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1、物资治理20工作参考总结范文 物资治理工作总结范文20X(一) 我自1xx年到三处做物资治理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资治理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。 19x年我局开场贯彻IO-9000标准,这为物资治理提供了一整套科学而标准化的治理方式,让治理工作有据可寻。作为一个材料员我要求本人认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资治理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成本人家的财产一样使用和保管好。 工程材料的治理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是
2、否完好无损。假设发觉不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依照实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。关于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依照材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进展采购。 施工过程中各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理平安使用、治理和维护，发觉不合理使用的要向处长
3、汇报，对其进展批判教育或处分。每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养,为下次工程做好预备。依照工程实际材料使用情况进展入账、消账,做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的治理,我认为作为一个材料治理员应该做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项治理。 首先把长线材料分类治理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。第二步,对工具进展分项治理。 把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进展保护,箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进展有效标识,做到人人都能看
4、得见找得到，好坏要分开。第三步,施工机具重点治理。 首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地点，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进展定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发觉咨询题后立即处理，保证工程平安使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步，物资治理台账按材料、工具、机具分类登记。 注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进展入账、消账，做到账物相符，每年终进展核对结转，发觉不符及时改正。 对仓库的治理要做到定期清扫、检查、平安、防火,发觉隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经历,我
5、总结出做好物资治理工作要做到四勤：勤治理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 物资治理工作总结范文202X(二) 在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化治理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开辟创新”的效劳主旨以及“效率更高、质量更好和效劳更优”的要求努力提高物资供给保障才能，各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储治理工作的开场，钢构造所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因而，物资到库后，必须通过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时精确并在规定的期
6、限内完成，同时,对物资的配套做全面检查，为保管保养打好根底。第四季度收发料:中板221吨,型材243吨,h型钢9吨，一般螺栓4万套,一般螺母2万套，高强螺栓12套；油漆19.8吨,稀料4吨；焊剂1.吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。 二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保消费及工程的需要，也是企业操纵本钱，获得利润的源泉。它的根本要求是：按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。 三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。 建
7、立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储治理的根底。1、帐薄和料卡的设置：按照治理部门的要求,对仓库物资按类设帐治理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可依照本仓库的详细情况自行安排。 2、帐卡的运转:物资验收完毕，应依照验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。 验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡，做到帐卡相符,是仓储治理的一项重要工作。全面清查、统计了22X年的进料、发料、库存数量。 物资治理工作总结范文02X(三) xx高速铁路土建工程五标段第十二工区自02X年元月18日开工建立以来，已经有两年多
8、的时间了,获得了不俗的业绩。x高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我xx十二工区完成的,作为物资治理人员,我物资治理人员进展市场调查，确定供给商，我物资部门与实验室积极配合制定的最正确配合比,在千载难逢的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“治理制度标准化、现场治理标准化、过程治理标准化、人员装备标准化”四个标准化治理，开展文明施工，认真扎实做好物资治理工作,保证了物资的治理工作顺利有效的运转。 物资本钱在工程本钱中占有非常大的比重,如何加强与搞好物资治理工作,提高企业的经济效益,是企业治理中的一项重要任务。物资治理工作面广，量大,环节多，性质复杂多变,极易发生咨询题,通过日常治理工
9、作，我总结了以下治理经历: 一、优选治理人员，健全治理制度。 企业领导要自始至终注重关怀物资治理工作,对施工全过程加强治理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结，及时发觉和处理可能出现的咨询题,减少和防止损失。 要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参加物资治理工作。 建立和完善物资人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，202年5月份我xx十二工区物资治理人员在全局被评比为先进集体及先进个人,而且在月份x五标技能大比武的竞赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩,充分表达了这一点。 二、建立
10、一套完好的物资治理制度,包括物资的目的治理制度、物资的供给和使用制度及奖罚制度。 使得物资的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和处理得到了有效的操纵、监视和考核,顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外,我x十二工区组织物资治理人员进展业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资治理人员的业务素养，屡次遭到上级领导的好评。最难能可贵的是我十二工区物资部门还担任着xx十一工区、xx梁厂、十四工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。 三、加强物资计划治理。 施工工程物资计划是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的依照，是降低本钱、加速
11、资金周转、节约资金的一个重要要素。物资计划可依照其内容和作用分为：物资需要计划即供给计划、采购计划。工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量计划,并依照施工消费计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使工程材料计划详细化，是依照施工计划编制的，可对工程材料计划进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进展的施工前供料备料计划。它是直截了当供料、操纵用料的依照，是工程材料计划中的重要环节，因而要求全面、及时、精确。我x十二工区在这一环节执行情况相当到位，因而才保证了工程的施工进度，顺
12、利完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的表扬和奖励。 四、把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比照的方法，即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明,我们xx十二工区领先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工,既满足了工程施工要求，又能够减少污染，有利于我国的环保建立,而且路途较近,有效的降低了工程本钱。此外,采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明
13、单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和材料员。采购、调拨人员在采购中发觉的质量咨询题和处理情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 五、严格物资进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后,由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收：(1）呆滞积压、质量低劣的材料;（)无使用对象的特别材料;超储藏定额悬殊的一般材
14、料;打短线物资应视消费施工的需要，不能超过3-2个月的用量，超出者不予验收;（5）成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 六、做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费,防止流失。依照各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平坦,松土要压实,尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用,关于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额装备，加强职工的责任感,减少丧失和防止混用，情节严峻的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形
15、,按材料功能分门别类,按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 七、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐。 促进材料的节约和合理使用,以便于进展工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,假设发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。 八、加强周转材料治理,提高利用率。周转材料
16、价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工消费的前提下,减少占用，加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人,堆放整齐，关于手持小型周转材料专人治理,以损换新。 九、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。 健全库房帐卡治理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进展材料的中间核算，工地材料员要按月汇总,报工地材料耗费情况。一般按分部工程来分阶段,进展材料有用的分析和核算,如此可随时发觉咨询题,防止材料超用,掌握材料的盈亏，通过核算总结材料治理的经历和弊病,通过改善加强材料治理,更好地提高企
