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1、安全绩效评价管理办法一、目的为全面贯彻执行国家法律、法规和公司各项规章制度，依 据集团要求，强化公司基层安全管理，及时诊断、发现、整改 公司各层次安全工作中存在的管理缺陷，控制危险源风险，持 续提升公司各单位的安全管理水平，实现公司安全工作高标 准、常态化，确保公司生产顺行和员工安全与健康，特制定本 管理办法。二、适应范围公司各生产、辅助生产和设有操作岗位的职能管理部（室） 等单位。三、工作原则实施安全绩效评价，促进公司全面履行安全管理职责，提 升安全管理水平，将安全绩效评价，纳入各级管理人员“一岗 双责”管理体系，并作为评先、评优、评功、加薪、晋级依据。四、安全绩效检查评价内容及方法（一）安
2、全绩效评价内容1. 公司安全管理规章、制度、办法执行和落实情况；2. 公司安全工作目标、指标、计划的实施推进完成情况；3. 自主管理及“区域安全负责制”有效推进情况；4. “职业健康安全管理体系”有效运行情况；5. 公司安全生产各项活动执行和落实情况。（二）公司实行三级综合安全评价体系1. 第一级由公司每半年度对各单位实施评价；2. 第二级由各单位制订评价细则，每季度对下属车间、分 厂、工段、作业横班、站（队）和职能科（室）实施评价。3. 第三级由各单位车间、分厂、工段、作业站（队）制订 评价细则，对下属班组每月进行一次评价。（三）公司对各单位半年度安全工作实施评价，以“公司 安全绩效评价细则
3、”（附件）为评价依据，满分 300分，总得 分为各评价单项得分之和；扣分原则为每一评价单项的基本 分，依据评价标准扣完为止，不实行倒扣分。（四）安全检查、安全督察考核扣分，合并计算到半年度 安全绩效评价评分中。五、安全绩效评价考核（一）将对各单位各类安全检查考核总扣分（XI ）、半年 度工作推进评价（X2）, X2为300分，依据（X2-X1 ）总体分 数，对单位实施排序，作为总体考评。（二）公司安全环保部每半年对照评价标准组织对各单位 进行总体考评，并将评价结果报公司领导审核后公布。（三）发生主要责任重伤及以上事故 （ ，并按照公司相关考 核条款给予处罚。（四）凡违反各类管理文件、通知、会议
4、纪要、专项考核等 规定的考核内容的按文件规定标准考核，同时列入安全绩效评价 体系。六、附则（一）本办法自颁布之日起实施。二）本办法解释权归公司安全环保部。附件：公司安全绩效评价细则附件：公司安全绩效评价细则类别序号评价内容评价标准基本分得分一 基础管理1“区域安全负责制”有针对性的强化措施, 并注重实效付诸实施“是”得5 分,针对性不强或实施效 果不佳，扣2-3分52经常检查下属安全管理现状，验证、督促、 指导下属如实、规范开展安全生产活动， 形成和培育逐级安全自主管理氛围“是”得3分，“否”不得分33规范开展“事故分析会”制定“安全防范 措施”和逐项落实“是”得2分，“否”不得分24在坚持高
5、标准、严要求推进区域安全负责 制的同时，积极利用激励措施，有奖有罚、 奖罚分明，充分调动员工参与安全工作的 积极性、主动性效果显著，得3分；效果一般得1 分；未做到，不得分35健全和完善安全制度、规程、方法，并对 运行情况实施分析、评价“是”得2分，“否”不得分效果不明显，扣1 - 2分26按照“OHSAS18001标准”动态性开展“危 险源辨识、风险评价”工作，风险评价和 预防控制措施具有针对性、实用性并及时 更新“是”得4分，未按要求开展，每项 扣1分47逐级签订安全目标责任书，每半年对照目 标、指标，对未完成或存在缺陷的问题进 行专题分析、研究，并制定、落实改善措 施“是”得2分，“否”
6、不得分28构建“员工安全管理档案”规范安全基础 管理工作“是”得2分，“否”不得分29每季度形成高质量、有针对性、实效性的 本单位季度安全分析及下阶段针对性措施 的报告，并经由单位主要领导签字、归档“是”得2分，“否”不得分210主要领导每月至少一次亲自主持安委会或领导小组会议，有记录并对会议决议事项的落实情况进行跟踪、检查“是”得2分，“否”不得分211每季度对下级工段、站队、作业横班、车 间、分厂进行安全绩效评价、考评，有针 对性地分析存在的问题,提出改进措施“是”得2分，“否”不得分212重视“职业病预防和控制”及后续管理工 作，对不符合国家职业卫生标准和卫生要 求的工作环境和条件，积极
