2023年汽车维修管理制度篇

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1、2023年汽车维修管理制度篇 书目 第1篇汽修厂汽车修理档案管理制度 第2篇某汽车修理厂修理档案管理制度 第3篇汽车修理厂管理制度 第4篇汽车修理企业设备管理制度 第5篇某汽车修理厂质量管理制度 第6篇汽车修理竣工出厂合格证管理制度 第7篇汽车修理设备管理及维护制度 第8篇汽车修理质量管理质量保证期制度 第9篇汽车修理设备管理维护制度 第10篇某汽车修理厂竣工出厂合格证管理制度 第11篇汽车修理管理制度 第12篇汽车修理平安生产管理制度 第13篇汽车修理质量管理制度 第14篇汽车修理企业平安管理制度 汽车修理企业设备管理制度 汽车修理平安管理制度 1、仔细执行本行业技术要求，平安生产管理的各项

2、规章制度，刚好组织修理技工仔细学习平安操作教化，牢记平安第一，预防为主的平安方针。 2、按章操作，工艺细致，做到平安、保险，服务周到，操作正确，不违章作业。 3、在作业过程中，禁止易燃易爆物品靠近火源，防止倒塌，修理前必需做好平安预防工作，用具定期检查，由专人负责，专项管理。 4、操作中禁止蛮干、乱干、凑合三大不良作风，以便造成人身、设备及车辆的严峻损伤和破坏。 5、电气、机械设备及消防设施要定期检查，定期保养；做到设备齐全、完好、有效，从而提高效率。 6、对于学徒工，师傅要负全面责任，刚好教化，随时指导，做到人人懂平安，个个技术能过关，培育好接班人。 7、保障平安，保证质量，降低消耗，提高效

3、益。 汽修厂汽车修理档案管理制度 汽车修理档案管理制度(三) 汽车修理档案管理工作,是汽车修理的基础管理工作,也是企业生产、技术管理的基础工作。 1、汽车修理档案由业务部门负责收集、整理、保管。汽车大修、总成大修、汽车二级维护的修理档案一车一档,一档一袋,档案内容包括修理合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等;汽车一级维护、小修的资料在修理登记本中保存。 2、修理档案应保持整齐、完整。一车一档装于档案袋中,不得混杂乱装。档案袋应有标识,以便检索。 3、档案放置应便于检索、查阅,同时防止污染、受潮、遗失。 4、车辆修理竣工后,检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换状况及重要修

4、理数据(如气缸、曲轴直径加大尺寸)。 5、单证入档后除工作人员外,一般人员不得随意查阅,更改,抽换。如确需更正,应经有关领导批准同意。 6、车辆修理档案保存期2年。 汽车修理竣工出厂合格证管理制度 1、合格证由专人负责视生产状况定期到管理部门领取,专人负责开具。 2、开具合格证必需依据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的修理后质量检验结果进行。 3、开具合格证后要仔细做好维护检测车辆的台帐记录,下次领用合格证带台帐供管理部门核查。 4、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。 汽车修理平安生产管理制度 1、厂区内不准吸烟,发觉吸烟者必需马上制止,各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和

5、影响平安生产的杂物。 2、按规定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,车间,工作间不得存放。 3、板金车间不准用油,其他车间不准用火,却须交*作业的,必需向有关部门申请同意后,保持平安距离,作好防范错施,方可作业。 4、焊接带油污的部件,压力容器、油箱和其它危 险物品时,必需严格根据平安操作规程作业。 5、驾驭消防学问、熟识消防器材的运用方法,消防器材按规定挂放在明显位置,定期检查、保养,失效的应刚好申报更换。 6、严禁违章作业和违章操作运用各种用电设备及各种机机件设备。 7 、须维护和增加用电设施的,必需先申请同意,指派专业人员施工作业,严禁私拉乱接。 8、公司任何员工都有义务和权利制止、拒绝

6、和揭发违反平安生产的一切行为。有义务主动参与灭火、救灾、应急突发事务。 9、严禁少年儿童进入工作场所,否则因此而造成的一切后果公司概不负责。 惩罚:有违反以上规定的,每次罚款50元/100元,造成经济损失和人员损害的,赔付一切经济损失,造成重大责任事故的,作出名处理,并送司法部门追究其刑事责任。 汽车修理设备管理及维护制度 一、设备操作工在独立运用设备前，须驾驭该设备的操作技能。 二、设备运用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。 三、操作工要养成自觉爱惜设备的习惯。班前班后仔细擦试设备及注油润滑工作，使设备常常保持良好的润滑与清洁。 四、操作工要遵守设备操作规程，合理运用设备，管好设备附件。

