年度安全培训计划范文.doc

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1、年度平安培训方案范文年度平安培训方案范文年度平安培训方案范文篇1 加强平安消费宣传教育和培训,强化全民平安意识,进步劳动者平安消费技术素质,是落实“科学开展观”重要思想的根本要求,今年是国务院确定的“平安消费年”,组织开展好全年平安宣教培训工作,对保证平安消费工作立足防范,强化监视有着重大意义。按照平安消费法、平安培训管理方法规定,以及各级对平安消费教育培训有关规定和要求,结合我场平安消费工作的总体部署,特制定202_年我场平安消费教育培训工作方案。一、工作目的202_年全区平安消费宣教培训工作以“平安开展,预防为主”为主题,广泛开展平安消费宣传教育行动,着力增强平安开展意识。实现平安消费培训

2、标准化建立标准化管理,单位从业人员的平安素质和自我保护意识明显增强。详细目的为:1、单位主要负责人、平安管理人员参加平安管理知识培训,培训率到达100%,并依法持证上岗。2、加大对员工日常平安教育培训,做到每年不少于6次。3、继续抓好特种作业人员平安知识培训,到达100%持证上岗。4、结合平安消费标准化建立标准化管理,把企业全员平安培训贯穿到企业平安根底工作的每一个环节。5、积极完成市安监局下达的平安培训方案各项指标。二、培训教育对象1、单位主要负责人:即场长。2、平安消费管理人员:即本场从事平安消费管理负责人及其工作人员。3、特种作业人员:即电工、凿岩工、机动车辆驾驶人员(厂内机动车辆)。4

3、、车场从事其它工作的所有员工。三、培训内容1、国家平安消费方针、政策和有关平安消费的法律、法规、规章及标准。2、平安消费管理根本知识、平安消费技术、职业卫生、平安消费专业知识。3、重大危险管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制,应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。4、职业危害及其预防措施。5、国内外先进的平安消费管理经历。6、典型事故和应急救援案例分析p 。7、伤亡事故统计报告及职业危害的调查处理方法。8、平安消费管理相关台账。9、特种作业人员的相关专业知识及其它人员的平安知识。四、培训方式方法1、单位主要负责人、平安管理人员、特种作业人员按上级要求集中到常德安培中心或组织到省

4、级培训单位参加学习,并获得资质。2、其他员工参加本场定期组织的平安教育学习。12月份学习:国家平安消费方针、政策和有关平安消费的法律、法规、规章及标准。34月份学习:重大危险管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制,应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。56月份学习:(1)平安消费管理根本知识、平安消费技术、职业卫生、平安消费转业知识。(2)国内外先进的平安消费管理经历。78月份学习:(1)职业危害及其预防措施。(2)典型事故和应急救援案例分析p 。910月份学习:伤亡事故统计报告及职业危害的调查处理方法。1112月份学习:(1)平安消费管理相关台账。(2)特种作业人员的相关专业知

5、识及其它人员的平安知识。3、聘请专业人员来场授课指导学习。五、工作要求1、参加学习人员按要求集中精力学习,学习课时不能少于规定时间。2、企业主要负责人要带头学习、带头讲课。3、培训不合格者,停工学习,不能上岗。年度平安培训方案范文篇2 202_年我车间各班组在总结2023年工作的根底上,按照公司202_年平安工作方案,制定如下工作方案:1.202_班组平安目的(1)各班组死亡及重伤事故为零(2)轻伤事故发生率≤3‰(3)各班组配合车间完成平安标准化达标工作(4)各班组员工平安消费教育培训合格率为100%(5)各班组特种作业人员上岗持证率为100%,设备的完好率100%,设备

6、定期保养(6)各班组隐患整改完成率≥95%2. 2023年平安工作重点1、配合公司进一步完善平安消费的目的责任制管理,本班组签订平安目的责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原那么,层层落实,加强监视,严格考核。2、落实平安责任,保证完成车间交代的平安任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。3、强化现场平安管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场,确保作业平安。4、合理进展工作安排,工作变动时段的管理。5、严格执行企业检修制

7、度,加强检修管理,特殊情况如涉及平安而进展的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修班组值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。6、组织开展班组日常平安检查活动,重点岗位平安检查,发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求,并将隐患整改情况备案。7、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作,使之掌握根本平安消费技能,合格上岗。8、组织开展班组平安活动,抓好平安消费有关法律、法规学习和日常平安教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定,