7、组织落实整改“是”得2分，未按要求落实，每项 扣1分213按期、规范完成公司布置的各项工作，各 类报表、台账及时、准确填报、上报并有 记录“是得6分，每未完成一项扣1 分，扣完为止614主动发挥专业线的安全效能，开展专项（业）安全检查，实施专业范围安全履责“是”得1分，“否”不得分115每季度结合岗位、生产特点和安全生产活 动，有针对性地开展全员安全教育培训， 并有记录。“是”得2分，“否”不得分216按照公司相关管理制度、标准，加强安全 重点部位、关键岗位、受限空间、动火作 业、危险化学品等工作，实施规范管理“是”得2分，“否”不得分217加强应急管理，定期评审，制定演练计划, 组织各层级应
8、急演练，做好演练评估、改 善措施的验证工作“是”得4分，每缺少一项扣1分418实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时对员工进行有针对性的安全教育培训“是”得1分，“否”不得分119完成新项目投用前有关安全管理条件的准 备，现场隐患检查、整改确认等工作“是”得1分，“否”不得分120结合“创建班组安全文化”活动，发挥班 组安全自主管理作用，有效开展 “班前 会”、“班中安全巡查”活动，并有记录“是”得2分，“否”不得分，不尽 完善扣1分2小计50分二检查整1安全检查实行闭环管理，依据“定时间、 定责任人、定措施”三定原则，分析原因 及其相应的整改、考核“是”得5分，每缺少一项扣1分52依据公司
9、有关规定，开展各层次安全检查; 体现“先于、多于上一级发现和解决问题” 问题数比例合理；对存在的问题和不足， 进行分析并制定改进措施“是得3分，一项未做到扣1分33加强现场安全检查和工作验证，加大对区域责任明显失效问题的考核力度“是”得4分，“否”不得分44现场不存在被上一级发现而内部未被重视 的严重威胁人身、设备、生产安全的违章 和隐患等管理盲区“是”得2分，“否”不得分25为员工提供符合国家标准或者行业标准的 劳动防护用品，并监督、教育从业人员按 照规范佩戴、使用“是”得1分，“否”不得分1小计15分三协力安全管理1加大协力单位安全监管力度，安全要求全 覆盖，将生产、岗位协力纳入到本单位安
10、 全管理体系，同等要求、同等评价，落实 检查、考核“是”得2分，“否”不得分，不尽 完善扣1分22查验“安全生产许可证”与协力单位签订 安全生产协议，明确与协力单位各自的安 全生产管理职责和应当采取的安全措施并 建立安全业绩考核档案“是”得1分，“否”不得分13指定专职安全生产管理人员对协力单位进 行安全教育、检查与协调，并有记录“是”得1分，“否”不得分14动态性掌握协力作业人员清单，并检验其 得到安全教育“是”得1分，“否”不得分15协力特种作业人员持有效证件上岗作业， 特种设备持证运行“是”得2分，一项管理不到位扣1 分26检修作业，做好“安全交底”工作，向检 修协力作业单位书面告知安全
11、注意事项， 做好“三方确认摘、挂牌”“是”得2分，“否”不得分27落实技改、维修类项目“项目组安全责任” 参与“项目组”安全管理；对施工方、监 理方施加有效影响，确保建设、维修安全“是得3分，一项未做到扣1分30分2四安全设施、器具1X分4 得 口疋LJ特行 好运 抓证分 得 不 分2 得 口疋n表川7(器理 仪W 好基 做松分 得 不 分2 得 口疋n1n五违章整治1X# 指 章 违5n3作 操、修 检 经54555清 扒 维n7高58跨 乘59物 抛 意 空 高5O1X51X、M, 态 的 全 安 对 正 端 能 不5分55六隐患排查及事故管理1X口各完10 0/扣扣 牌(分砖 重款整 葩1 A取綽 创每a,险 故故人身 事事标人 上伤指大 以轻划重 及计； 亡分位止 工40单为分OO1X2分O 2 扣 责 有 分 O 4 扣 责O4检 常 日 事查n445事故速报制度执行情况每发现一次不规范扣2分26周二领导带班安全检查，并记录未规范计划、实施、考核、控制、反 馈等，每一项扣2分，扣完为止10小计160分总计300分
