2023年施工质量管理措施篇

《2023年施工质量管理措施篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年施工质量管理措施篇（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年施工质量管理措施篇 书目 第1篇园林工程保证施工质量管理措施 第2篇装饰装修工程施工质量管理措施 第3篇建筑工程冬季施工质量平安管理措施 第4篇住宅楼装修工程施工质量管理措施 第5篇建筑立面整饰施工质量管理措施 第6篇某群体工程施工质量限制管理措施 第7篇住宅楼施工质量管理措施 第8篇高温季节施工质量管理措施 第9篇项目施工质量限制施工平安管理措施 第10篇智能弱电施工质量预防管理措施 第11篇房屋建筑施工质量限制平安管理分析措施 第12篇制梁施工质量管理措施 第13篇安装施工质量的管理措施 第14篇安装施工质量管理措施 安装施工质量管理措施 1、加强施工生产和进度支配的限制:会同技

2、术人员合理支配施工进度,在进度和质量发生冲突时,进度听从质量;合理支配劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的须要。 2、加强施工用材、物资的质量管理、限制。所选购的材料必需证件齐全,符合国家标准要求,凡运到现场的原材料、成品、半成品,由物资部依据相应规定的质量和材料安排进行验收、检查,严把质量、数量、品种、规格关,必要时请有关技术、质检人员参与。施工领用时,施工负责人必需进行开箱验收合格,并做好相关记录后方准投入运用。杜绝不符合质量要求的原材料、成品、半成品进入施工现场或投入运用。 3、严格检查制度。由质安部监督检查,工程部、工作负责人对全部分部、分项工程或工序都应

3、按规定进行严格检验,未达到标准必需返工,“三检”验收合格后才能进入下道工序。 4、自检:由各施工队队员负责在施工中按质量标准进行自我检查,包括隐藏工程的检查,并由施工队队进步行复核,合格后填写自检报告报工程部,保证本班组完成的检验达到质量目标的要求,为下道工序创建良好的条件。 5、专检:在自检满意要求的前提下,项目工程部、质安部会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准,做好记录,一切用数据说话,确保分项、检验批工程质量。 6、交接检:各分项、分部、检验批产品或上道工序,经专检合格满意要求后,应组织上、下工序专业技术人员和负责人进行交接验收,并办理好交接验收手续。项

4、目部对工程进行交接验收前的验收检查,应在“自检、专检”完成的基础上全面进行。对每级检查出的不符合项,必需进行消缺处理,并有相应记录。 7、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、分部工程、产品检验批,在施工初始阶段必需在总工程师及有关人员的监督、指导下做出样板,样板完成后要由项目总工程师、质安部组织有关专业人员共同进行验收,满意质量要求后才能全面参照施工。 8、加强成品爱护,指定专人负责。严格执行“护、包、盖、封”的爱护措施,并合理支配施工依次,防止后道工序损坏或污染前道工序。 9、施工过程质量管理是保证工程质量的重点。为保证安装质量,由工程部监督、指导施工班组严格按设计图纸、国家、行业标准或设

5、备的有关技术要求组织施工。施工前应制定施工方案,并严格遵照经批准的施工方案组织施工。同时,按相关规范和制度要求,照实做好施工记录。 10、施工设计图纸是工程施工的依据。开工前,由项目总工和工程部组织参加工程施工或技术管理的相关人员进行图纸会审,仔细、细致进行技术交底,弄清设计意图或产品质量要求。对设计变更,必需在接到工程设计变更书面通知后方能根据新的方案施工,并根据规定刚好进行有关技术文件修改和交底。对重大的设计变更,项目总工应重新组织编制施工方案并监督实施。 11、对重要工序的施工,由工程部根据有关技术要求组织制定施工方案,并按经项目总工批准的施工方案督促工作负责人组织施工,必要时应编制施工

