施工内容木工天花吊顶基层制作木装修部分饰面木门制安天花踢脚板安装理石工墙地面大理石瓷砖镶贴交叉施工全部电气管路穿线布线油工天花石膏板刮腻子油漆粉刷及表层处理天花喷刷乳胶漆和面层油漆处理墙面乳胶漆粉刷固定家具门套门扇窗
10、帘盒等油漆处理五金工不锈钢扶手安装杂工负责现场清理搬运材料等工作施工要点 本阶段是体现整个工程质量的关键阶段要加强对工程细度精度深度上的质量控制和作业管理保证各工程施工达到质量目标第四阶段五金安装工程1施工内容木工安装门锁及五金配件交叉施工卫生洁具的安装调试开关插座安装面板安装接线 灯具电器安装调试杂工配合各工种施工清理现场搬运材料施工要点 本阶段为装饰艺术效果总体表现的重要阶段除了保证各工种施工质量以外应当特别注意保护装饰成品第五阶段家具安置清洁首尾阶段1施工内容木工将成品家具按照图纸设计安置到位做好各部位的细节修整和房间清洁工作理石工进行各区域的理石成品保养工作杂工配合各功能区域的工作人员
11、搞好工作清洁和维护成品工 作2施工要点在于作好质量自检自查工作做好细致的修补保护好装饰成品第六阶段竣工验收阶段1 对工程质量自检自修后向建设单位递交竣工报告提请建设单位会同质检部门办理好工程交接 工程竣工交付建设单位后 20天内向建设单位提供装饰竣工图纸和有关技术资料3 认真履行合同做好保修的质量服务工作履行合同与建设单位结清全部工程款项四主要施工技术措施一安全保证体系1建行山东省分行办公楼改造室内装饰工程招标项目安全管理与要求 装饰工程进入施工阶段装饰施工人员安全管理方面主要是时间较紧为了赶工期就要立体交叉作业这样就要预防互相碰撞被物体打击及成品半成品容易造成破坏现象的产生等为了做到文明施工
12、保质保量保工期争创优良奖现把有关安全保卫消防等工作做统一规定在以后施工中若出现问题谁出现问题谁负责严格按规定执行 1进入工地的施工人员必须经过入场安全教育填写安全教育登记表登记表一式两份一份上报上级安全部门备查一份留作安全教育的凭证如发现安全事故安全教育登记表又作为划分安全责任的依据若操作者没有遵守安全教育内容要求事故责任主要由操作者承担若事故者未经安全教育未填写安全教育登记表则一切责任由分配入场的单位或有关人员和领导负责而且要受到经济处罚并被清除出场 2安全教育以安全知识为主生产组织原则生产环境生产纪律相结合安全知识教育争取10-15日组织一次生产组织安全技能训练干什么工种训练什么反复训练分
13、步验收以达到完善化加强教育管理增强安全教育效果使每一个受教育的人了解自己的学习成果树立坚持安全操作方法的信心养成安全操作的良好习惯告诉受教育者怎样做才能保证安全而不是不应该做什么安全教育以业余时间为主一般安排在晚上工作下班后地点以工人宿舍为主教育培训资料以国家有关政策法规安全知识为主公司有关各种规章制度规定为辅结合本职工的工作性能理论知识技能相结合每天工作中流动观察随时提醒以安全为主求质量促进度把安全第一的思想充分地重视起来 3从工程开工起各施工队负责人及班组长要每天做施工日记把每天工程的所施工部位投入人员数量工程进度质量要求施工规范等详细写明工程竣工决算时交质检部作为结算时依据之一各施工队领
14、取的图纸竣工后一并上交质检部如损坏不全或丢失质检部有权地决算时做出处理 4各施工队负责人从工程开工第一天起不经过项目经理及质检人员批准不得离开工地若违犯严肃处理因施工队负责人在工地起到一个工作协调质量检查安全保卫人员调配等工作并对所负责的区域或部位的安全及工程质量全面负责 5各施工队要配备一名专职安全员安全员的工作原则是 服务指导监控重点部位蹲点临控一般部位巡回检查同时规定每周召开一次安全员工作会议汇报交流临控效果与经验分析不同安全施工的形势任务调整预控地点明确预控重点部位将临控点落实到人临控主要抓七查一查施工人员是否经过安全教育是否填写安全教育表二查是否经过安全交底三查特殊工种安全操作证必须持证作业四查安全措施与安全设施五查施工机具安全保护装置与安全用电设施六查交叉作业安全七查内部管理资料通过预测预控将安全难点转变为安全工作的热点实现安全生产 6班组安全检查 施工前 施工前班组安全生产会开了没有要做出安排做记录要了解未参加人员的主要原因详细写明汇报给施工负责人 每周一次的安全会正常不正常召开不能遗漏要写一周内的汇总 本工种安全技术操作规程掌握的怎样是否人人熟悉本工种安全技能操作规程 作业环境和作业内容是否清楚是否符合安全要求要求人人知道作业环境和作业地点知道安全注意事项要做到施工地点整洁符合文明施工要点 要检查机具设备装备的如何要求机具设备齐
