鱼塘创业准备计划书

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1、鱼塘创业准备计划书一、绪论随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加 鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌,目前在 我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3 公斤之间,而美日欧等发达 国家的日人均消费量已超过0.5 公斤。从现在国家的国情来看,我 们国家现在耕地资源比较稀缺,人均耕地不到1.2 亩,水资源也是 比较低的,我们国家现在13 亿人口,专家预计二三十年之后可能要 达到 16 亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的安全问题 靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必须发展渔业、 发展水产业,能够通过渔业、水产业,在一定程度上帮助解决食物 的安全问题

2、。河南省是一个人口大省,有巨大的消费需求量,但河南适合天然 渔业发展的水面很少,所以淡水养鱼具有广阔的市场前景。此外, 收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增家,因此,我们 准备以鱼产品为基础发展集垂钓、旅游、餐饮、娱乐为一体的综合 服务产业项目。二、企业简介企业名称:县玫瑰村,2006 年8 月注册成立,注册资本30 万, 现有鱼塘8 个,年产值35万左右。目前,企业正在不断扩大经营规 模。三、市场分析据调查了解县人均鱼类产品消费约为12 公斤/人/年,按县现有 人口 30万人计算,年消费总量约360万公斤。此外,县距离新乡市 很近,交通便利,新乡市作为一个更大的鱼产品的市场,市场容量

3、 巨大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百 姓的餐桌上将日益频繁出现,已成为必不可少的文化节日菜。本企业竞争优势:目前县乃至新乡市较大规模的养鱼场仅?家, 大部分都是个别农户小规模养殖,鱼塘面积很小,产量低,而且鱼 类品种少,难以满足不同层次、不同口味消者的需要。本企业是县 规模最大的淡水鱼养殖基地,有 8 个鱼塘,养殖鲤鱼、草鱼、观赏 鱼等 20 多个品种,养殖水面达到100 亩,可供人们垂钓,也可为广 大渔民提供各类优质鱼苗;此外,充分利用乡村的地理风光及鱼塘资 源,在鱼塘附近建成了集娱乐、渡假、餐饮与一体的多功能餐厅(玫 瑰园渡假餐厅),餐厅按照人们返璞归真的消费取向,

4、以农家小院的 形式呈现。本企业不足:管理的成本比较高,家族式管理,缺专业人才,资 金紧张。四、生产规划(1) 2005.8-2006.8 第一阶段:鱼塘硬件建设 建设 8个鱼塘,面积12 亩 购买增氧机 12 台 建设玫瑰园休闲娱乐餐厅(2) 2006.11-2007.8第二阶段:投产期投入育苗100 万尾鱼(3) 2007.9-2009.11 第三阶段:成本回收期(4) 2009.12-第三阶段:利润增长期和发展壮大期,计划在稳定 当前产量同时,优化养鱼的品种,根据市场需求调研,新增高营养 甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;发展立体化养殖,充分利用水平 养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成

5、本养殖。五、销售策略1、销售渠道 大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标,把县工业园区 内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售。 吸引批发商采购。制定优惠举措,欢迎县鱼产品商贩到鱼塘采 购。 积极拓展县以外市场。建立专门营销队伍到新乡市及外区域跑 市场,拉订单。2、产品策略开发高中低多档次鱼类产品,满足不同收入水平消费者需求;观 赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体,普通与类品 种以农村为主要市场。3、促销策略 媒介、广告宣传。通过电视台、报纸、广播等渠道开展广发的 宣传报道,开展农家乐休闲旅游农业项目,吸引城镇人口来此游玩。 建立垂钓协会。建立垂钓协会会员俱乐部,实行会员制,

6、定期 开展垂钓大赛,促进垂钓爱好者在此交流游玩,从而增大玫瑰园村 的客流量六、财务分析1、项目总投资鱼塘:8个,占地 12 亩,共80 万元饭店:150 平米,共投资20 万元;增氧机:12 台,共 40 万元;上述投资资金来源全部为自筹,共计140 万元。2、经营成本 鱼苗、饲料:30万元/年;水电费、人工费25万元/年 餐厅厨师4人:1500-2000元/人;厨师帮手7人:800-900元/人;服务员 6人:600-700元/人按全年正常营业时间8个月计算,共计人工费用: 121600148000元;餐厅月材料费用:105000120000 元,年共计:840000960000 元费用总计