6、作业指导书。质安部应适时审查、指导施工班组所作施工技术记录,保证记录的正确和真实性。 12、由项目总工和工程部负责刚好协调解决影响施工的有关技术问题,保证施工能顺当完成。 13、由综合部和质安部刚好收集并妥当保管有关设备的质量文件或技术文件,以便施工查阅和竣工后移交项目法人。各类文件、公文、施工记录、试验报告一律采纳微机打字、专人管理,便利管理职能部门间的查阅、沟通,提高工作效率及文件的外观质量。 14、项目副经理在项目经理的领导下刚好组织协调解决影响施工的有关设备和技术等问题,保证工程顺当进行。按时向有关部门报告工程进度,工程竣工后由项目经理负责组织质安部、物资部、综合部按优良要求刚好整理工

7、程竣工资料,按时移交建设单位。 15、工程竣工验收合格后,由项目部向建设单位提出申请,恳求建设单位组织有关单位专家、协同质监单位对项目进行工程质量等级评定。对项目施工质量进行客观评定,让建设单位放心,以利公司的持续发展。 智能弱电施工质量预防管理措施 一、施工阶段的质量限制 (一)施工阶段 1、施工人员的培训 建筑电气安装工程施工中要做好施工人员的培训,并且定期开展相应的沟通和协调工作,提高他们的质量意识,选择优秀的人员参加工程施工,树立施工人员预控为主的观念。除此之外,作为建筑电气安装工程施工单位的管理干部和技术人员应有较强的目标管理和质量规划,做好施工人员的质量检查工作,严格执行质量标准和

8、操作规程的法制观念,以此来为建筑电气安装工程施工奠定良好的质量限制基础。 2、材料质量 选材时要严格把关,坚决不运用电气管材及线盒中的不合格材料。如镀锌钢管采纳国标标准线管,此外,应保持镀锌层的完好,pvc管采纳阻燃型的重型管。凡用于工程的材料,在进购前必需经监理审查同意。 3、现场布线施工 a、定位开槽 按设计图纸进行现场尺寸定位,定位工具:卷尺、红外线定位 b、底盒墙洞开挖 水平距大门门框、底端距地详见设计图纸。挖墙尺寸:高:150mm,宽: 150mm,深:100mm c、 按图纸指定走线路径开槽 d、 埋管 依据走线路径,沿槽予埋镀锌钢管,镀锌钢管必需予埋,在管的两 端(底盒端和设备出

9、线盒端)须运用封闭固定 e.、穿线 依据各外接设备的位置及走线路径,计算出各设备的线缆长度(要加入 两端线头予留余量),切取相应长度的电缆,并依据外接设备端口分 配表的编号,在电缆两端贴上标签,在标签上再贴上透亮胶,以防标签破 损,然后穿入镀锌钢管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭,以防污损线头。 予留的电缆包好后规则地卷 f、线路的检测记录 按外接设备端口安排表的编号依次,将信号电缆的出线盒端 四根芯线短路连接,在底盒端用万用表的欧姆档,两两组合测试四芯 的通断状况 (二)安装调试阶段 首先,对于配电箱、线盒内的压线要先做样板,要求布线整齐、稳固,样本做好后再进行操作,避开返工影响进度。接地线

10、的预留要满意要求,外墙的金属物要做好防雷措施。 其次,施工进程要按程序进行,设备、导线等都要经过严格的绝缘测试后才能送电调试。在调试时,应采纳先空载后负载,先单体后联动的方式。调试时,针对吊顶内的线路要重点检查。还应留意发电机的自启动、与市电间的切换,以及双电源末端切换等的调试。 三、预防措施 (一)防雷、导线接地的预防措施 要做到焊接处焊缝饱满匀称,对不合格的焊缝要刚好补焊,不能用螺丝钢取代圆钢作为搭接钢筋。此外,引下线的主钢筋土建若是对头碰焊,则要在碰焊处补焊一搭接圆钢。 多条导线进行连接时,要用镀锌铜接头进行压接,在接线端子上的导线最好只要一根,若需两根,则要在其中间加上平垫片。此外,在

