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1、工作任务考核表姓名职位部门考核时间月日至月日（一）工作内容与要求工作安排/预计完成时间实际完成时间工作安排者完成情况评分签名日至日日日至日日日至日日日至日日日至日日（二）综合考评1、工作质量一一指完成工作的准确性、全面性及技巧性简评：评分：分2、工作数量一一指完成工作的数量及工作任务的完成度简评：评分：分3、合作精神一一指工作的态度和与别人共事的能力简评：评分：分4、适应程度一一指员工应付环境变化的的能力简评：评分：分5、工作效率一一 指员工对完成工作的时间控制情况简评：评分：分分数统计：（一）小计：分；（二）小计：分40分以下40-59 分60-79 分80-89 分90-100 分未能满意
2、：分勉强通过：分表现良好：分较为优秀：分表现出色：分部门经理综合评述员工自评被考核者自己填写： 上级已给我解释了对我的考评结果我认为这一评估结果是：客观公正有异议（说明：）我想与行政人事部讨论一下考评结果被考核者签名:行政人事部意见 直属领导意见 “工作内容评分”由工作安排者根据工作完成质量和效率进行评核，占总成绩70%;综合考评结果汇总由部门经理评核，占总成绩30%。 评分标准：100-90分代表优秀：表现最好；89-70分代表良好：满足所有工作标准，并超过一些标准；69-50分代表中等：基本满足所有工作标准，某些方面需要改进； 49-30分代表需要改进：未能完成工作，需要改进；29-0分代表不满意：不能接受。
