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1、优质文档施 工 组 织 设 计目 录一、编制依据、编制原那么1.1编制依据1.2编制原那么二、工程概况2.1主要技术标准2.2主要设计概要2.3施工要求及留意事项2.4主要工程数量表三、总体施工部署3.1总体施工目标3.2总体施工方案3.3总体施工方法3.4施工总平面布置3.5施工总进度打算3.6拟投入的施工机械和主要物资四、组织机构、队伍部署和劳动力打算4.1组织机构4.2工作班子成员职务职责说明4.3施工队伍部署4.4劳动力打算五、施工技术方案及各分局部项工程主要施工方法5.1施工打算5.2路基土石方工程5.3管道工程施工5.4路面工程5.5沿线设施工程六、确保工程质量的技术组织措施6.1
2、质量目标6.2质量保证体系6.3质量管理职责6.4 质量保证措施七、确保平安生产的施工技术组织措施7.1平安目标7.2平安保证体系7.3 平安生产保证措施八、确保文明施工技术组织措施8.1文明施工目标8.2文明施工保证体系8.3文明施工保证措施九、确保工程进度的技术组织措施9.1工期目标9.2工期保证体系9.3 工期保证措施9.4农忙保勤措施十、环保及削减噪音措施10.1环境爱护目标10.2环境保证体系10.3环境爱护措施十一、雨季施工措施十二、施工期间突发事务的预防和处理措施12.1停水停电事故预防和处理12.2暴雨状态应急处理12.3突发交通事故预防和处理十三、沿线建筑物、地下管线及文物爱
3、护措施13.1沿线建筑物、地下管线爱护措施13.2文物爱护措施十四、交通平安、消防及治安措施14.1交通平安措施14.2治安和消防措施十五、工程竣工验交及保修措施15.1竣工资料及竣工文件15.2竣工验交15.3保修措施一、编制依据、编制原那么1.1编制依据1、望江县政府招标选购中心关于望江县城和谐路道路建立工程的招标文件、答疑及补充文件、工程施工图设计及招标人供给的其它资料。2、招标人主持召开的招标会及现场踏勘的实际状况。3、道路施工的相关技术标准及验标。4、其他有关的国家及地方强制性标准和标准、有关本工程的技术会议纪要。5、我公司现阶段施工实力、管理水平及历年来担当类似工程的施工经历。1.
4、2编制原那么1、遵循招标文件的原那么严格遵照招标文件中的工程标准、工期、质量、平安目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原那么在编制施组时，谨慎阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，驾驭现场状况，严格按设计资料和设计原那么编制施组，满足设计标准要求。3、遵循施工技术标准和验收标准的原那么在编制施工组织设计时，严格按施工技术标准要求优化施工技术方案，谨慎执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原那么在编制施工组织设计时，依据该标段工程特点，突出表达城市施工中交通疏解、环境爱护和文明施工的要求，从实际启程、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境爱护和文明施工作为重点内容
5、，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，表达快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、表达“平安第一、防范结合”的原那么严格遵照施工平安操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工平安，听从建立单位指令，听从监理工程师的监视指导，肃穆平安纪律，严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原那么配备技术实力强、有丰富的同类工程施工经历的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原那么以专业化队伍为根本形式，配备必要的施工机械设备，同时采纳综合管理手段合理调配，
6、以到达整体优化的目的。8、遵循文明施工和环境爱护的原那么施工中严格执行国家环境爱护法和有关文明施工和环境爱护的地方法规，创立“文明施工现场”。二、工程概况本工程起点雷池大道，终点至滨河路，为贯穿望江县城新区的纵向次干道，全长3412.507米，红线宽30米。本次招标范围为太阳山路至回龙东路段，桩号为0+847.119至3+049.857，本标段长度2202.738米。2.1主要技术标准道路等级：城市次干道级设计车速：30km/h设计运用年限：15年设计年限/ 30年临界年限设计车道：车行道为四车道3.5m4 两边非机动车道3.5m + 3.5m 两边绿化带1.5m + 1.5m 两边人行道3m
7、 + 3m路面构造：车行道和非机动车道为砼道板，人行道为彩色砼预制块。采纳标准：城市道路设计标准CJJ3790室外排水设计标准GB50014-2006城市道路和建筑物无障碍设计标准JGJ50-2001城市道路照明设计标准CJJ45-91工程建立标准强制性条文城市建立局部2.2主要设计概要平面设计：按望江县道路规划进展平面布设，并符合标准的技术指标，适当兼顾与地形、地质等的结合。纵断面设计：结合望江县分区规划高程，现状高程顺接并结合沿线地形和现状路进展拉坡，纵坡最大坡度为2.85%，最小坡度0.2%。横断面设计：和谐路道路红线宽30米，道路断面路幅布置如下：3m人行道+3.5m非机动车道+1.5