8、明确各自平安职责,增强平安意识,进步平安技能,提升管理程度。9、组织开展“平安消费月”活动。通过“平安消费月”,不断进步班组全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,进步平安程度。10、起吊运输作业,要严格落实相关平安技术措施和平安技术操作规程,在现场核查中,发现违规一律按照“人员不平安行为” 处理,发生2次不平安行为的班组,对班组长给予严重警告一次,取消班组平安先_选资格;发生超出2次以上不平安行为的班组,对班组长给予撤职,取消全体班组成员平安先_选资格。11、强化班组建立。各班组要以“五步法班前会”为根底,进一步总结和推广班组建立的好经历和好做法,加强本安体系建立、危险辨识、风险预控

9、管理等方面的培训。12、强力推进现场手指口述和准军事化管理。重点核查消费现场作业标准化工作,确保员工做标准人、干标准事。在标准起重作业的前提下,要进一步标准手势、旗语的准确化、标准化、准确化;将准军事化管理浸透到车间全部工作中,使每名员工在“站、坐、行、语”形成标准的同时进步执行力。为了防止班组平安活动流于形式,走过场,车间采取了一系列措施:一是加大宣传力度,宣讲开展班组平安活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组平安活动的意义,明确开展班组平安活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实进步员工的平安意识。二是车间指导帮助,跟踪催促。引导各班组有方案、有步骤地组织班组平安活动,要求

10、活动必须到达有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,可以将它运用到实际工作中去。三是不断总结,查找缺乏,不断完善。年度平安培训方案范文篇3 202_年作为XX班平安员,协助车间主任坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的.平安消费方针,实在做好平安消费工作,保证班组平安消费班组零事故。为了标准平安消费工作,进步员工的平安素质,带动整个班组平安消费管理的提升,降低或防止消费性意外伤害事故的发生,我将继续实在搞好平安消费工作,协助车间主任开展平安消费班组零事故建立。特制定2023年平安消费工作方案:一、班组平安消费方针:平安第一,预防为主,综合治理。二、班

11、组平安消费工作目的:人事伤亡事故为零,火灾事故为零,消费事故为零,设备事故为零,平安隐患整改率达100%。最终实现2023年全年度平安消费班组零事故目的。三、班组平安消费工作任务及实现方案:(一)认真学习车间平安消费管理规定,完善班组平安消费责任制。1、认真贯彻执行车间下发的各种平安消费文件,班组长、平安员要及时将公司、车间级有关平安会议精神贯彻落实到班组,传到达每一位职工,增强班组职工平安消费意识。2、健全平安消费责任制,班组长、负责工序流程的组员在消费工作的同时要负责相应的平安问题。谁消费,谁负责平安。职工在自已的岗位上要认真履行各自的平安消费职责,增强平安消费意识,加强平安消费管理,落实

12、全员平安消费职责制。3、定期召开班组平安消费会议,总结平安消费工作,根据存在的平安隐患制定整改和预防措施,班组成员互相交流平安工作经历,传达平安消费方面的文件,布置有关平安工作,平安员每周及时通报车间级平安检查情况。(二)加强宣传教育工作,确保班组级平安培训获得实效,实在进步职工的平安知识程度,增强职工的平安消费忧患意识,保证消费平安顺利地进展。1、每月在完成消费任务后,利用消费空闲时间对职工进展相应的平安知识培训,熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识,并经考核合格前方可上岗,做好职工平安培训记录。2、对换岗、转岗、复工人员,班组内要进展平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗

13、作业,并且建立相应的平安培训记录。3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进展复审,做到持证上岗。4、使组员可以纯熟掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。正确使用劳动卫生防护用品,预防消费作业中的伤害。5、加强平安用电知识,在使用配电箱、线轴之前做好检查工作,防范触电事故。6、加强事故处理防范,在突发事故中正确纯熟地采取自救和互救措施。7、通过各种形式(警示牌、宣传板等),使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。(三)狠抓平安消费管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平

14、安文明消费,定期进展平安自查,落实隐患整改责任及措施。1、继续建立健全班组消费设备台帐、平安设施台帐及工具台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2、标准件、零部件合理存放,并设立醒目的分级存放标志,确保平安消费现场整洁,无绊脚物,无杂物。3、作业设备防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。4、班组内每周进展一次平安自查,将平安隐患列入平安隐患台帐,及时制定整改措施,落实整改责任,本班组无才能整改的要立即向上级部门报告,研究、制定、落实整改责任及措施,建立单位平安自查记录及平安整改记录。总之,202_年XX班班组平安消费工作又进入了新的一年挑战任务,班组在抓消费、促效益的同时抓好平安消费根底工作,积极维护班组集体利益,确保组员生命财产平安,为建立“202_年度班组平安零事故”奠定坚实的根底。第 页 共 页

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