7、 五、对私自操作设备人员，要进行肃穆的指责教化，由此发生的一切后果由私自操作者负责。 六、设备管理员应依据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。 七、设备保养人应严格根据常规修理设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。 八、设备修理以外修为主，本单位操作人员协作，设备管理员做好修理记录。 九、设备发生故障应刚好停机，运用部门应马上通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查解除故障。当修理人员在解除故障时，操作人员应主动帮助修理人员解除故障。 十、对设备运用年久，部件严峻损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。 十一、对设备

8、的检查、保养、修理应做好全部记录，由设备员归档，以便检查。 汽车修理质量管理质量保证期制度 汽车修理质量管理及质量保证期制度 1、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。 2、质量保证期按以下规定执行: a、汽车和危急货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日;二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。 b、摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日;维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。 c、其他机动车整车修理或者总成

9、修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日;维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。 以上质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起起先计算。 d、质量保证期内,因修理质量缘由造成机动车无法正常运用进厂返修的车辆,免返修工料费。 e、在质量保证期内,机动车因同一故障或修理项目经两次修理仍不能正常运用的,负责联系其他机动车修理业户,并担当相应修理费用。 3、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后,托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规定,合理运用、正常维护的状况下出现的质量问题。 某汽车修理厂质量管理制度 汽车修

10、理厂质量管理制度 为提高车辆的修理质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 1. 质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。详细质量管理工作由生产技术部门负责。 2. 质量机构职责 全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、汽车维护出厂技术条件、交通部汽车修理质量管理方法等有关规定,贯彻执行有关汽车修理质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂修理车辆进行监督、检查、考核,对修理技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 (1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 (2)收集保管汽车修理技术资料及工艺

11、文件,确保完整有效,刚好更新。 (3)制定修理工艺和操作规程。 (4)负责车辆档案管理工作。 (5)负责标准计量工作。 (6)负责设备管理修理工作。 (7)负责汽车的检验工作。提高汽车修理质量。 (8)负责质量纠纷的质量分析工作。 3. 对修理车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。 仔细执行汽车修理质量的抽查监督制度。 4. 材料仓库应严把配件质量关,严格做好选购配件的入库验收工作。 5. 严禁偷漏作业项目。一经发觉,即肃穆查处。 某汽车修理厂竣工出厂合格证管理制度 汽车修理厂竣工出厂合格证管理制度 1.竣工出厂合格证是汽车

12、二级维护质量合格的凭证。 2.竣工出厂合格证由检验员统一管理。核发出厂合格证时,应仔细填写汽车修理竣工证销号单,销号单应妥当保管,运用完毕后刚好送交运输管理核发部门核销。 3. 竣工出厂合格证凭质检员签发的“汽车修理检验签证单”和汽车综合性能检测站检测合格的“汽车综合性能检测报告”核发。竣工出厂合格证在发放运用中应严格把关,坚决杜绝假维护、假修理、假发票等现象的发生。 4. 没有经检验员签署的汽车修理检验签证单,或汽车综合性能测不合格的车辆,都不得开具竣工出厂合格证。 汽车修理厂管理制度 厂长工作职责 1、仔细制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。 2、了解驾驭地

13、方、行业有关汽车修理的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣扬、特别服务等方针、安排。 3、亲密协作总公司策划和实施企业形象设计。 4、不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作主动性,全面完成各项经济技术指示。实行切实措施,提高企业管理水平,逐步推动企业进步和现代化的管理。 5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推动质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的看法和投诉处理,使质量体系不断改进和完善,确保实现本厂的质量目标。 6、负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和

14、落实状况,做到每日一次检查,每周一次小结,刚好签署看法。 7、严格限制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素养,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和平安工作。 8、每年至少对市场和顾客的须要,修理行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。 技术总监工作职责 1、仔细学习、深刻理解汽车修理质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车修理技术规范和标准。 2、协调质量管理各项程序的贯彻执行 。 3、负责修理车辆的“修前检验”工作,协作业务接待员对保修车辆的故障进行精确推断,为确保修理作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出看法。 4、依据行业有关汽车修理技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。 5、负责严格按标准进行汽车修理竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆修理质量不合格的限制工作。