8、m绿化带+14m行车道+1.5m绿化带+3.5m非机动车道+3m人行道路基设计：路基应稳定、密实，采纳重型击实标准，分层碾压填筑，路基压实度要求见下表：深度cm压实标准%填方080958093挖方952.3施工要求及留意事项道路工程施工工艺、技术要求及验收标准应严格遵照相关国家标准。施工时留意与其它相交道路路面的连接事宜。2.4主要工程数量表车行道43963平方米非机动车道13067平方米人行道13750平方米路缘石13056米各种砼排水管道2560米各种UPVC水纹管道4760米排水箱涵405米以上工程数量仅供参考，以实际发生为准。三、总体施工部署3.1总体施工目标质量目标：做精品道路、创样
9、板工程、确保工程质量评定到达合格标准。工期目标：不超过建立单位的要求工期竣工。前提是拆迁到位平安生产目标：无人身重伤及其以上事故。无等级火警事故。无机械及重大、大交通事故。文明施工目标：场地清洁，标记齐全，料具有序，敬重民俗，文明施工。机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。创文明施工标段，创文明施工工程经理部。环境爱护目标：机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。限制扬尘，限制噪音，限制排污，各项指标符合望江县相关规定要求。创环境爱护达标标段，创环境爱护先进工程经理部。3.2总体施工方案1路基土石方工程施工方案路基开挖：路基在原地面以上区段，本着尽量不动基底原状土的原那么，严格限制开挖深度只
10、去除原地面杂土，如遇软土地基，应进展处理。施工采纳挖掘机挖装，人工协助，自卸车运弃。路基填方：采纳分段分层填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料，推土机摊铺，平地机整平，压路机碾压，核子密度仪法检测密实度。2砌体工程施工方案采纳砂浆搅拌机拌制砂浆，人工挂线、挤浆砌筑，人工抹面洒水养护。3路面工程施工方案基层施工方案：本标段车行道设30cm厚5%水泥25%碎石70%石子粉混合料基层，非机动车道设25cm厚5%水泥25%碎石70%石子粉混合料基层，均采纳搅拌机集中拌合，5t自卸汽车运输， 2台幅宽7.5m稳定土摊铺机摊铺，15t振动压路机压实。混凝土面层施工方案：采纳现场拌合设备DB500型砼搅拌
11、机拌制水泥混凝土混合料，5t自卸汽车运输， HZPJ型混凝土路面摊铺整平机浇筑成型。雨水工程施工方案：基坑采纳机械开挖，人工协助施工。雨水管采纳汽车运输，吊车吊装就位。3.3总体施工方法本标段工程的施工方法采纳全幅明挖顺筑法施工。3.4施工总平面布置 依据总体施工方案布置施工总平面，以生产性设施为主，生活设施为辅的原那么布置，具体见附图。3.5施工总进度打算 遵照建立单位要求的工期，结合本工程特点和具体施工方法，同时考虑本公司施工经历、施工技术和机械设备状况编制施工总进度打算，见附表。3.6拟投入的施工机械和主要物资 依据本工程须要投入施工机械、仪器设备和周转性材料。见附表。四、组织机构、队伍
12、部署和劳动力打算4.1组织机构假如我单位中标，将于接到中标通知书24小时内组建望江县城和谐路道路建立工程工程经理部，并保证工程经理部全部成员三日内到场，组织进展前期打算工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富市政、马路施工管理经历并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产实力，尽早投入工程施工。工程经理部设6个部室、6个班组施工队，从事本标段工程施工。详见“工程部组织机构图”，如下：望江县城和谐路道路建立工程工程经理工程副经理工程总工程师工程管理部平安质量部机械物资部打算财务部工程试验室综合办公室道路
13、施工队管线施工队砌体施工队机械施工队电气施工队综合施工队4.2工作班子成员职务职责说明工程经理主要职责：代表公司法人实施向招标人作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、平安、文明施工及环境爱护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证工程部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告工程经理部整体运行状况。工程副经理主要职责：在工程经理领导下，帮助工程经理工作，对分管的工作负责。负责现场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题刚好采纳预防订正措施；组织定期质量、平安、工期
14、大检查，进展施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改良看法。工程总工程师主要职责：在工程经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持工程经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、招标人经常沟通，保证设计、监理、招标人的要求与指令得到刚好执行。4.3施工队伍部署工程经理部下设六个生产工班，担当本标段工程施工任务。工程经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经历及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完本钱合同工程的任务。4.4劳动力打算 按本工程施工图计算工程量，依据国家劳动定额结合本公司已施工同类工程的劳动效率，制定劳动力打算。见附表。五、施工技术方案及各分局部项工程主要施工方法5.1施工打算中标后，工程经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由工程经理部统一编制成几个小组。在技术方面，踊跃与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检