7、:9616001108000 固定资产折旧:鱼塘使用寿命15年,饭店30年,增氧机10年,根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额:折旧合计=5.33+0.67+4=10 万元/年成本合计:16116001758000元3、营业收入: 鱼产品:年销量公斤,正常年份销售额35万元45万元 垂钓:20元/人/次,日垂钓人次7090人,按正常季节可 垂钓时间为8个月,年收入为:336000432000元 餐饮:正常日销售额70008000元,按正常经营时间8个 月计,年营业额共计:16800001920000元营业收入合计:23660002802000元4、利税额: 营业收入一-经营成本=236600

8、0-1611600=754400元 营业收入一经营成本=2802000-1758000=1044000元所以项目的利润区间在为:754400元1044000元其中:鱼产品利润=350000(450000)-550000=-200000(-100000) 垂钓利润=336000(432000)餐饮利润=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)5、静态财务指标分析投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资=754400(1044000)/1400000=54%(75%)由此可知项目整体上具有很强的盈利能力,但在创业初期鱼产品 项目是亏损

9、的,利润率是负的,而鱼产品相关的垂钓和餐饮项目却 据有很高的盈利能力。原因:鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业,初始投资额大 且在生产过程需要巨大的原料、人力等的投入,经营成本比较高, 我们预计鱼产品项目前3 年可能会连续亏损,3 年后随着对养鱼技 术的深入掌握,和对市场大力开拓,预计会逐渐扭亏为盈。虽然鱼产品项目并盈利但是我们的产业是个整体,我们依托渔业 养殖项目发展集餐饮娱乐休闲为一体的综合服务项目,成本低利润 空间大,因此未来的发展潜力巨大。七、风险估计及应对措施(一)可能存在的风险因为渔业养殖是我们渡家园村的基础项目,垂钓和餐饮要靠养鱼 来带动客源,养鱼的风险是整个产业链条的根本风险

10、。 自然风险。养鱼是一个具有较高自然风险的项目,天气的变化 对鱼的生产生长有很大的影响,在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。 技术风险。养鱼是一个要求有较高技术的事业,要掌握养鱼的 基本经验。如果操作不当,鱼也会出现死亡现象。 水面污染。水质污染对鱼类的影响极大,若污染严重可能会全 部死亡。(二)应对措施加强对不良天气的预警,及时检查增氧机的运行情况,若有问 题及时报修。加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系,不断 提高养鱼的技术水平加强对水质的监控,对水中物质的含量定期 进行检测,防患于未然。名称:顺安种业(蔬菜基地)位置:江西省贵溪市发展背景:国家 目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农

11、业熟悉基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多, 租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消第一讲用比喻句写动植物美文欣赏:诗人这样说动植物诗人说, 蜻蜓是架小飞机,一片片的荷叶,就成了它的机场。诗人说,斑马 满身全是一条一条,就像小学生摊开的练习本。诗人说,小鹿的犄 角是它头上长着的两棵小树。诗人说,萤火虫好像一盏盏长着翅膀 的小灯。诗人企业认知实习日记及报告实习单位:实习岗位:学院:专业班级 学生姓名:学号:年月日至年月日企业认知实习目的与要求一、企 业认知实习目的 1、企业认知实习是学校和社会对学生进行合作教 育的一种形式。通过学生顶岗实习,可以增进对企农村创

12、业计划书创业计划书名称:顺安种业(蔬菜基地)位置:江西省贵溪市发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对 农业熟悉基地优势:位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源 清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水 平高,蔬菜价格高,市场大。发展模式:以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖 为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽 培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造 下滩蔬菜基地。发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色 农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。机械化操作程度提高,耕作机械化,灌

13、溉机械化,育苗科学化, 施肥科学化,喷药科学化。主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取 水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架 无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种 的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装发展阶段:第一阶段:13 亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积 10000 平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池 塘靠近蔬菜基地,面积700 多平方。第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为 蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水 池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引

14、进一个品种,成立 农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。第三阶段:发展农家乐行动规划:首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜, 防虫网。3 购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖 井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿 度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算:土地租金 1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩 8000 元左右,总计110000。 无滴膜 10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000 多。化粪池3000 元,

15、静电喷雾器300元,生物杀虫灯300 元,运输 工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000 元 电脑已有。肥料加农药订购10000 元。流动资金用政府补助的。总 计在 185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员 工工资,生活费。员工工资年尾结。人员:数目5 个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排 员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们 也要在菜地干活,五个人足够。市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及 各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让 我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更 远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模, 产品可以卖的更远。运输工具:小型货车及摩托车销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比, 我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装 好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上 摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是 没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上 必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不

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