11、接头处,要用绝缘胶布包扎,不能有导体袒露,还应留意区分相线、零线、地线的颜色。 (二)室外进户管的预埋措施 进户预埋管,需采纳厚壁铜管,还要确定室外地坪的标高,以预埋深度不小于0.7米。对材料的选用进行严格的检查,预埋管上墙的弯头,采纳弯管机进行弯曲,其弯曲程度不超过管子外径的10%,弯曲半径不小于穿入电缆所允许的最小半径。 (三)电气管线的结构布置与敷设的预防措施 敷设气管线主要分为明敷和暗敷,由于敷设的方法不同,其效果也就不同。暗敷应当做到: 施工时要加强管理,对施工质量严格把关。 对于高层建筑公共通道施工时,施工人员布管时应尽量削减电线管多层重叠的状况,可实行公共走廊天花吊顶的紧饰方式或

12、者加厚公共走道楼板的方式,隐藏电线管。 尽量削减电线层的并排紧贴,对不易辨别的线路应用其他物体隔开以示区分。 在一些状况下,暗敷在墙体中的垂直预埋管线和在楼板中的水平预埋管线 1)对于在垂直预埋管线埋设于在钢筋混凝土柱或者钢筋混凝土剪力墙中时,方法较为简洁,布置敏捷,其对墙体结构影响不大。问题多在于将管线垂直埋设于砌体墙体中,由于与土建有较多冲突,难度较大。 2)水平预埋管线在结构楼板中的埋设主要分为两方面:a.在预制装配式楼盖中的埋设。虽然预制装配式楼盖和其运用的空心板有各种种类,但其板的板的截面形式及受力钢筋排布形式基本相同,所以布线时,需了解预制板的布置方式,在预制板中圆孔或板缝进行布置

13、。b.在对现浇板的布线时,管线不宜在u板中发生交叉和并排,起操作应严格根据设计规范执行。 园林工程保证施工质量管理措施 小区园林工程保证施工质量管理措施 1、施工打算阶段的质量管理 1.1、探讨和会审图纸及技术交底 通过探讨和会审图纸,广泛听取运用人员、施工人员的正确看法,弥补设计上的不足,提高设计质量;使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。技术交底是施工前的一项重要打算工作,以使参加施工的技术人员与工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。 1.2、劳动力打算:施工力气的集结,能否进入正常的作业状态;劳动力的调配,工种间的搭接,能否为后续工种创建合理的、足够的工作面。

14、2、施工阶段的质量管理 2.1、施工工艺的质量管理:工程项目施工应根据施工工艺技术标准规定各道工序的操作规程、作业规范要点、工作依次、质量要求进行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量限制符合标准化、规范化、制度化的要求。 2.2、施工工序的质量管理:施工工序质量管理,包括影响施工质量的五个因素(人、材料、机械、方法、环境),使工序质量的数据波动处于允许的范围内;通过工序检验等方式,精确推断施工工序质量是否符合规定的标准,以及是否处于稳定状态;在出现偏离标准的状况下,分析产生的缘由,并刚好实行措施,使之处于允许的范围内。 2.3、人员素养的管理:定期对职工进行规程、工

15、序工艺、标准、检验等基础学问的培训和开展质量管理和质量意识教化。 3、竣工验收阶段的质量管理 3.1、工序间的交工验收工作的质量管理:对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量限制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的中间质量检查,保证不合格工序不传入下道工序。 3.2、竣工交付运用阶段的质量管理:工程竣工后,由施工项目的上级部门严格根据设计图纸及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,评定等级。通过交工前的预验收,找出须要修补的工程,并及早支配施工。还应作好竣工工程的爱护,以提高工程的一次成优及削减竣工后返工整修。 4、保证工程质量、严格限制、强化验收机制。